Tato diplomová práce je zaměřena na zhodnocení výkonnosti společnosti Avex Steel
Products, s.r.o. Je rozdělena do dvou částí, teoretické a praktické. Teoretická část se formou literární rešerše zabývá vymezením klasických i moderních měřítek výkonnosti. V praktické části je provedena finanční analýza hospodaření společnosti a zhodnocen sou-časný stav měření výkonnosti ve společnosti. Dále je navržena implementace vhodného systému řízení výkonnosti do společnosti Avex Steel Products a jsou vymezeny náklady, rizika a přínosy implementace.
Anotace v angličtině
This Master's thesis is focused on evaluating the performance of the Avex Steel Products, s.r.o. Company. It is divided into two parts: theoretical and practical. The theoretical part, which is written in the form of a literature review, deals with the definition of classical and modern performance measurement indicators. In the practical part the financial analysis of the company management is performed and the current state of performance measurement in the company is assessed. Furthermore, an implementation of a suitable performance management system into the Avex Steel Products Company is proposed and the costs, risks and benefits of the implementation are defined.
Klíčová slova
Ekonomická přidaná hodnota, měření a řízení výkonnosti, finanční analýza, klasická a moderní měřítka výkonnosti, implementace
Klíčová slova v angličtině
Economic Value Added, Measuring and Management of the Performance, Financial Analysis, Classical and Modern Performance Measurement Indicators, Implementation
Rozsah průvodní práce
95 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Tato diplomová práce je zaměřena na zhodnocení výkonnosti společnosti Avex Steel
Products, s.r.o. Je rozdělena do dvou částí, teoretické a praktické. Teoretická část se formou literární rešerše zabývá vymezením klasických i moderních měřítek výkonnosti. V praktické části je provedena finanční analýza hospodaření společnosti a zhodnocen sou-časný stav měření výkonnosti ve společnosti. Dále je navržena implementace vhodného systému řízení výkonnosti do společnosti Avex Steel Products a jsou vymezeny náklady, rizika a přínosy implementace.
Anotace v angličtině
This Master's thesis is focused on evaluating the performance of the Avex Steel Products, s.r.o. Company. It is divided into two parts: theoretical and practical. The theoretical part, which is written in the form of a literature review, deals with the definition of classical and modern performance measurement indicators. In the practical part the financial analysis of the company management is performed and the current state of performance measurement in the company is assessed. Furthermore, an implementation of a suitable performance management system into the Avex Steel Products Company is proposed and the costs, risks and benefits of the implementation are defined.
Klíčová slova
Ekonomická přidaná hodnota, měření a řízení výkonnosti, finanční analýza, klasická a moderní měřítka výkonnosti, implementace
Klíčová slova v angličtině
Economic Value Added, Measuring and Management of the Performance, Financial Analysis, Classical and Modern Performance Measurement Indicators, Implementation
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Na základě kritické literární rešerše zpracujte problematiku měření a řízení výkonnosti společnosti.
Praktická část
Charakterizujte společnost Avex Steel Products, s.r.o. a odvětví, ve kterém působí.
Popište současný přístup k měření a řízení výkonnosti společnosti Avex Steel Products, s.r.o. a diskutujte jeho výhody a nevýhody.
Zhodnoťte výkonnost společnosti pomocí klasických i moderních měřítek.
Vypracujte projekt implementace konceptu řízení výkonnosti ve společnosti Avex Steel Products, s.r.o.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Na základě kritické literární rešerše zpracujte problematiku měření a řízení výkonnosti společnosti.
Praktická část
Charakterizujte společnost Avex Steel Products, s.r.o. a odvětví, ve kterém působí.
Popište současný přístup k měření a řízení výkonnosti společnosti Avex Steel Products, s.r.o. a diskutujte jeho výhody a nevýhody.
Zhodnoťte výkonnost společnosti pomocí klasických i moderních měřítek.
Vypracujte projekt implementace konceptu řízení výkonnosti ve společnosti Avex Steel Products, s.r.o.
Závěr
Seznam doporučené literatury
KAPLAN, Robert S. a David P. NORTON. Balanced scorecard: strategický systém měření výkonnosti podniku. 5. vyd. Praha: Management Press, 2007, 267 s. ISBN 978-80-7261-177-5.
KOCMANOVÁ, Alena, Jiří HŘEBÍČEK a Marie DOČEKALOVÁ. Měření podnikové výkonnosti. 1. vyd. Brno: Littera, 2013, 252 s. ISBN 978-80-85763-77-5.
PAVELKOVÁ, Drahomíra a Adriana KNÁPKOVÁ. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 3. vyd. Praha: Linde, 2012, 333 s. ISBN 978-80-7201-872-7.
SAVARESE, Craig. Economic value added: the practitioner'sguide to a measurement and management framework. Warriewood: Business and Publishing, c2000, 397 s. ISBN 1875889310.
YOUNG, S. a Stephen F. O'BYRNE. EVA and value-based management: a practical guide to implementation. New York: McGraw-Hill, 2001, 493 s. ISBN 0071364390.
Seznam doporučené literatury
KAPLAN, Robert S. a David P. NORTON. Balanced scorecard: strategický systém měření výkonnosti podniku. 5. vyd. Praha: Management Press, 2007, 267 s. ISBN 978-80-7261-177-5.
KOCMANOVÁ, Alena, Jiří HŘEBÍČEK a Marie DOČEKALOVÁ. Měření podnikové výkonnosti. 1. vyd. Brno: Littera, 2013, 252 s. ISBN 978-80-85763-77-5.
PAVELKOVÁ, Drahomíra a Adriana KNÁPKOVÁ. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 3. vyd. Praha: Linde, 2012, 333 s. ISBN 978-80-7201-872-7.
SAVARESE, Craig. Economic value added: the practitioner'sguide to a measurement and management framework. Warriewood: Business and Publishing, c2000, 397 s. ISBN 1875889310.
YOUNG, S. a Stephen F. O'BYRNE. EVA and value-based management: a practical guide to implementation. New York: McGraw-Hill, 2001, 493 s. ISBN 0071364390.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí DP: doc. Ing. Adriana Knápková, Ph.D.
počet bodů: 23
Oponent DP: Ing. Michaela Blahová, Ph.D.
počet bodů: 20
Při stanovení nákladů na vlastní kapitál (část 7.3.2) jste použila průměr jednotlivých metod bez přiřazení vah dle významnosti jednotlivých metod. Proč jste tak učinila?
Lze v analyzované společnosti definovat další možnosti využití konceptu EVA - např. při odměňování
pracovníků? - Zodpovězeno zcela
doc. Hasprová: Na str. 84 uvádíte, že riziko implementace je na straně zaměstnanců. Jaké je jejich složeni? - Zodpovězeno částečně