Tato diplomová práce se zabývá založením zubní ordinace ve Zlínském kraji. Cílem práce je identifikovat jednotlivé kroky, které směřují k založení zubní praxe a jejímu následnému provozu. Teoretická část se zaměřuje na podnikání a podnikatelský plán s aplikací na oblast zdravotnictví. Praktická část je rozdělena na analytickou a projektovou. Provedené analýzy jsou využity jako podklad pro projektovou část. Projektová část se zabývá postupem založení zubní ordinace, obsahuje taktéž možná rizika a zhodnocení celého projektu.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the establishment of a dental ordination in Zlin region. The aim of the thesis is to identify the individual steps, that lead to the establishment of a dental practice and its subsequent operation. The theoretical part focuses on entrepreneurship and business plan with application to the medical field. The practical part is divided into analytical part and project part. The output of analytical part is used as the basis for the project part. Project part deals with the establishment of dental practice, addresses also the possible risks and assessment of the project.
Klíčová slova
podnikání, podnikatelský plán, podnikání ve zdravotnictví, založení zubní praxe
Klíčová slova v angličtině
business, business plan, business in the health sector, establishment of dental practice
Rozsah průvodní práce
121
Jazyk
CZ
Anotace
Tato diplomová práce se zabývá založením zubní ordinace ve Zlínském kraji. Cílem práce je identifikovat jednotlivé kroky, které směřují k založení zubní praxe a jejímu následnému provozu. Teoretická část se zaměřuje na podnikání a podnikatelský plán s aplikací na oblast zdravotnictví. Praktická část je rozdělena na analytickou a projektovou. Provedené analýzy jsou využity jako podklad pro projektovou část. Projektová část se zabývá postupem založení zubní ordinace, obsahuje taktéž možná rizika a zhodnocení celého projektu.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the establishment of a dental ordination in Zlin region. The aim of the thesis is to identify the individual steps, that lead to the establishment of a dental practice and its subsequent operation. The theoretical part focuses on entrepreneurship and business plan with application to the medical field. The practical part is divided into analytical part and project part. The output of analytical part is used as the basis for the project part. Project part deals with the establishment of dental practice, addresses also the possible risks and assessment of the project.
Klíčová slova
podnikání, podnikatelský plán, podnikání ve zdravotnictví, založení zubní praxe
Klíčová slova v angličtině
business, business plan, business in the health sector, establishment of dental practice
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle a metody zpracování práce.
Teoretická část
Prostudujte teoretická východiska týkající se podnikatelského plánu a aplikujte tyto poznatky na oblast zdravotnictví.
Praktická část
Proveďte výchozí analýzy potřebnosti vzniku nové zubní ordinace ve Zlínském kraji.
Na základě výsledku analýz zpracujte projekt podnikatelského plánu pro vytvoření nové zubní ordinace ve Zlínském kraji.
Zhodnoťte projekt z hlediska jeho implementace do praxe.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle a metody zpracování práce.
Teoretická část
Prostudujte teoretická východiska týkající se podnikatelského plánu a aplikujte tyto poznatky na oblast zdravotnictví.
Praktická část
Proveďte výchozí analýzy potřebnosti vzniku nové zubní ordinace ve Zlínském kraji.
Na základě výsledku analýz zpracujte projekt podnikatelského plánu pro vytvoření nové zubní ordinace ve Zlínském kraji.
Zhodnoťte projekt z hlediska jeho implementace do praxe.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BANGS, David H. Průvodce podnikatelským plánováním: plánování jako klíčový faktor úspěchu v podnikání: [podrobný a systematický návod k sestavení podnikatelského a finančního plánu]: páté, revidované a rozš. vyd. Vyd. 5. Praha: PRAGMA, 2007, 116 s. ISBN 80-720-5047-8.
BERKOWITZ, Eric. Essentials of Health Care Marketing. Third. United Kingdom: Jones and Bartlett Learning, 2011. ISBN 9780763783334.
GLADKIJ, Ivan. Management ve zdravotnictví. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2003, 380 s. ISBN 80-7226-996-8.
KOTYZA, Otakar. Marketing ve stomatologii. Vyd. 1. Praha: Dent.e.s., 2015, 224 s. ISBN 978-80-2608-585-0.
OLDEN, Peter C. Management of healthcare organizations: an introduction. Vyd. 1. Washington, DC: AUPHA Press, c2011, 329 s. ISBN 15-679-3413-7.
Seznam doporučené literatury
BANGS, David H. Průvodce podnikatelským plánováním: plánování jako klíčový faktor úspěchu v podnikání: [podrobný a systematický návod k sestavení podnikatelského a finančního plánu]: páté, revidované a rozš. vyd. Vyd. 5. Praha: PRAGMA, 2007, 116 s. ISBN 80-720-5047-8.
BERKOWITZ, Eric. Essentials of Health Care Marketing. Third. United Kingdom: Jones and Bartlett Learning, 2011. ISBN 9780763783334.
GLADKIJ, Ivan. Management ve zdravotnictví. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2003, 380 s. ISBN 80-7226-996-8.
KOTYZA, Otakar. Marketing ve stomatologii. Vyd. 1. Praha: Dent.e.s., 2015, 224 s. ISBN 978-80-2608-585-0.
OLDEN, Peter C. Management of healthcare organizations: an introduction. Vyd. 1. Washington, DC: AUPHA Press, c2011, 329 s. ISBN 15-679-3413-7.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
VEDOUCÍ DP: Doc. Staňková, 22 b.
Vzhledem k tomu, že ordinace již funguje druhým rokem, můžete zhodnotit její fungování z hlediska marketingového, finančního i provozního?
Proveďte závěrečné shrnutí rizik spojených s realizací projektu. Které faktory jsou nejrizikovější a proč? ZODPOVĚZENO ZCELA
OPONENT DP: Dr. Bejtkovský, 14 b.
Jakým způsobem byl sestaven ceník stomatologických výkonů, který je prezentován na straně 85 a 86? Na základě jakých výzkumů, dat, informací či analýz má diplomantka podloženo, že založení nové zubní ordinace ve vybraném malém městě ve Zlínském kraji je skutečně vhodný a efektivní záměr (nemyslím tím její vlastní subjektivní názor)? ZODPOVĚZENO ZCELA
Dr. Pastuszková: Vnímám rozpor mezi 2 roky starým projektem a zadáním z roku 2016 - v DP pracujete s budoucím časem, ačkoliv už ordinace běží. Proč jste se tak rozhodla? Proč tuto skutečnost uvádíte až v poslední větě práce? Proč jste nezapojila do DP např. vyhodnocení dosavadního fungování projektu, apod.? ZODPOVĚZENO ČÁSTEČNĚ
Dr. Horáková: Jaké jsou reálné hrozby při příchodu jiného stomatologa do vybrané oblasti? ZODPOVĚZENO ZCELA