Bakalářská práce se zabývá systémem odměňování firmy Baťa a.s. do roku 1945 a aplikováním částí tohoto systému do vybrané firmy. Teoretická část je zaměřena na popis forem odměňování a na vztah motivace a odměny. Součástí jsou i náležitosti směrnice. Navazující je praktická část, ve které jsou představeny společnosti Baťa a.s. a XYZ, s.r.o. a jejich systémy odměňování. Je provedena komparace obou systémů a ze zjištěných výsledků proveden vlastní návrh strategie odměňování. Tento návrh je zapracován do směrnice.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis deals with the remuneration system of the Bata Company up to 1945 and application of the collected parts to the selected company. The theoretical part is focused on the description of the remuneration and on the relation between motivation and remuneration. It also includes requirements of the Directive. The following part is practical, which are presented Bata Company and XYZ Ltd. and their system of remuneration in. There is made the comparison of both systems and from the detected results there is made own suggestion of the remuneration system. This suggestion is processed into the Directive.
Klíčová slova
odměňování, mzda, příplatek, motivace, směrnice
Klíčová slova v angličtině
Remuneration, Wage, Bonus, Motivation, Directive
Rozsah průvodní práce
72
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce se zabývá systémem odměňování firmy Baťa a.s. do roku 1945 a aplikováním částí tohoto systému do vybrané firmy. Teoretická část je zaměřena na popis forem odměňování a na vztah motivace a odměny. Součástí jsou i náležitosti směrnice. Navazující je praktická část, ve které jsou představeny společnosti Baťa a.s. a XYZ, s.r.o. a jejich systémy odměňování. Je provedena komparace obou systémů a ze zjištěných výsledků proveden vlastní návrh strategie odměňování. Tento návrh je zapracován do směrnice.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis deals with the remuneration system of the Bata Company up to 1945 and application of the collected parts to the selected company. The theoretical part is focused on the description of the remuneration and on the relation between motivation and remuneration. It also includes requirements of the Directive. The following part is practical, which are presented Bata Company and XYZ Ltd. and their system of remuneration in. There is made the comparison of both systems and from the detected results there is made own suggestion of the remuneration system. This suggestion is processed into the Directive.
Klíčová slova
odměňování, mzda, příplatek, motivace, směrnice
Klíčová slova v angličtině
Remuneration, Wage, Bonus, Motivation, Directive
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Vymezte teoretické klíčové koncepty z oblasti odměňování zaměstnanců.
Praktická část
Analyzujte odměňovací systém a jeho principy ve vybrané firmě.
Proveďte komparaci zjištěných poznatků analýzy ve vybrané firmě s odměňovacím systémem ve společnosti Baťa a.s. do roku 1945.
Na základě provedené komparace navrhněte strategii pro implementaci zásad odměňovacího systému firmy Baťa a.s. do roku 1945 do vybrané firmy.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Vymezte teoretické klíčové koncepty z oblasti odměňování zaměstnanců.
Praktická část
Analyzujte odměňovací systém a jeho principy ve vybrané firmě.
Proveďte komparaci zjištěných poznatků analýzy ve vybrané firmě s odměňovacím systémem ve společnosti Baťa a.s. do roku 1945.
Na základě provedené komparace navrhněte strategii pro implementaci zásad odměňovacího systému firmy Baťa a.s. do roku 1945 do vybrané firmy.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Armstrong's handbook of human resource management practice. 13th ed. London: Kogan Page, 2014, 842 s. ISBN 978-0-7494-6964-1.
BAŤA, Tomáš. Úvahy a projevy: mé začátky. 1. vyd. Praha: Dobrovský, 2013, 319 s. ISBN 978-80-7390-019-9.
BORKOWSKI, Stanisław a Zuzana TUČKOVÁ. Human potential management in a company: motivation, workers' motivating: monography. 1st ed. Zlín: Tomas Bata University in Zlin, 2011, 129 s. ISBN 978-80-7454-086-8.
EVANGELU, Jaroslava Ester. Rozvoj a motivace zaměstnanců v malé a střední firmě. Vyd. 1. Ostrava: Key Publishing, 2013, 188 s. ISBN 978-80-7418-198-6.
ŠUBRT, Bořivoj. Obsluha mzdy a platu. 1. vyd. Olomouc: ANAG, c2014, 551 s. ISBN 978-80-7263-887-1.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Armstrong's handbook of human resource management practice. 13th ed. London: Kogan Page, 2014, 842 s. ISBN 978-0-7494-6964-1.
BAŤA, Tomáš. Úvahy a projevy: mé začátky. 1. vyd. Praha: Dobrovský, 2013, 319 s. ISBN 978-80-7390-019-9.
BORKOWSKI, Stanisław a Zuzana TUČKOVÁ. Human potential management in a company: motivation, workers' motivating: monography. 1st ed. Zlín: Tomas Bata University in Zlin, 2011, 129 s. ISBN 978-80-7454-086-8.
EVANGELU, Jaroslava Ester. Rozvoj a motivace zaměstnanců v malé a střední firmě. Vyd. 1. Ostrava: Key Publishing, 2013, 188 s. ISBN 978-80-7418-198-6.
ŠUBRT, Bořivoj. Obsluha mzdy a platu. 1. vyd. Olomouc: ANAG, c2014, 551 s. ISBN 978-80-7263-887-1.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
vedoucí BP: Ing. Culík Končitíková: 25b:
Bude Vámi navržená směrnice využita v analyzované firmě? V čem spatřujete přínos Baťovy soustavy řízení pro současné podnikatelské prostředí v oblasti odměňování zaměstnanců? Zodpovězeno zcela.
oponent BP: dr. Janků: 24b:
V tabulce č.4 uvádíte percentuální navýšení mezd dle životní siuace konkrétního pracovníka. Zvažoval jste, při sestavování tohoto motivátoru, s možností zneužití ze strany pracovníků? V případě, že by tato situace nastala, jak byste ji řešil? Zodpovězeno zcela.
Doplňující otázky: doc Tučková: Je možné využít všechno a něco souvisí s dobou a životní úrovní, kdy Baťa působil? Zodpovězeno zcela.