Tato diplomová práce pojednává o projektu změny systému zásobování výrobních linek netabákovým materiálem ve firmě Philip Morris ČR a.s. ve výrobním závodu v Kutné Hoře. Namísto současného systému dodávek po paletách s materiálem pro několik strojů bude implementován systém přípravy a závozů materiálů adresně ke každému stroji prostřednic-tvím pull systému s využitím kitovacích vozíků. Hlavním cílem této práce je návrh opti-málního řešení závozů netabákového materiálu tak, aby bylo efektivně investováno do ki-tovacích vozíků. Pro potřeby této práce byl vybrán podnik Philip Morris ČR a.s. resp. vý-robní závod v Kutné Hoře.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the project of changing the system of production lines supplying with non-tobacco materials in the company Philip Morris ČR a.s. in Kutná Hora. Currently, supplies are carried on pallets for several machines together. In the future state, materials should be prepared and carried directly to each machine on kitting cars. The main purpose of this work is to design the optimal solution for supplying non-tobacco materials, so the investment into the kitting cars is effective.
Klíčová slova
zásobování, výrobní linky, pull systém, just-in-time, kanban, kitovací vozíky
Klíčová slova v angličtině
supplying, production lines, pull system, just-in-time, kanban, kitting cars
Rozsah průvodní práce
102 s. (121 351 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Tato diplomová práce pojednává o projektu změny systému zásobování výrobních linek netabákovým materiálem ve firmě Philip Morris ČR a.s. ve výrobním závodu v Kutné Hoře. Namísto současného systému dodávek po paletách s materiálem pro několik strojů bude implementován systém přípravy a závozů materiálů adresně ke každému stroji prostřednic-tvím pull systému s využitím kitovacích vozíků. Hlavním cílem této práce je návrh opti-málního řešení závozů netabákového materiálu tak, aby bylo efektivně investováno do ki-tovacích vozíků. Pro potřeby této práce byl vybrán podnik Philip Morris ČR a.s. resp. vý-robní závod v Kutné Hoře.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the project of changing the system of production lines supplying with non-tobacco materials in the company Philip Morris ČR a.s. in Kutná Hora. Currently, supplies are carried on pallets for several machines together. In the future state, materials should be prepared and carried directly to each machine on kitting cars. The main purpose of this work is to design the optimal solution for supplying non-tobacco materials, so the investment into the kitting cars is effective.
Klíčová slova
zásobování, výrobní linky, pull systém, just-in-time, kanban, kitovací vozíky
Klíčová slova v angličtině
supplying, production lines, pull system, just-in-time, kanban, kitting cars
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Na základě odborné literatury formulujte teoretická východiska pro řešení problému zavedení systému tahu do výroby.
Praktická část
Charakterizuje společnost Phillip Morris ČR a analyzujte současný stav systému zásobování výrobních linek netabákovým materiálem.
Vypracujte projekt optimálního řešení závozů netabákových materiálů s využitím kitovacích vozíků.
Zhodnoťte přínosy, náklady a rizika projektu, formulujte závěrečná doporučení a návrhy pro vedení podniku.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Na základě odborné literatury formulujte teoretická východiska pro řešení problému zavedení systému tahu do výroby.
Praktická část
Charakterizuje společnost Phillip Morris ČR a analyzujte současný stav systému zásobování výrobních linek netabákovým materiálem.
Vypracujte projekt optimálního řešení závozů netabákových materiálů s využitím kitovacích vozíků.
Zhodnoťte přínosy, náklady a rizika projektu, formulujte závěrečná doporučení a návrhy pro vedení podniku.
Závěr
Seznam doporučené literatury
HARRIS, Rick, Chris HARRIS a Earl WILSON. Making materials flow: a lean material-handling guide for operations, production-control, and engineering professionals. Cambridge, MA: Lean Enterprise Institute, 2003, 94 s. ISBN 0-9741824-9-4.
LAMBERT, Douglas M., Lisa M. ELLRAM a James R. STOCK. Logistika: příkladové studie, řízení zásob, přeprava a skladování, balení zboží. 2. vyd. Praha: Computer Press, 2005, 589 s. ISBN 8025105040
LIKER, Jeffrey K. Tak to dělá Toyota: 14 zásad řízení největšího světového výrobce. Praha: Management Press, 2007, 390 s. ISBN 978-80-7261-173-7.
ROTHER, Mike a John SHOOK. Learning to see: value-stream mapping to create value and eliminate muda. Cambridge, MA: Lean Enterprise Institute, 1998, 102 s. ISBN 0-9667843-0-8.
TUČEK, David a Roman BOBÁK. Výrobní systémy. 2. vyd. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006, 298 s. ISBN 80-7318-381-1.
Seznam doporučené literatury
HARRIS, Rick, Chris HARRIS a Earl WILSON. Making materials flow: a lean material-handling guide for operations, production-control, and engineering professionals. Cambridge, MA: Lean Enterprise Institute, 2003, 94 s. ISBN 0-9741824-9-4.
LAMBERT, Douglas M., Lisa M. ELLRAM a James R. STOCK. Logistika: příkladové studie, řízení zásob, přeprava a skladování, balení zboží. 2. vyd. Praha: Computer Press, 2005, 589 s. ISBN 8025105040
LIKER, Jeffrey K. Tak to dělá Toyota: 14 zásad řízení největšího světového výrobce. Praha: Management Press, 2007, 390 s. ISBN 978-80-7261-173-7.
ROTHER, Mike a John SHOOK. Learning to see: value-stream mapping to create value and eliminate muda. Cambridge, MA: Lean Enterprise Institute, 1998, 102 s. ISBN 0-9667843-0-8.
TUČEK, David a Roman BOBÁK. Výrobní systémy. 2. vyd. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006, 298 s. ISBN 80-7318-381-1.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Hodnoceni vedoucí: 26 bodů
Otázky: Jaké další doporučení byste managementu společnosti dal pro rozvoj štíhlé výroby a logistiky? Zodpovězeno celkově
Hodnoceni oponent: 26 bodů
Otázky: Jaké vidíte výhody a rizika při použití elektronických požadavků na materiál ve srovnání s použitím klasických kanbanových karet? Zodpovězeno celkově