Teoretická část diplomové práce se zaměřuje na objasnění základní terminologie spojené s významem výrobních procesů v podniku. V další fázi je pojednáváno o klíčových ukazatelích výkonu se speciálním zaměřením na OEE. Na tuto problematiku taktéž navazuje charakteristika podnikového informačního systému, jakožto automatizačního prostředku hojně využívaného pro stanovení konkrétní výše ukazatele OEE. V závěru teorie jsou popsány skutečnosti spojené s využitím project managementu pro řešení projektů složitějšího rázu, přičemž jsou dále také zmíněny základní metody a techniky využitelné při provádění situační analýzy. Úvod do praktické části diplomové práce blíže charakterizuje zkoumanou společnost, v rámci které je následně provedena situační analýza zaměřená na odhalení možností implementace kalkulátoru OEE do PIS. Dále je objasněn konkrétní způsob realizace projektu a to spolu s identifikací možností využití dat (resp. výsledných hodnot OEE včetně jeho indexů) právě pro potřeby controllingu i managementu výroby.
Anotace v angličtině
The Theoretical Part of Thesis Is Focused on Clarifying the Basic Terminology Related to the Importance of Production Processes in Company. The Next Chapter Deals with the Key Performance Indicators by a Special Focus on OEE. The Narration of Mentioned Issue Continues in the Identification of BIS, Which Is Known, As an Instrument Used for the Automatic Way of OEE Calculation. At the End of the Theory, for Dealing with the More Difficult Projects, There Are Also Described the Facts Concerned with the Project Management; in Addition, the Basic Methods and Techniques (Which Could Be Utilized for Situation Analysis Processing) Are Mentioned, too. The Entrance into the Practical Part Is Concentrated on More Precise Description of Examined Company, Where Was Also Made the Situation Analysis. The Mentioned Analysis Was About the Identification of a Several Choices for the Needs of Implementation of OEE Calculator into the BIS. Further, There Was Described the Specific Way of Project Realization; Then, Based on the Controlling and Production Management Needs, the Several Choices for the Final Calculated Data Usage (OEE and Its Subforms) Were Defined,too.
Teoretická část diplomové práce se zaměřuje na objasnění základní terminologie spojené s významem výrobních procesů v podniku. V další fázi je pojednáváno o klíčových ukazatelích výkonu se speciálním zaměřením na OEE. Na tuto problematiku taktéž navazuje charakteristika podnikového informačního systému, jakožto automatizačního prostředku hojně využívaného pro stanovení konkrétní výše ukazatele OEE. V závěru teorie jsou popsány skutečnosti spojené s využitím project managementu pro řešení projektů složitějšího rázu, přičemž jsou dále také zmíněny základní metody a techniky využitelné při provádění situační analýzy. Úvod do praktické části diplomové práce blíže charakterizuje zkoumanou společnost, v rámci které je následně provedena situační analýza zaměřená na odhalení možností implementace kalkulátoru OEE do PIS. Dále je objasněn konkrétní způsob realizace projektu a to spolu s identifikací možností využití dat (resp. výsledných hodnot OEE včetně jeho indexů) právě pro potřeby controllingu i managementu výroby.
Anotace v angličtině
The Theoretical Part of Thesis Is Focused on Clarifying the Basic Terminology Related to the Importance of Production Processes in Company. The Next Chapter Deals with the Key Performance Indicators by a Special Focus on OEE. The Narration of Mentioned Issue Continues in the Identification of BIS, Which Is Known, As an Instrument Used for the Automatic Way of OEE Calculation. At the End of the Theory, for Dealing with the More Difficult Projects, There Are Also Described the Facts Concerned with the Project Management; in Addition, the Basic Methods and Techniques (Which Could Be Utilized for Situation Analysis Processing) Are Mentioned, too. The Entrance into the Practical Part Is Concentrated on More Precise Description of Examined Company, Where Was Also Made the Situation Analysis. The Mentioned Analysis Was About the Identification of a Several Choices for the Needs of Implementation of OEE Calculator into the BIS. Further, There Was Described the Specific Way of Project Realization; Then, Based on the Controlling and Production Management Needs, the Several Choices for the Final Calculated Data Usage (OEE and Its Subforms) Were Defined,too.
