Tématem diplomové práce je projekt využití moderních konceptů pro měření a řízení výkonnosti ve společnosti I.B.O.S. EU, a. s. Cílem práce je objasnit teoretickou problematiku měření a řízení výkonnosti podniku a analyzovat současnou pozici podniku na trhu, dalším bodem je navrhnout vhodný projekt právě k měření a řízení výkonnosti analyzované společnosti.
Teoretická část je věnována oblasti zabývající se výkonností a hodnoty společnosti. V praktické části je uvedena základní charakteristika společnosti a posouzení postavení podniku na trhu za použití analytických činností, které byly provedeny na základě metod popsaných v teoretické části. Na základě provedených analýz je vypracován návrh implementace konceptu BSC s propojením ukazatele EVA. V závěru práce jsou uvedeny přínosy a rizika vyplývající z implementace projektu.
Anotace v angličtině
The Master's thesis deals with a project of utilization of modern approaches to business performance measurement and management in a company I.B.O.S. EU, Inc. The main aim of the thesis is to explain the theoretical background related to business performance measurement and management in order to analyse a contemporary position of the company in the market and propose a relevant project appropriate for the business performance measurement and management in the company.
The theoretical part looks into and analyses the areas of corporate performance and business value. The practical part introduces the selected company and evaluates its economic situation by using analytical activities and tools that have been carried out based on the methods described in the theoretical part. Afterwards, an implementation of a project based on an interconnection between the concept of the Economic Value Added and the Balanced Scorecard is proposed. In conclusion, an evaluation of benefits and risks connected with the project is indicated.
Klíčová slova
Výkonnost, klasické a moderní ukazatele, ekonomická přidaná hodnota, Balanced Scorecard, strategie, perspektivy BSC, strategická mapa
Klíčová slova v angličtině
Performance, Traditional and Modern Indicators, Economic Value Added, Bal-anced Scorecard, strategy, Perspectives of BSC, Strategy map
Rozsah průvodní práce
119 s. (200 790 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Tématem diplomové práce je projekt využití moderních konceptů pro měření a řízení výkonnosti ve společnosti I.B.O.S. EU, a. s. Cílem práce je objasnit teoretickou problematiku měření a řízení výkonnosti podniku a analyzovat současnou pozici podniku na trhu, dalším bodem je navrhnout vhodný projekt právě k měření a řízení výkonnosti analyzované společnosti.
Teoretická část je věnována oblasti zabývající se výkonností a hodnoty společnosti. V praktické části je uvedena základní charakteristika společnosti a posouzení postavení podniku na trhu za použití analytických činností, které byly provedeny na základě metod popsaných v teoretické části. Na základě provedených analýz je vypracován návrh implementace konceptu BSC s propojením ukazatele EVA. V závěru práce jsou uvedeny přínosy a rizika vyplývající z implementace projektu.
Anotace v angličtině
The Master's thesis deals with a project of utilization of modern approaches to business performance measurement and management in a company I.B.O.S. EU, Inc. The main aim of the thesis is to explain the theoretical background related to business performance measurement and management in order to analyse a contemporary position of the company in the market and propose a relevant project appropriate for the business performance measurement and management in the company.
The theoretical part looks into and analyses the areas of corporate performance and business value. The practical part introduces the selected company and evaluates its economic situation by using analytical activities and tools that have been carried out based on the methods described in the theoretical part. Afterwards, an implementation of a project based on an interconnection between the concept of the Economic Value Added and the Balanced Scorecard is proposed. In conclusion, an evaluation of benefits and risks connected with the project is indicated.
Klíčová slova
Výkonnost, klasické a moderní ukazatele, ekonomická přidaná hodnota, Balanced Scorecard, strategie, perspektivy BSC, strategická mapa
Klíčová slova v angličtině
Performance, Traditional and Modern Indicators, Economic Value Added, Bal-anced Scorecard, strategy, Perspectives of BSC, Strategy map
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte kritickou literární rešerši týkající se problematiky hodnocení, řízení a měření výkonnosti podniku se zaměřením na moderní koncepty řízení.
