Diplomová práce se zabývá vytvořením soustavy výkonnostních ukazatelů ve společnosti XY, a.s. První část je zaměřena na zpracování teoretických východisek, které se týkají měření a řízení podnikové výkonnosti. V úvodu praktické části je charakterizována společnost XY, a.s. a její podnikatelské zaměření. Následně je provedena analýza vnějšího a vnitřního prostředí společnosti a pomocí finanční analýzy je zhodnocen její finanční stav. V závěru práce je navržena soustava výkonnostních ukazatelů a celý projekt je podroben nákladové analýze. Nakonec je provedeno vyhodnocení rizik a přínosů plynoucích z implementace nového systému měření výkonnosti.
Anotace v angličtině
The diploma thesis deals with a formation of the set of performance indicators in Company XY, a.s. The first part is focused on theoretical background concerning corporate performance management and its measurements. The Company XY, a.s. and its business orientation is described in the introduction of practical part which is followed by the analysis of external and internal company environment and the financial analysis is used to evaluate a financial state of the company. As a conclusion, the set of performance indicators is proposed and the entire project is subjected to cost analysis. Finally the evaluation of risks and benefits derived from an implementation of the new system of performance measurement is conducted.
Klíčová slova
výkonnost podniku, tradiční a moderní měřítka, finanční analýza, nefinanční ukazatele, Balanced Scorecard, strategické cíle, strategická měřítka
Klíčová slova v angličtině
Business performance, Traditional and Modern measuring, Financial analysis, Non-financial indicators, Balanced Scorecard, Strategic goals, Strategic measuring
Rozsah průvodní práce
138 s. (257 829)
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce se zabývá vytvořením soustavy výkonnostních ukazatelů ve společnosti XY, a.s. První část je zaměřena na zpracování teoretických východisek, které se týkají měření a řízení podnikové výkonnosti. V úvodu praktické části je charakterizována společnost XY, a.s. a její podnikatelské zaměření. Následně je provedena analýza vnějšího a vnitřního prostředí společnosti a pomocí finanční analýzy je zhodnocen její finanční stav. V závěru práce je navržena soustava výkonnostních ukazatelů a celý projekt je podroben nákladové analýze. Nakonec je provedeno vyhodnocení rizik a přínosů plynoucích z implementace nového systému měření výkonnosti.
Anotace v angličtině
The diploma thesis deals with a formation of the set of performance indicators in Company XY, a.s. The first part is focused on theoretical background concerning corporate performance management and its measurements. The Company XY, a.s. and its business orientation is described in the introduction of practical part which is followed by the analysis of external and internal company environment and the financial analysis is used to evaluate a financial state of the company. As a conclusion, the set of performance indicators is proposed and the entire project is subjected to cost analysis. Finally the evaluation of risks and benefits derived from an implementation of the new system of performance measurement is conducted.
Klíčová slova
výkonnost podniku, tradiční a moderní měřítka, finanční analýza, nefinanční ukazatele, Balanced Scorecard, strategické cíle, strategická měřítka
Klíčová slova v angličtině
Business performance, Traditional and Modern measuring, Financial analysis, Non-financial indicators, Balanced Scorecard, Strategic goals, Strategic measuring
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši týkající se problematiky výkonnosti společnosti.
Praktická část
Charakterizujte společnost XY a analyzujte její vnitřní a vnější prostředí.
Zanalyzujte společnost a zhodnoťte výkonnost pomocí vybraných výkonnostních ukazatelů.
Vypracujte projekt zavedení soustavy ukazatelů pro účelné sledování výkonnosti ve společnosti XY.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši týkající se problematiky výkonnosti společnosti.
Praktická část
Charakterizujte společnost XY a analyzujte její vnitřní a vnější prostředí.
Zanalyzujte společnost a zhodnoťte výkonnost pomocí vybraných výkonnostních ukazatelů.
Vypracujte projekt zavedení soustavy ukazatelů pro účelné sledování výkonnosti ve společnosti XY.
Závěr
Seznam doporučené literatury
MARINIČ, Pavel. Plánování a tvorba hodnoty firmy. Praha: Grada, 2008, 232 s. ISBN 978-80-247-2432-4.
MARR, Bernard. Key performance indicators: the 75 measures every manager needs to know. Harlow, England: Pearson, 2012, 347 s. ISBN 978-0-273-75011-6.
NIVEN, Paul R. Balanced scorecard step-by-step: maximizing performance and maintaining results. 2. vyd. Hoboken, New Jersey: Wiley, 2006, 318 s. ISBN 0-471-78049-9.
PAVELKOVÁ, Drahomíra a Adriana KNÁPKOVÁ. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 3. vyd. Praha: Linde, 2012, 333 s. ISBN 978-80-7201-872-7.
WAGNER, Jaroslav. Měření výkonnosti: jak měřit, vyhodnocovat a využívat informace o podnikové výkonnosti. Praha: Grada, 2009, 248 s. ISBN 978-80-247-2924-4.
Seznam doporučené literatury
MARINIČ, Pavel. Plánování a tvorba hodnoty firmy. Praha: Grada, 2008, 232 s. ISBN 978-80-247-2432-4.
MARR, Bernard. Key performance indicators: the 75 measures every manager needs to know. Harlow, England: Pearson, 2012, 347 s. ISBN 978-0-273-75011-6.
NIVEN, Paul R. Balanced scorecard step-by-step: maximizing performance and maintaining results. 2. vyd. Hoboken, New Jersey: Wiley, 2006, 318 s. ISBN 0-471-78049-9.
PAVELKOVÁ, Drahomíra a Adriana KNÁPKOVÁ. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 3. vyd. Praha: Linde, 2012, 333 s. ISBN 978-80-7201-872-7.
WAGNER, Jaroslav. Měření výkonnosti: jak měřit, vyhodnocovat a využívat informace o podnikové výkonnosti. Praha: Grada, 2009, 248 s. ISBN 978-80-247-2924-4.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Hodnotenie vedúci: 25 bodov
Otázky: Jaké další kroky by firma musela udělat pro zavedení celého konceptu BSC, jaké by byly finanční náklady s tím spojené?
Zodpovezeno
Hodnotenie oponent: 25 bodov
Otázky: Z finančnej analýzy společnosti vyplynula klesajíci hodnota rentability tržeb (ROS) ve sledovaném období, jaké jsou dle Vás důvody tohoto trendu? Jakým způsobem je možné vývoje ROS změniť? Zodpovězeno částečně