Cílem práce je identifikace slabých míst, která vykazují nedostatky v oblasti motivace a stimulace zaměstnanců společnosti DURALINE CT, s.r.o. Hlavní metodou šetření bude dotazování, doplněné o pozorování a rozhovor. Návratnost dotazníků dosáhla 89 % a to znamená, že vypovídající schopnost je dostatečná. Na základě sumarizace dat a následném vyhodnocení lze konstatovat, že závěrečná doporučení jsou dostatečně podložena fakty a zároveň korespondují s teoretickými informacemi, které tomuto šetření předcházely.
Anotace v angličtině
The aim of this work is to idetify weaknesses in in the area of motivation and incentives of the employees in the company DURA-LINE CT, Ltd. The main methods used in the inquiry were the questioning, observation and interviews. The questinnaires were completed in 89 % of the cases. It means that the value of information provided is sufficient. On the basis of sumarized data and further assessment, it is possible to conclude that the final recommendation is supported by the facts and at the same time, they correspond with the theoretical information which had preceded the analysis.
Klíčová slova
motivace, pracovní motivace, pracovní spokojenost, motivační teorie, pracovní výkon, motivační systém, stimulace, stimulační prostředky, odměňování, zaměstnanecké benefity
Klíčová slova v angličtině
motivation, work motivation, job satisfaction, motivational theories, work performance, incentive systém, stimulation, stimulus funds, remuneration, employee benefits
Rozsah průvodní práce
82 s. (97 704)
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem práce je identifikace slabých míst, která vykazují nedostatky v oblasti motivace a stimulace zaměstnanců společnosti DURALINE CT, s.r.o. Hlavní metodou šetření bude dotazování, doplněné o pozorování a rozhovor. Návratnost dotazníků dosáhla 89 % a to znamená, že vypovídající schopnost je dostatečná. Na základě sumarizace dat a následném vyhodnocení lze konstatovat, že závěrečná doporučení jsou dostatečně podložena fakty a zároveň korespondují s teoretickými informacemi, které tomuto šetření předcházely.
Anotace v angličtině
The aim of this work is to idetify weaknesses in in the area of motivation and incentives of the employees in the company DURA-LINE CT, Ltd. The main methods used in the inquiry were the questioning, observation and interviews. The questinnaires were completed in 89 % of the cases. It means that the value of information provided is sufficient. On the basis of sumarized data and further assessment, it is possible to conclude that the final recommendation is supported by the facts and at the same time, they correspond with the theoretical information which had preceded the analysis.
Klíčová slova
motivace, pracovní motivace, pracovní spokojenost, motivační teorie, pracovní výkon, motivační systém, stimulace, stimulační prostředky, odměňování, zaměstnanecké benefity
Klíčová slova v angličtině
motivation, work motivation, job satisfaction, motivational theories, work performance, incentive systém, stimulation, stimulus funds, remuneration, employee benefits
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte odbornou literaturu týkající se motivace a stimulace zaměstnanců.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost DURA-LINE CT, s.r.o.
Proveďte marketingový průzkum pomocí dotazníkového šetření.
Vyhodnoťte výsledky dotazníkového šetření.
Identifikujte slabá místa ve společnosti DURA-LINE CT, s.r.o. a navrhněte nové varianty řešení pro lepší motivaci a stimulaci zaměstnanců.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte odbornou literaturu týkající se motivace a stimulace zaměstnanců.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost DURA-LINE CT, s.r.o.
Proveďte marketingový průzkum pomocí dotazníkového šetření.
Vyhodnoťte výsledky dotazníkového šetření.
Identifikujte slabá místa ve společnosti DURA-LINE CT, s.r.o. a navrhněte nové varianty řešení pro lepší motivaci a stimulaci zaměstnanců.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ADAIR, John Eric. Efektivní motivace. Vyd. 1. Praha: Alfa Publishing, 2004. ISBN 80-86851-00-1.
ARNOLD, John. Psychologie práce: pro manažery a personalisty. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2007. ISBN 978-80-251-1518-3.
BEDRNOVÁ, Eva, Ivan NOVÝ a Eva JAROŠOVÁ. Manažerská psychologie a sociologie. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2012. ISBN 978-80-7261-239-0.
DVOŘÁKOVÁ, Zuzana. Management lidských zdrojů. Vyd. 1. Praha: C.H. Beck, 2007. ISBN 978-80-7179-893-4.
FORSYTH, Patrick. Jak motivovat svůj tým. Vyd. 1. Praha: Grada, 2009. ISBN 978-80-247-2128-6.
KOUBEK, Josef. Řízení pracovního výkonu. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2004. ISBN 80-7261-116-X.
Seznam doporučené literatury
ADAIR, John Eric. Efektivní motivace. Vyd. 1. Praha: Alfa Publishing, 2004. ISBN 80-86851-00-1.
ARNOLD, John. Psychologie práce: pro manažery a personalisty. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2007. ISBN 978-80-251-1518-3.
BEDRNOVÁ, Eva, Ivan NOVÝ a Eva JAROŠOVÁ. Manažerská psychologie a sociologie. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2012. ISBN 978-80-7261-239-0.
DVOŘÁKOVÁ, Zuzana. Management lidských zdrojů. Vyd. 1. Praha: C.H. Beck, 2007. ISBN 978-80-7179-893-4.
FORSYTH, Patrick. Jak motivovat svůj tým. Vyd. 1. Praha: Grada, 2009. ISBN 978-80-247-2128-6.
KOUBEK, Josef. Řízení pracovního výkonu. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2004. ISBN 80-7261-116-X.
Přílohy volně vložené
P I Organizační struktura společnosti DURA-LINE CT, s.r.o.
P II Dotazník pro 1. skupinu (THP)
P III Dotazník pro 2. skupinu (výroba)
P IV Schéma výrobní linky a přehled výrobků společnosti DURA-LINE CT, s.r.o.
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí BP: 52 bodů
Oponent BP: 40 bodů
Ing. Romana Jusufi:
Kterým závěrečným doporučením by se podle Vašeho názoru měla společnost zabývat v současné době přednostně? (Na otázku student odpověděl zcela.)
Ing. Hana Brišová:
1. Z jakých podkladů jste čerpal pro sestavení vnějších faktorů SWOT analýzy? (Na otázku student zodpověděl částečně.)
2. Kdo realizoval rozhovor a pozorování jako jednu z výzkumných metod, jež byly využity pro vyslovení vašich doporučení? (Na otázku odpověděl student zcela.)