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Objasněte význam výrobních procesů v podniku, identifikujte klíčové ukazatele výkonu se zaměřením na indikátor OEE.
Charakterizujte informační systém podniku a řízení projektů.
Praktická část
Proveďte situační analýzu cílenou na odhalení možností implementace KPI OEE ve zkoumané firmě.
Vytvořte projekt návrhu zavedení OEE ve firmě.
Popište možnosti využití výsledků sledovaného klíčového ukazatele výkonu pro controlling a management výroby.
Zhodnoťte nově vytvořený plán projektu z hlediska časového průběhu, nákladů, způsobu provedení a rizik.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Objasněte význam výrobních procesů v podniku, identifikujte klíčové ukazatele výkonu se zaměřením na indikátor OEE.
Charakterizujte informační systém podniku a řízení projektů.
Praktická část
Proveďte situační analýzu cílenou na odhalení možností implementace KPI OEE ve zkoumané firmě.
Vytvořte projekt návrhu zavedení OEE ve firmě.
Popište možnosti využití výsledků sledovaného klíčového ukazatele výkonu pro controlling a management výroby.
Zhodnoťte nově vytvořený plán projektu z hlediska časového průběhu, nákladů, způsobu provedení a rizik.
Závěr
Seznam doporučené literatury
KERZNER, Harold. Project Managment: A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling. Canada: John Wiley and Sons, 2003, 912 p. ISBN 0-471-22577-0.
ROSENAU, Milton D. Řízení projektů: příprava a plánování, zahájení, výběr lidí a jejich řízení, kontrola a změny, vyhodnocení a ukončení. Vyd. 2. Brno: Computer Press, 2003, 344 s. ISBN 80-722-6218-1.
STAIR, Ralph, M. a REYNOLDS, George, W. Principles of Information Systems. 6th Edition. Canada: Elm Street Publishing Services, 2003, 692 p. ISBN 0-619-06489-7.
Seznam doporučené literatury
KERZNER, Harold. Project Managment: A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling. Canada: John Wiley and Sons, 2003, 912 p. ISBN 0-471-22577-0.
ROSENAU, Milton D. Řízení projektů: příprava a plánování, zahájení, výběr lidí a jejich řízení, kontrola a změny, vyhodnocení a ukončení. Vyd. 2. Brno: Computer Press, 2003, 344 s. ISBN 80-722-6218-1.
STAIR, Ralph, M. a REYNOLDS, George, W. Principles of Information Systems. 6th Edition. Canada: Elm Street Publishing Services, 2003, 692 p. ISBN 0-619-06489-7.
Přílohy volně vložené
1x CD-ROM
Přílohy vázané v práci
grafy, plány, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
oponent: Ing. Jaromír Černý, Ph.D. 19b
Otázka: První podnik, který ve Zlínské aglomeraci zavedl sledování CEZ byl Barum Continental Otrokovice. Pro potřeby benchmarkingu uveďte, jakého procenta využití dosahují a jaká opatření byla podnikovým managementem Barum Continental přijata. ZODPOVĚZENO ZCELA
vedoucí: Doc. Ing. Roman Bobák, Ph.D. 22b
1. Okomentuje názory v rešerši na str. 29 - 30 k vymezení pojmů MIS x ERP a DSS x EIS ZODPOVĚZENO ZCELA
2. Okomentujte přístupy ke stanovení teoretické doby výroby s vyloučením nebo započítáním plánovaných prostojů. ZODPOVĚZENO ZCELA
Prof. Němeček: Má Váš projekt nějaké zhodnocení? Bude k něčemu opravdu sloužit? ZODPOVĚZENO ZCELA Co je to motivace? Co je to stimulace? ZODPOVĚZENO ČÁSTEČNĚ
Dr. Dobeš: Řešil jste i odbyt? Problém odbytu je vyřešen? ZODPOVĚZENO ZCELA