Tato bakalářská práce se zabývá analýzou nákupního procesu se zaměřením na vstupní kontrolu ve společnosti Schott Flat Glass, s. r. o. Cílem práce je zlepšit funkčnost vstupní kontroly, zabývat se problémy vznikající při dodávce nekvalitních materiálů a jejich příčin vzniku. V teoretické části práce je zpracovaná rešerše pro lepší pochopení části praktické. V praktické části je představena společnost a uvedené základních informace o procesu nákupu spolu s řízením neshodného výrobku. Následuje analýza současného stavu prováděná formou dotazování a pozorování spolu s využitím interních materiálů společnosti. Na závěr jsou uvedeny doporučené návrhy na zlepšení procesu nákupu i procesu vstupní kontroly
Anotace v angličtině
This bachelor thesis analyzes the purchasing process, focusing on incoming inspection at Schott Flat Glass, S.R.O. The goal of thesis is to improve the functionality of the incoming inspection as well as dealing with problems arising from the supply of substandard mate-rials and their causes. Theoretical part contains informations, which are necessary for better understanding of the practical part. Practical part consists from company introduction and basic information about the purchasing process, together with the management of nonconforming product. It follows analysis of the current state of implementation in the form of interviews and observations along with the use of internal materials company. At the end was suggested recommendation for improvement the purchasing process and input process control.
Klíčová slova
kvalita, proces nákupu, vstupní kontrola, neshoda, Paretova analýza, FMEA
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou nákupního procesu se zaměřením na vstupní kontrolu ve společnosti Schott Flat Glass, s. r. o. Cílem práce je zlepšit funkčnost vstupní kontroly, zabývat se problémy vznikající při dodávce nekvalitních materiálů a jejich příčin vzniku. V teoretické části práce je zpracovaná rešerše pro lepší pochopení části praktické. V praktické části je představena společnost a uvedené základních informace o procesu nákupu spolu s řízením neshodného výrobku. Následuje analýza současného stavu prováděná formou dotazování a pozorování spolu s využitím interních materiálů společnosti. Na závěr jsou uvedeny doporučené návrhy na zlepšení procesu nákupu i procesu vstupní kontroly
Anotace v angličtině
This bachelor thesis analyzes the purchasing process, focusing on incoming inspection at Schott Flat Glass, S.R.O. The goal of thesis is to improve the functionality of the incoming inspection as well as dealing with problems arising from the supply of substandard mate-rials and their causes. Theoretical part contains informations, which are necessary for better understanding of the practical part. Practical part consists from company introduction and basic information about the purchasing process, together with the management of nonconforming product. It follows analysis of the current state of implementation in the form of interviews and observations along with the use of internal materials company. At the end was suggested recommendation for improvement the purchasing process and input process control.
Klíčová slova
kvalita, proces nákupu, vstupní kontrola, neshoda, Paretova analýza, FMEA
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
{Proveďte průzkum literární pramenů a zpracujte teoretické poznatky orientované na problematiku managementu kvality.
Praktická část
Proveďte analýzu procesu nákupu se zaměřením na vstupní kontrolu ve firmě SCHOTT Flat Glass CR, s. r. o.
Zhodnoťte současný stav procesu nákupu se zaměřením na vstupní kontrolu a uveďte hlavní zjištěné nedostatky.
Na základě provedené analýzy formulujte závěry a uveďte opatření pro zlepšení procesu nákupu se zaměřením na vstupní kontrolu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
{Proveďte průzkum literární pramenů a zpracujte teoretické poznatky orientované na problematiku managementu kvality.
Praktická část
Proveďte analýzu procesu nákupu se zaměřením na vstupní kontrolu ve firmě SCHOTT Flat Glass CR, s. r. o.
Zhodnoťte současný stav procesu nákupu se zaměřením na vstupní kontrolu a uveďte hlavní zjištěné nedostatky.
Na základě provedené analýzy formulujte závěry a uveďte opatření pro zlepšení procesu nákupu se zaměřením na vstupní kontrolu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ČASTORÁL, Zdeněk. Management kvality a výkonnosti. 1. vyd. Praha: Univerzita Jana Amose Komenského, 2015, 140 s. ISBN 978-80-7452-101-0.
MAUCH, Peter D. Quality management: theory and application. Boca Raton: CRC Press, c2010, 149 s. ISBN 978-1-4398-1380-5.
NENADÁL, Jaroslav. Moderní systémy řízení jakosti: quality management. 2. dopl. vyd. Praha: Management Press, 2005, 283 s. ISBN 8072610716.
NENADÁL, Jaroslav. Management partnerství s dodavateli: nové perspektivy firemního nakupování. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2006, 323 s. ISBN 80-7261-152-6.
PLURA, Jiří. Plánování a neustálé zlepšování jakosti. Vyd. 1. Praha: Computer Press, 2001, 244 s. ISBN 80-7226-543-1.
Seznam doporučené literatury
ČASTORÁL, Zdeněk. Management kvality a výkonnosti. 1. vyd. Praha: Univerzita Jana Amose Komenského, 2015, 140 s. ISBN 978-80-7452-101-0.
MAUCH, Peter D. Quality management: theory and application. Boca Raton: CRC Press, c2010, 149 s. ISBN 978-1-4398-1380-5.
NENADÁL, Jaroslav. Moderní systémy řízení jakosti: quality management. 2. dopl. vyd. Praha: Management Press, 2005, 283 s. ISBN 8072610716.
NENADÁL, Jaroslav. Management partnerství s dodavateli: nové perspektivy firemního nakupování. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2006, 323 s. ISBN 80-7261-152-6.
PLURA, Jiří. Plánování a neustálé zlepšování jakosti. Vyd. 1. Praha: Computer Press, 2001, 244 s. ISBN 80-7226-543-1.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
doc. Ing. Petr Briš, CSc., vedoucí práce: 22 b.
V případě neshodných dodávek od dodavatele je běžné ukončit s dodavatelem spolupráci. Proč v minulosti resp. nyní dochází k tak velkému množství neshodných dodávek, zejména u některých dodavatelů a k ukončení spolupráce nedošlo? Zodpovězeno zcela.
Ing. Pavel Rosman, Ph.D., oponent práce: 22 b.
Zdůvodněte význam a použití pojmu PPM v obou částech BDP a uveďte, k čemu tento ukazatel slouží? Zodpovězeno zcela.
Uveďte hlavní aspekty Vašich návrhů, vedoucí k zefektivnění procesu nákupu, se zaměřením na vstupní kontrolu (viz Zásady pro vypracování BDP) a specifikujte úzká místa z pohledu rizik při jejich realizaci. Zodpovězeno zcela.
Zdůvodněte výhody návrhu nového pracoviště vstupní kontroly (layout skladu, s. 61). Konzultoval jste návrhy na zlepšení s některým z vedoucích pracovníků společnosti Schott Flat Glass CR, s.r.o.? Zodpovězeno zcela.
Dr. Rosman: Proč se jednotlivé oddíly zabývají jen svými cíli? Jaká je souvislost? Skutečně používají šupleru? Zodpovězeno zcela.