Předložená práce obsahuje podnikatelský plán pro již fungující společnost. Jeho cílem je identifikace opatření k rozšíření portfolia společnosti o nového cílového zákazníka stavební firmy. Jako nástroj k naplnění cíle byly použity analýzy SWOT, PEST a Porterův model pěti konkurenčních sil, které se zaměřují především na vnější prostředí. Na základě výsledků analýz byl sestaven dlouhodobý podnikatelský plán strukturovaný na část finanční, výrobní, marketingový a organizační.
Anotace v angličtině
The presented thesis contains a business plan for an existing company. Its aim is the identification of measures for the company portfolio expansion with a new target customer - construction companies. The tools used to reach this aim were SWOT and PEST analyses and Porter´s five forces analysis, all of which focus mainly on external influences. Based on the analysis results a long-term business plan, structured in a financial, manufacturing, marketing and organization part, was set up.
Klíčová slova
podnikatelský plán, rozšíření portfolia, SWOT analýza, PEST analýza, Porterův model pěti konkurenčních sil.
Klíčová slova v angličtině
business plan, portfolio expansion, SWOT analysis, PEST analysis, Porter´s five forces model.
Rozsah průvodní práce
58 s. (73 879 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Předložená práce obsahuje podnikatelský plán pro již fungující společnost. Jeho cílem je identifikace opatření k rozšíření portfolia společnosti o nového cílového zákazníka stavební firmy. Jako nástroj k naplnění cíle byly použity analýzy SWOT, PEST a Porterův model pěti konkurenčních sil, které se zaměřují především na vnější prostředí. Na základě výsledků analýz byl sestaven dlouhodobý podnikatelský plán strukturovaný na část finanční, výrobní, marketingový a organizační.
Anotace v angličtině
The presented thesis contains a business plan for an existing company. Its aim is the identification of measures for the company portfolio expansion with a new target customer - construction companies. The tools used to reach this aim were SWOT and PEST analyses and Porter´s five forces analysis, all of which focus mainly on external influences. Based on the analysis results a long-term business plan, structured in a financial, manufacturing, marketing and organization part, was set up.
Klíčová slova
podnikatelský plán, rozšíření portfolia, SWOT analýza, PEST analýza, Porterův model pěti konkurenčních sil.
Klíčová slova v angličtině
business plan, portfolio expansion, SWOT analysis, PEST analysis, Porter´s five forces model.
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Vypracujte literární rešerši zaměřenou na tvorbu podnikatelského plánu.
Praktická část
Představte zkoumanou společnost.
Analyzujte podnikatelské prostředí, proveďte odvětvovou analýzu.
Na základě nasbíraných poznatků vypracujte podnikatelský plán na rozšíření portfolia dané společnosti.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Vypracujte literární rešerši zaměřenou na tvorbu podnikatelského plánu.
Praktická část
Představte zkoumanou společnost.
Analyzujte podnikatelské prostředí, proveďte odvětvovou analýzu.
Na základě nasbíraných poznatků vypracujte podnikatelský plán na rozšíření portfolia dané společnosti.
Závěr
Seznam doporučené literatury
FOTR, Jiří a Ivan SOUČEK. Podnikatelský záměr a investiční rozhodování. 1. vydání. Praha: Grada, 2005, 356 s. ISBN 80-247-0939-2.
KORÁB, Vojtěch a Mária ŘEZŇÁKOVÁ. Podnikatelský plán. 1. vydání. Brno: Computer Press, 2007, 216 s. ISBN 978-80-251-1605-0.
SRPOVÁ, Jitka a kol. Podnikatelský plán a strategie. 1. vydání. Praha: Grada, 2011, 194 s. ISBN 978-80-247-4103-1.
SUTTON, Garrett. Writing winning business plans: how to prepare a business plan that investors will want to read and invest in. 1st ed. Nevada, 2012, 241 s. ISBN 978-1-937832-01-8.
VEBER, Jaromír a Jitka SRPOVÁ. Podnikání malé a střední firmy. 3., aktualizované a doplněné vydání. Praha: Grada, 2012, 332 s. ISBN 978-80-247-4520-6.
Seznam doporučené literatury
FOTR, Jiří a Ivan SOUČEK. Podnikatelský záměr a investiční rozhodování. 1. vydání. Praha: Grada, 2005, 356 s. ISBN 80-247-0939-2.
KORÁB, Vojtěch a Mária ŘEZŇÁKOVÁ. Podnikatelský plán. 1. vydání. Brno: Computer Press, 2007, 216 s. ISBN 978-80-251-1605-0.
SRPOVÁ, Jitka a kol. Podnikatelský plán a strategie. 1. vydání. Praha: Grada, 2011, 194 s. ISBN 978-80-247-4103-1.
SUTTON, Garrett. Writing winning business plans: how to prepare a business plan that investors will want to read and invest in. 1st ed. Nevada, 2012, 241 s. ISBN 978-1-937832-01-8.
VEBER, Jaromír a Jitka SRPOVÁ. Podnikání malé a střední firmy. 3., aktualizované a doplněné vydání. Praha: Grada, 2012, 332 s. ISBN 978-80-247-4520-6.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, portréty, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
VEDOUCÍ: Ing. Dokulil, 22 b.
OPONENT: dr. Novák, 19 b.
Jaké je současné využití výrobních kapacit firmy a jaký je tedy prostor pro navýšení objemu prodeje a tržeb? ZODPOVĚZENO ZCELA
Jedná již firma s potenciálními novými odběrateli? ZODPOVĚZENO ZCELA
dr. Papadaki: Jak dlouho společnost funguje? Vy jste výrobcem? Máte představu, za kolik se prodávají finální domy? Máte představu, kolik % domů se staví ze dřeva? ZODPOVĚZENO ZCELA
Ing. Homola: Návratností investic jste se ve své práci nezabýval? ZODPOVĚZENO ZCELA