Tato diplomová práce se zabývá návrhem zavedení metod štíhlé výroby do výrobního procesu ve vybrané firmě. Cílem práce je navržení metod štíhlé výroby za účelem zkrácení průběžné doby výroby. V teoretické části je z odborné literatury vypracována rešerše, která je uplatněna pro praktickou část diplomové práce. V analytické části je zkoumán a zhodnocen současný stav s identifikací závažných nedostatků. V projektové části je vytvořen návrh štíhlého pracoviště s one-piece-flow výrobou a prvky štíhlé výroby. Návrh je ověřen počítačovou simulací výrobního procesu.
Anotace v angličtině
This master´s thesis undertakes to deal with the design and implementation of lean manufacturing in the production process of a selected company. The objective is the design of lean manufacturing in order to reduce production lead time. The theoretical part presents topics that were used for the practical parts of the thesis. The analytical part is examined and evaluates the current situation with the identification of compelling deficiencies. The project part composes the design of a lean workplace with one-piece-flow production and elements of lean manufacturing. The design is confirmed by a computer simulation of the production process.
Klíčová slova
štíhlá výroba, úzké místo, tok jednoho kusu, poka-yoke, materiálový tok, U-buňka
Klíčová slova v angličtině
lean manufacturing, bottle neck, one-piece-flow, poka-yoke, material flow, cellular manufacturing
Rozsah průvodní práce
93 s. (124 522)
Jazyk
CZ
Anotace
Tato diplomová práce se zabývá návrhem zavedení metod štíhlé výroby do výrobního procesu ve vybrané firmě. Cílem práce je navržení metod štíhlé výroby za účelem zkrácení průběžné doby výroby. V teoretické části je z odborné literatury vypracována rešerše, která je uplatněna pro praktickou část diplomové práce. V analytické části je zkoumán a zhodnocen současný stav s identifikací závažných nedostatků. V projektové části je vytvořen návrh štíhlého pracoviště s one-piece-flow výrobou a prvky štíhlé výroby. Návrh je ověřen počítačovou simulací výrobního procesu.
Anotace v angličtině
This master´s thesis undertakes to deal with the design and implementation of lean manufacturing in the production process of a selected company. The objective is the design of lean manufacturing in order to reduce production lead time. The theoretical part presents topics that were used for the practical parts of the thesis. The analytical part is examined and evaluates the current situation with the identification of compelling deficiencies. The project part composes the design of a lean workplace with one-piece-flow production and elements of lean manufacturing. The design is confirmed by a computer simulation of the production process.
Klíčová slova
štíhlá výroba, úzké místo, tok jednoho kusu, poka-yoke, materiálový tok, U-buňka
Klíčová slova v angličtině
lean manufacturing, bottle neck, one-piece-flow, poka-yoke, material flow, cellular manufacturing
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši se zaměřením na štíhlou výrobu.
Formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu výrobního procesu ve vybrané společnosti.
Na základě analýzy navrhněte řešení vedoucí ke zeštíhlení výrobního procesu.
Navrhněte projekt aplikace štíhlé výroby pro vybraný výrobní proces.
Zhodnoťte předložený návrh.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši se zaměřením na štíhlou výrobu.
Formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu výrobního procesu ve vybrané společnosti.
Na základě analýzy navrhněte řešení vedoucí ke zeštíhlení výrobního procesu.
Navrhněte projekt aplikace štíhlé výroby pro vybraný výrobní proces.
Zhodnoťte předložený návrh.
Závěr
Seznam doporučené literatury
KOŠTURIAK, Ján. Kaizen: osvědčená praxe českých a slovenských podniků. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2010, v, 234 s. ISBN 978-80-251-2349-2.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
LIKER, Jeffrey, K. The Toyota way: 14 management principles from the world´s greatest manufacturer. New York: McGraw-Hill, c2004, 330s. ISNB 0-07-139231-9.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
WILSON, Lonnie. How to implement lean manufacturing. New York: McGraw-Hill, c2010, xv, 316 s. ISBN 978-0-07-162507-4.
Seznam doporučené literatury
KOŠTURIAK, Ján. Kaizen: osvědčená praxe českých a slovenských podniků. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2010, v, 234 s. ISBN 978-80-251-2349-2.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
LIKER, Jeffrey, K. The Toyota way: 14 management principles from the world´s greatest manufacturer. New York: McGraw-Hill, c2004, 330s. ISNB 0-07-139231-9.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
WILSON, Lonnie. How to implement lean manufacturing. New York: McGraw-Hill, c2010, xv, 316 s. ISBN 978-0-07-162507-4.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Ing. Pivodová, PhD., vedoucí práce: 27b.
1. Co s Vámi navržených řešení firma uskutečnila? ZODPOVĚZENO ZCELA
2. Kde vidíte rizika úspěšnosti v dodržování Vámi navržených řešení?
Ing. Kasálek, oponent práce: 28b.
1. Když pomineme výstup ze vstřikovacího stroje, kolik je schopna nově navržená linka vyprodukovat dílů za 24 hod? ZODPOVĚZENO ZCELA
2. Jak by bylo možné dále upravit Leak test, aby byl schopen otestovat více dílů?
Prof. Chromjaková: Do čeho se investovalo v rámci projektu? ZODPOVĚZENO ZCELA
Doc. Tupa: Dotaz na vyhodnocení návratnosti investice. ZODPOVĚZENO ZCELA