Praktická část
Charakterizujte společnost I.B.O.S. EU, a.s. a analyzujte vnější a vnitřní podmínky pro hodnocení výkonnosti této společnosti.
Analyzujte finanční výkonnost podniku pomocí klasických a moderních měřítek.
Na základě předchozích analýz navrhněte vhodný koncept pro měření a řízení výkonnosti ve společnosti I.B.O.S. EU, a.s.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte kritickou literární rešerši týkající se problematiky hodnocení, řízení a měření výkonnosti podniku se zaměřením na moderní koncepty řízení.
Praktická část
Charakterizujte společnost I.B.O.S. EU, a.s. a analyzujte vnější a vnitřní podmínky pro hodnocení výkonnosti této společnosti.
Analyzujte finanční výkonnost podniku pomocí klasických a moderních měřítek.
Na základě předchozích analýz navrhněte vhodný koncept pro měření a řízení výkonnosti ve společnosti I.B.O.S. EU, a.s.
Závěr
Seznam doporučené literatury
KEYES, Jessica. Implementing the project management Balanced Scorecard. Boca Raton: CRC Press/Taylor and Francis, 2011, 421 s. ISBN 978-1-4398-2718-5.
KOCMANOVÁ, Alena, Jiří HŘEBÍČEK a Marie DOČEKALOVÁ. Měření podnikové výkonnosti. 1. vyd. Brno: Littera, 2013, 252 s. ISBN 978-80-85763-77-5.
MARD, Michael J. Driving your company's value: strategic benchmarking for value. Hoboken, N.J: John Wiley and Sons, 2004, 193 s. ISBN 0-471-64855-8.
MAŘÍK, Miloš a Pavla MAŘÍKOVÁ. Moderní metody hodnocení výkonnosti a oceňování podniku: ekonomická přidaná hodnota, tržní přidaná hodnota, CF ROI: přepracované a rozšířené vydání. 2. vyd. Praha: Ekopress, 2005, 164 s. ISBN 80-86119-61-0.
PAVELKOVÁ Drahomíra a Adriana KNÁPKOVÁ. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 3. vyd. Praha: Linde, 2012, 333 s. ISBN 978-80-7201-872-7.
Seznam doporučené literatury
KEYES, Jessica. Implementing the project management Balanced Scorecard. Boca Raton: CRC Press/Taylor and Francis, 2011, 421 s. ISBN 978-1-4398-2718-5.
KOCMANOVÁ, Alena, Jiří HŘEBÍČEK a Marie DOČEKALOVÁ. Měření podnikové výkonnosti. 1. vyd. Brno: Littera, 2013, 252 s. ISBN 978-80-85763-77-5.
MARD, Michael J. Driving your company's value: strategic benchmarking for value. Hoboken, N.J: John Wiley and Sons, 2004, 193 s. ISBN 0-471-64855-8.
MAŘÍK, Miloš a Pavla MAŘÍKOVÁ. Moderní metody hodnocení výkonnosti a oceňování podniku: ekonomická přidaná hodnota, tržní přidaná hodnota, CF ROI: přepracované a rozšířené vydání. 2. vyd. Praha: Ekopress, 2005, 164 s. ISBN 80-86119-61-0.
PAVELKOVÁ Drahomíra a Adriana KNÁPKOVÁ. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 3. vyd. Praha: Linde, 2012, 333 s. ISBN 978-80-7201-872-7.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí DP: Ing. Michaela Blahová, Ph.D.
počet bodů: 24
Jakým způsobem ovlivnila finanční krize analyzovanou firmu. Máte nějaká doporučení pro řízení firmy v návaznosti na krizová období pro budoucnost? - Zodpovězeno zcela
Oponent DP: Ing. Martin Mora
počet bodů: 27
prof. Müllerová: Má společnost systém pro řízení pohledávek? - Zodpovězeno zcela
doc. Hasprová: Co je předmětem činnosti společnosti? - Zodpovězeno zcela