Diplomová práce je zaměřena na projekt zavedení výrobku Fiat S-KiN do výroby ve spo-lečnosti Continental Automotive Czech Republic s.r.o.
Práce je rozčleněna do dvou částí, přičemž v části teoretické jsou uvedeny poznatky z oblastí štíhlé výroby a řízení projektů, doplněny o popis metod průmyslového inženýrství, zabývající se touto tématikou. Druhá část práce je částí praktickou, která se nejprve zaměřu-je na představení samotného projektu a dále projekt analyzuje s cílem tvorby layoutu, no-rem spotřeby času, rozbalancováním pracoviště, materiálových toků a návrhem údržby strojních zařízení. Výsledkem práce je tedy projekt tvorby pracoviště pro nový výrobek Fiat S-KiN.
Anotace v angličtině
The thesis is focused on the project of implementation of the product Fiat S-KiN into the production of the company Continental Automotive Czech Republic Ltd.
The thesis is divided into two parts, in the theoretical part are explained theoretical terms of lean manufacturing and project management, supplemented by a description of industrial engineering methods dealing with this issue. The second part, practical, is initially focused on the introduction of the project and further analyzes the project with the aim of creating production layout, time consumption standards, balance in the workplace, material flows and machinery maintenance design. The result of this thesis therefore is the project of the workplace for the new product Fiat S-KiN.
Klíčová slova
projekt, štíhlý výroba, layout, norma spotřeby času, materiálový tok
Klíčová slova v angličtině
project, lean manufacturing, layout, time consumption standard, material flow
Rozsah průvodní práce
138 s. (141 319 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce je zaměřena na projekt zavedení výrobku Fiat S-KiN do výroby ve spo-lečnosti Continental Automotive Czech Republic s.r.o.
Práce je rozčleněna do dvou částí, přičemž v části teoretické jsou uvedeny poznatky z oblastí štíhlé výroby a řízení projektů, doplněny o popis metod průmyslového inženýrství, zabývající se touto tématikou. Druhá část práce je částí praktickou, která se nejprve zaměřu-je na představení samotného projektu a dále projekt analyzuje s cílem tvorby layoutu, no-rem spotřeby času, rozbalancováním pracoviště, materiálových toků a návrhem údržby strojních zařízení. Výsledkem práce je tedy projekt tvorby pracoviště pro nový výrobek Fiat S-KiN.
Anotace v angličtině
The thesis is focused on the project of implementation of the product Fiat S-KiN into the production of the company Continental Automotive Czech Republic Ltd.
The thesis is divided into two parts, in the theoretical part are explained theoretical terms of lean manufacturing and project management, supplemented by a description of industrial engineering methods dealing with this issue. The second part, practical, is initially focused on the introduction of the project and further analyzes the project with the aim of creating production layout, time consumption standards, balance in the workplace, material flows and machinery maintenance design. The result of this thesis therefore is the project of the workplace for the new product Fiat S-KiN.
Klíčová slova
projekt, štíhlý výroba, layout, norma spotřeby času, materiálový tok
Klíčová slova v angličtině
project, lean manufacturing, layout, time consumption standard, material flow
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši zaměřenou na problematiku zavádění nových projektů do výroby z pohledu lean manufacturing.
II. Praktická část
Popište zkoumanou společnost a projekt Fiat S-KiN.
Proveďte analýzu objemů produkce, technologického postupu a kapacit zařízení.
Na základě analytické části navrhněte layout pracoviště včetně jeho rozbalancování, specifikujte materiálových toky a návrhněte program údržby zařízení.
Vytvořte akční plán projektu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši zaměřenou na problematiku zavádění nových projektů do výroby z pohledu lean manufacturing.
II. Praktická část
Popište zkoumanou společnost a projekt Fiat S-KiN.
Proveďte analýzu objemů produkce, technologického postupu a kapacit zařízení.
Na základě analytické části navrhněte layout pracoviště včetně jeho rozbalancování, specifikujte materiálových toky a návrhněte program údržby zařízení.
Vytvořte akční plán projektu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain language guide to the world's most powerful production system. 2nd ed. New York: Productivity Press, c2007, xiv, 176 s. ISBN 978-1-56327-356-8.
GROSS, John M a Kenneth R MCINNIS. Kanban made simple: demystifying and applying Toyota's legendary manufacturing process. New York: AMACOM, c2003, viii, 259 s. ISBN 0814407633.
IMAI, Masaaki. Gemba Kaizen. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2005, viii, 314 s. ISBN 80-251-0850-3.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
Seznam doporučené literatury
DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain language guide to the world's most powerful production system. 2nd ed. New York: Productivity Press, c2007, xiv, 176 s. ISBN 978-1-56327-356-8.
GROSS, John M a Kenneth R MCINNIS. Kanban made simple: demystifying and applying Toyota's legendary manufacturing process. New York: AMACOM, c2003, viii, 259 s. ISBN 0814407633.
IMAI, Masaaki. Gemba Kaizen. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2005, viii, 314 s. ISBN 80-251-0850-3.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí DP: 45 b.: Je možné posoudit ekonomické a neekonomické přínosy diplomantem navrhovaných řešení? Zodpovězeno zcela.
Oponent DP: 48 b.: Jaká specifika se pojila se zaváděním nového projektu FIAT S-KiN? Zodpovězeno zcela.
Doplňující otázky: doc. Tučkvoá: Co je Vaše vlastní práce v projektu? Zodpovězeno zcela. doc. Popesko: Okomentujte ekonomickou stránku projektu, mněl jste k dispozici i nějakou ekonomickou analýzu v době kdy jste projekt zpracoval? Zodpovězeno zcela. doc. Tuček: Jak jste spočítal ukazatel OE? Zodpovězeno částečně. Jak používate témata rozbalancování, vybalancování a vytaktování ve Vašem projektu? Zodpovězeno částečně. doc. Bobák: Šlo by využít simulační programy pro úlohu vytaktování? Zodpovězeno zcela. Naznačil jste, že by byla možná perspektiva na další projekt, předpokládáte pak, že to bude na stejném pracovišti? Zodpovězeno zcela.