Bakalářská práce se zabývá analýzou stimulačních a motivačních faktorů
u zaměstnanců ve vybrané společnosti. Společnost působí na českém trhu a zabývá se poskytováním filmové zábavy široké veřejnosti. Cílem teoretické části bakalářské práce bylo zpracování literární rešerše na vybrané téma a na tomto základě vytvoření teoretických východisek, která posloužila pro zpracování praktické části. Praktická část obsahuje analýzu současného stavu stimulačních a motivačních faktorů u zaměstnanců ve vybrané společnosti. Pro tuto analýzu bylo použito dotazníkového šetření a polostandardizovaných interview s vedoucím zaměstnancem. Součástí bakalářské práce jsou také doporučení vedoucí ke zlepšení současného stavu stimulačních a motivačních faktorů ve vybrané společnosti.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis deals with the analysis stimulating and motivating factors for employees in the selected company. The company operates on the Czech market and is engaged in providing movie entertainment to the general public. The aim of the theoretical part was to compile a literature research on the selected topic and on this the basis of the creation of theoretical assumptions, which served for the practical part. The practical part contains an analysis of the current situation of stimulating and motivating factors for employees. For this analysis was used questionnaire and semi-structured interview with the daily manager. Part of the thesis is recommendations to improve the current situation of stimulating and motivating factors in the company.
Klíčová slova
motivace, odměňování zaměstnanců, zaměstnanecké benefity, hodnocení, kvantitativní výzkum
Klíčová slova v angličtině
motivation, remuneration, employee benefits, evaluation, quantitative research
Rozsah průvodní práce
80 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce se zabývá analýzou stimulačních a motivačních faktorů
u zaměstnanců ve vybrané společnosti. Společnost působí na českém trhu a zabývá se poskytováním filmové zábavy široké veřejnosti. Cílem teoretické části bakalářské práce bylo zpracování literární rešerše na vybrané téma a na tomto základě vytvoření teoretických východisek, která posloužila pro zpracování praktické části. Praktická část obsahuje analýzu současného stavu stimulačních a motivačních faktorů u zaměstnanců ve vybrané společnosti. Pro tuto analýzu bylo použito dotazníkového šetření a polostandardizovaných interview s vedoucím zaměstnancem. Součástí bakalářské práce jsou také doporučení vedoucí ke zlepšení současného stavu stimulačních a motivačních faktorů ve vybrané společnosti.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis deals with the analysis stimulating and motivating factors for employees in the selected company. The company operates on the Czech market and is engaged in providing movie entertainment to the general public. The aim of the theoretical part was to compile a literature research on the selected topic and on this the basis of the creation of theoretical assumptions, which served for the practical part. The practical part contains an analysis of the current situation of stimulating and motivating factors for employees. For this analysis was used questionnaire and semi-structured interview with the daily manager. Part of the thesis is recommendations to improve the current situation of stimulating and motivating factors in the company.
Klíčová slova
motivace, odměňování zaměstnanců, zaměstnanecké benefity, hodnocení, kvantitativní výzkum
Klíčová slova v angličtině
motivation, remuneration, employee benefits, evaluation, quantitative research
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši zaměřenou na oblast stimulace a motivace zaměstnanců a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
Praktická část
Analyzujte současný stav stimulačních a motivačních faktorů u zaměstnanců ve vybrané společnosti.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte pro vybranou společnost vhodná doporučení vedoucí ke zlepšení stimulačních faktorů ve vybrané společnosti.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši zaměřenou na oblast stimulace a motivace zaměstnanců a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
Praktická část
Analyzujte současný stav stimulačních a motivačních faktorů u zaměstnanců ve vybrané společnosti.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte pro vybranou společnost vhodná doporučení vedoucí ke zlepšení stimulačních faktorů ve vybrané společnosti.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Odměňování pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada, 2009, 442 s. ISBN 978-80-247-2890-2.
KOCIANOVÁ, Renata. Personální činnosti a metody personální práce. 1. vyd. Praha: Grada, 2010, 215 s. ISBN 978-80-247-2497-3.
NOE, Raymond A. Fundamentals of human resource management. 5th ed. New York: McGraw-Hill/Irwin, 2014, 570 s. ISBN 978-0-07-811261-4.
PLAMÍNEK, Jiří. Tajemství motivace: jak zařídit, aby pro vás lidé rádi pracovali. 3. vyd. Praha: Grada, 2015, 159 s. ISBN 978-80-247-5515-1.
ŠIKÝŘ, Martin. Nejlepší praxe v řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Grada, 2014, 188 s. ISBN 978-80-247-5212-9.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Odměňování pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada, 2009, 442 s. ISBN 978-80-247-2890-2.
KOCIANOVÁ, Renata. Personální činnosti a metody personální práce. 1. vyd. Praha: Grada, 2010, 215 s. ISBN 978-80-247-2497-3.
NOE, Raymond A. Fundamentals of human resource management. 5th ed. New York: McGraw-Hill/Irwin, 2014, 570 s. ISBN 978-0-07-811261-4.
PLAMÍNEK, Jiří. Tajemství motivace: jak zařídit, aby pro vás lidé rádi pracovali. 3. vyd. Praha: Grada, 2015, 159 s. ISBN 978-80-247-5515-1.
ŠIKÝŘ, Martin. Nejlepší praxe v řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Grada, 2014, 188 s. ISBN 978-80-247-5212-9.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
VEDOUCÍ: Ing. Jiří Bejtkovský, Ph.D., 27 b.
Jaké z navržených doporučení považuje student za nejvíce efektivní? Může svoji odpověď zdůvodnit? Měl již student možnost projednat svá doporučení s představitelkou či dalšími představiteli vybrané společnosti, jaké byly případné reakce?
ZODPOVĚZENO ZCELA
OPONENT: Mgr. Dagmar Černíková, 25 b.
Dr. Horáková: Bude systém motivace a stimulace aplikovaný na všechny pobočky nebo jen v Olomouci? ZODPOVĚZENO ZCELA