Hlavním cílem této práce s názvem Projekt řízení nákladů ve společnosti MODIKOV, s.r.o., je na základě analýzy nákladů vypracovat projekt, který by zlepšil současný stav řízení nákladů ve firmě. Základem pro návrh projektu bylo vypracování analýzy zaměřené na řízení nákladů a systému kalkulací ve firmě a následné zhodnocení tohoto stavu. V projektové části práce pak na základě nalezených nedostatků byl zvolený problém řešen využitím diferencované varianty přirážkové kalkulace. V rámci projektu byl vytvořen návrh kalkulace, ve kterém režijní náklady byly rozděleny do více skupin, což umožní přiřazovat výkonům především takové režijní náklady, které s nimi souvisí a naopak eliminovat přiřazování nákladů, které s ním nemají nic společného. Hlavním výsledkem práce je návrh kalkulace, který přinese zpřesnění kalkulací nákladů a naučí firmu lépe pracovat s náklady tak, aby je v budoucnu mohla řídit a optimalizovat. Na závěr byl projekt posouzen z hle-diska přínosů i rizik a rovněž z hlediska časové i nákladové náročnosti.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis named The Project of Cost Management in the Company MODIKOV, s.r.o., which is based on cost analysis, is to create a project that would im-prove the current state of cost management in the company. The basis for project was an analysis, which was focused on cost management and calculation system in the company and evaluation of current state. In the project part of thesis, based on indentified deficien-cies, was the chosen problem solved by using differentiated variant of overhead costing. In the project was created a draft of calculation method in which overhead costs are divided into several groups, which will enable assign to output especially those overhead costs, which are related to it and on the contrary eliminate allocation of those overhead costs, which are not connected to it. The main result of thesis is a draft of calculation method, which will refine cost calculations and which will teach the company how to work with costs in the way that in future they could manage it and optimize it. In the conclusion the project was evaluated in terms of benefits and risks, and also in terms of time and cost ef-fectiveness.
costs, cost analysis, calculation, overhead costs, allocation base
Rozsah průvodní práce
102 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Hlavním cílem této práce s názvem Projekt řízení nákladů ve společnosti MODIKOV, s.r.o., je na základě analýzy nákladů vypracovat projekt, který by zlepšil současný stav řízení nákladů ve firmě. Základem pro návrh projektu bylo vypracování analýzy zaměřené na řízení nákladů a systému kalkulací ve firmě a následné zhodnocení tohoto stavu. V projektové části práce pak na základě nalezených nedostatků byl zvolený problém řešen využitím diferencované varianty přirážkové kalkulace. V rámci projektu byl vytvořen návrh kalkulace, ve kterém režijní náklady byly rozděleny do více skupin, což umožní přiřazovat výkonům především takové režijní náklady, které s nimi souvisí a naopak eliminovat přiřazování nákladů, které s ním nemají nic společného. Hlavním výsledkem práce je návrh kalkulace, který přinese zpřesnění kalkulací nákladů a naučí firmu lépe pracovat s náklady tak, aby je v budoucnu mohla řídit a optimalizovat. Na závěr byl projekt posouzen z hle-diska přínosů i rizik a rovněž z hlediska časové i nákladové náročnosti.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis named The Project of Cost Management in the Company MODIKOV, s.r.o., which is based on cost analysis, is to create a project that would im-prove the current state of cost management in the company. The basis for project was an analysis, which was focused on cost management and calculation system in the company and evaluation of current state. In the project part of thesis, based on indentified deficien-cies, was the chosen problem solved by using differentiated variant of overhead costing. In the project was created a draft of calculation method in which overhead costs are divided into several groups, which will enable assign to output especially those overhead costs, which are related to it and on the contrary eliminate allocation of those overhead costs, which are not connected to it. The main result of thesis is a draft of calculation method, which will refine cost calculations and which will teach the company how to work with costs in the way that in future they could manage it and optimize it. In the conclusion the project was evaluated in terms of benefits and risks, and also in terms of time and cost ef-fectiveness.
costs, cost analysis, calculation, overhead costs, allocation base
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické poznatky zaměřené na náklady jako východisko pro daný projektový záměr.
Praktická část
S využitím teoretických poznatků proveďte analýzu soušasného stavu řízení nákladů ve společnosti MODIKOV, s.r.o. a na základě provedené analýzy jej zhodnoťte a určete nedostatky.
Zpracujte projekt systému řízení nákladů ve společnosti MODIKOV, s.r.o.
Zhodnoťte ekonomické dopady projektu řízení nákladů.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické poznatky zaměřené na náklady jako východisko pro daný projektový záměr.
Praktická část
S využitím teoretických poznatků proveďte analýzu soušasného stavu řízení nákladů ve společnosti MODIKOV, s.r.o. a na základě provedené analýzy jej zhodnoťte a určete nedostatky.
Zpracujte projekt systému řízení nákladů ve společnosti MODIKOV, s.r.o.
Zhodnoťte ekonomické dopady projektu řízení nákladů.
Závěr
Seznam doporučené literatury
DRURY, Colin. Management and cost accounting. 9th ed. Andover: Cengage Learning, 2015, 827 s. ISBN 978-1-4080-9393-1.
HANSEN, Don R., Maryanne M. MOWEN a Liming. GUAN. Cost management: accounting & control. 6th ed. Mason: South-Western, 2009, 832 s. ISBN 0324559674.
KRÁL, Bohumil. Manažerské účetnictví. 3., dopl. a aktualiz. vyd. Praha: Management Press, 2010, 660 s. ISBN 978-80-7261-217-8.
LAZAR, Jaromír. Manažerské účetnictví a controlling. Praha: Grada, 2012, 280 s. ISBN 978-80-247-4133-8.
POPESKO, Boris a Šárka PAPADAKI. Moderní metody řízení nákladů: jak dosáhnout efektivního vynakládání nákladů a jejich snížení. 2., aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, 2016, 264 s. ISBN 978-80-247-5773-5.
Seznam doporučené literatury
DRURY, Colin. Management and cost accounting. 9th ed. Andover: Cengage Learning, 2015, 827 s. ISBN 978-1-4080-9393-1.
HANSEN, Don R., Maryanne M. MOWEN a Liming. GUAN. Cost management: accounting & control. 6th ed. Mason: South-Western, 2009, 832 s. ISBN 0324559674.
KRÁL, Bohumil. Manažerské účetnictví. 3., dopl. a aktualiz. vyd. Praha: Management Press, 2010, 660 s. ISBN 978-80-7261-217-8.
LAZAR, Jaromír. Manažerské účetnictví a controlling. Praha: Grada, 2012, 280 s. ISBN 978-80-247-4133-8.
POPESKO, Boris a Šárka PAPADAKI. Moderní metody řízení nákladů: jak dosáhnout efektivního vynakládání nákladů a jejich snížení. 2., aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, 2016, 264 s. ISBN 978-80-247-5773-5.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Šárka Papadaki, Ph.D. 23 bodů.
Oponent práce: Ing. Petr Novák, Ph.D. 22 bodů.
Jakou rozvrhovou základnu např. pro středisko kalírna a řezárna jste zvolila Výkony v Kč. Co to však udělá s náklady v případě, že výkony těchto středisek budou diametrálně odlišné od historických dat z roku 2015, které jste vzala jako základnu pro výpočet? Není pak lepší vycházet z plánovaných hodnot? Zodpovězeno částečně.