Bakalářská práce se zabývá analýzou výrobního procesu ve vybrané společnosti. Výstupem z analýzy jsou navržená opatření, která zlepšují samotný výrobní proces.
Práce se dělí na část teoretickou a praktickou.
Teoretická část je tvořena literární rešerší se zaměřením na výrobní procesy, řízení výroby, analytické metody a ergonomii.
Praktická část využívá poznatků z teoretické části. Obsahuje základní popis společnosti, portfolio a SWOT analýzu. Dále je v praktické části popsán výrobní proces této firmy, využita metoda ABC a metoda Ishikawův diagram. V závěru této části jsou uvedeny hlavní nedostatky, které byly analýzou nalezeny a jsou navržena nápravná opatření.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis deals with the analysis of the production process in selected company. The output of the analysis is the proposed measures that improve the production process.
The thesis is divided into a theoretical and practical part.
The theoretical part consists of literary research focusing on production processes, production management, analytical methods and ergonomics.
The practical part exploits knowledge from the theoretical part. It contains a basic description of company, portfolio and SWOT analysis. Also described here is the production process of this company and the ABC methods and the Ishikawa diagram are used. At the end of this section, there are the main shortcomings identified by the analysis and corrective actions are proposed.
Klíčová slova
Výrobní proces, produkt, SWOT analýza, Ishikawův diagram, ABC analýza, řízení výroby
Klíčová slova v angličtině
Production Process, Product, SWOT Analysis, Ishikawa Diagram, ABC Analysis, Production Control
Rozsah průvodní práce
70 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce se zabývá analýzou výrobního procesu ve vybrané společnosti. Výstupem z analýzy jsou navržená opatření, která zlepšují samotný výrobní proces.
Práce se dělí na část teoretickou a praktickou.
Teoretická část je tvořena literární rešerší se zaměřením na výrobní procesy, řízení výroby, analytické metody a ergonomii.
Praktická část využívá poznatků z teoretické části. Obsahuje základní popis společnosti, portfolio a SWOT analýzu. Dále je v praktické části popsán výrobní proces této firmy, využita metoda ABC a metoda Ishikawův diagram. V závěru této části jsou uvedeny hlavní nedostatky, které byly analýzou nalezeny a jsou navržena nápravná opatření.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis deals with the analysis of the production process in selected company. The output of the analysis is the proposed measures that improve the production process.
The thesis is divided into a theoretical and practical part.
The theoretical part consists of literary research focusing on production processes, production management, analytical methods and ergonomics.
The practical part exploits knowledge from the theoretical part. It contains a basic description of company, portfolio and SWOT analysis. Also described here is the production process of this company and the ABC methods and the Ishikawa diagram are used. At the end of this section, there are the main shortcomings identified by the analysis and corrective actions are proposed.
Klíčová slova
Výrobní proces, produkt, SWOT analýza, Ishikawův diagram, ABC analýza, řízení výroby
Klíčová slova v angličtině
Production Process, Product, SWOT Analysis, Ishikawa Diagram, ABC Analysis, Production Control
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši se zaměřením na analýzu výrobního procesu.
Praktická část
Proveďte analýzu výrobního procesu ve vybrané společnosti.
Zhodnoťte současný stav výrobního procesu v dané společnosti.
Na základě výsledků analýzy navrhněte doporučení pro zlepšení současného stavu výrobního procesu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši se zaměřením na analýzu výrobního procesu.
Praktická část
Proveďte analýzu výrobního procesu ve vybrané společnosti.
Zhodnoťte současný stav výrobního procesu v dané společnosti.
Na základě výsledků analýzy navrhněte doporučení pro zlepšení současného stavu výrobního procesu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
HALEVI, Gideon. Handbook of Production Management Methods. 1st Edition. Oxford: Butterworth-Heinemann, 2001, 313 s. ISBN 0-7506-5088-5.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Oldřich VYKYPĚL. Strategické řízení: Teorie pro praxi. 1. vyd. Praha: C.H. Beck, 2002, 172 s. ISBN 80-7179-578-X.
TUČEK, David a Roman BOBÁK. Výrobní systémy. Vyd. 2. upr. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006, 298 s. ISBN 80-731-8381-1.
VEBER, Jaromír a Jitka SRPOVÁ. Podnikání malé a střední firmy. 3., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2005, 336 s. 978-80-247-4520-6.
Seznam doporučené literatury
HALEVI, Gideon. Handbook of Production Management Methods. 1st Edition. Oxford: Butterworth-Heinemann, 2001, 313 s. ISBN 0-7506-5088-5.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Oldřich VYKYPĚL. Strategické řízení: Teorie pro praxi. 1. vyd. Praha: C.H. Beck, 2002, 172 s. ISBN 80-7179-578-X.
TUČEK, David a Roman BOBÁK. Výrobní systémy. Vyd. 2. upr. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006, 298 s. ISBN 80-731-8381-1.
VEBER, Jaromír a Jitka SRPOVÁ. Podnikání malé a střední firmy. 3., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2005, 336 s. 978-80-247-4520-6.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Dobroslav Němec 24 b.
1. Jaké investiční náklady by musela společnost vynaložit v případě, že by se rozhodla zavést čárové kódy a jejich snímání? Zodpovězeno zcela
2. Kolik času průměrně tráví pracovníci ruční manipulací s výrobky a materiálem při kompletaci finálního produktu a jak by se tento stav změnil zakoupením vakuového jeřábu? Zodpovězeno zcela
Oponent práce: Ing. Martin Hollý 22 b.
1. V práci je uvedené, že spoločnosť má k dispozícií dva informačné systémy, jeden pre výrobu časť (Dialog) a druhý pre finančnú stránku (Salesforce). Ako sa firma stavia k myšlienke implementácie jednotného informačného systému? Zodpovězeno zcela
2. V návrhoch na odstránenie zistených rezerv vo výrobnom procese je uvedený nákup vákuového žeriavu pre zníženie náročnosti manipulácie. Uvažuvala firma aj nad zmenou layout-u? Zodpovězeno zcela
doc. Ing. Roman Bobák, Ph.D.:
Nedochází ke konfliktům mezi plánováním výroby a Vaším oddělením? Čárové kódy pro díly, výrobky nebo celou zakázku? Zodpovězeno zcela