Cílem této diplomové práce je minimalizace papírové dokumentace v oddělení konstrukce výrobní společnosti s využitím nástrojů IS/ICT. Teoretickým základem pro tuto práci jsou znalosti nevýrobních procesů včetně teoretických hledisek, která slouží ke zpracování analytická a projektové části. Praktická část je věnována představení podniku, pokračuje analytickou částí, která se zabývá identifikací plýtvání na pracovišti při práci. Projektová část je zaměřena na optimalizaci pracoviště a pracovního procesu za využití metod jako je vizualizace a 5S, včetně využití a implementace speciálního software pro zlepšení informačních toků. Součástí projektové části je i studie proveditelnosti.
Anotace v angličtině
The aim of this dissertation theis is to minimize paper documentation in the engineering department of manufacturing company using tools of IS/ICT. The theoretical basis of this theis are knowledge of non-manufacturing processes including theoretical aspects which serve to process analytical and project parts. Practical part is dedicated to the introduction of the company followed by analytical part which focuses on identification of time wasting activities in a work space. Project part focuses on optimization of the work space with help of visualization methods and 5S, including its utilization and implementation of special software to improve informations flow. Part of the project is part of the feasibility study.
Klíčová slova
Štíhlá administrativa, průmyslové inženýrství, metoda 5S,informační systém, plýtvání
Klíčová slova v angličtině
Lean Administration, industrial engineering, 5S method, information system, waste
Rozsah průvodní práce
102 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem této diplomové práce je minimalizace papírové dokumentace v oddělení konstrukce výrobní společnosti s využitím nástrojů IS/ICT. Teoretickým základem pro tuto práci jsou znalosti nevýrobních procesů včetně teoretických hledisek, která slouží ke zpracování analytická a projektové části. Praktická část je věnována představení podniku, pokračuje analytickou částí, která se zabývá identifikací plýtvání na pracovišti při práci. Projektová část je zaměřena na optimalizaci pracoviště a pracovního procesu za využití metod jako je vizualizace a 5S, včetně využití a implementace speciálního software pro zlepšení informačních toků. Součástí projektové části je i studie proveditelnosti.
Anotace v angličtině
The aim of this dissertation theis is to minimize paper documentation in the engineering department of manufacturing company using tools of IS/ICT. The theoretical basis of this theis are knowledge of non-manufacturing processes including theoretical aspects which serve to process analytical and project parts. Practical part is dedicated to the introduction of the company followed by analytical part which focuses on identification of time wasting activities in a work space. Project part focuses on optimization of the work space with help of visualization methods and 5S, including its utilization and implementation of special software to improve informations flow. Part of the project is part of the feasibility study.
Klíčová slova
Štíhlá administrativa, průmyslové inženýrství, metoda 5S,informační systém, plýtvání
Klíčová slova v angličtině
Lean Administration, industrial engineering, 5S method, information system, waste
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte poznatky k danému tématu a na jejich základech formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu v podniku v souvislostech s procesy probíhajícími v oddělení konstrukce.
Na základě provedené analýzy navrhněte zlepšení pomocí metod průmyslového inženýrství vč. nástrojů IS/ICT.
Vytvořte projekt k implementaci nového systému řízení konstrukce (vč. jeho informatického, manažerského aspektu).
Zpracujte studii proveditelnosti tohoto projektu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte poznatky k danému tématu a na jejich základech formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu v podniku v souvislostech s procesy probíhajícími v oddělení konstrukce.
Na základě provedené analýzy navrhněte zlepšení pomocí metod průmyslového inženýrství vč. nástrojů IS/ICT.
Vytvořte projekt k implementaci nového systému řízení konstrukce (vč. jeho informatického, manažerského aspektu).
Zpracujte studii proveditelnosti tohoto projektu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BURIETA, Ján. Metóda 5S: Základy štíhleho podniku. 1. vyd. Žilina: IPA Slovakia, 2013, 60 s. ISBN 978-80-89667-04-8.
BY BODO WIEGAND. Lean Administration I: how to make business processes transparent; step 1: analysis; workbook for managers and employees in industry, administration and the service sector. 2., rev. ed.; engl. version 2.0. Aachen: Lean Management Institut, 2006, 145 s. ISBN 978-398-0952-125.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
TVRDÍKOVÁ, Milena. Aplikace moderních informačních technologií v řízení firmy: nástroje ke zvyšování kvality informačních systémů. 1. vyd. Praha: Grada, Management v informační společnosti, 2008, 173 s. ISBN 978-80-247-2728-8.
WOMACK, James P. a Daniel T. JONES. Lean thinking: banish waste and create wealth in your corporation. 1st Free Press ed., rev. and updated. New York: Free Press, c2003, 396 s. ISBN 07-432-4927-5.
Seznam doporučené literatury
BURIETA, Ján. Metóda 5S: Základy štíhleho podniku. 1. vyd. Žilina: IPA Slovakia, 2013, 60 s. ISBN 978-80-89667-04-8.
BY BODO WIEGAND. Lean Administration I: how to make business processes transparent; step 1: analysis; workbook for managers and employees in industry, administration and the service sector. 2., rev. ed.; engl. version 2.0. Aachen: Lean Management Institut, 2006, 145 s. ISBN 978-398-0952-125.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
TVRDÍKOVÁ, Milena. Aplikace moderních informačních technologií v řízení firmy: nástroje ke zvyšování kvality informačních systémů. 1. vyd. Praha: Grada, Management v informační společnosti, 2008, 173 s. ISBN 978-80-247-2728-8.
WOMACK, James P. a Daniel T. JONES. Lean thinking: banish waste and create wealth in your corporation. 1st Free Press ed., rev. and updated. New York: Free Press, c2003, 396 s. ISBN 07-432-4927-5.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Doc. Ing. David Tuček, Ph.D., vedoucí práce: 22 b.
Definujte prosím Váš osobitý přínos v rámci projektu, který bude ve firmě realizován. Zodpovězeno zcela.
Ing. Denisa Hrušecká, Ph.D., oponent práce: 20 b.
Vámi provedené časové studie jsou založené na evidenci práce v informačním systému. Objasněte,
prosím, jak a kdo tato data do systému zadává nebo jak jste konkrétně četnost jednotlivých druhů plýtvání měřit. Na kolik procent jsou data relevantní? Nebylo by vhodné provést alespoň kontrolní snímek pracovního dne vybraného pracovníka pro ověření správnosti datové základny z IS? Zodpovězeno zcela.
Objasněte jakým způsobem byly vyčísleny časy na akci pro jednotlivé typy plýtvání. Jedná se o průměrné hodnoty nebo součet skutečně naměřených hodnot? Sumu těchto nákladů používáte také k vyčíslení návratnosti investice. Jedná se však o skutečné Cash Flow? Objasněte. Zodpovězeno zcela.
doc. Ing. Milan Edl, Ph.D.
Na jakých softwarech realizuje konstrukční činnost? Zodpovězeno zcela.
doc. Ing. Rastislav Rajnoha, Ph.D.
Jedná se pouze o snahu na zmiňovaném oddělení, nebo budete myšlenku rozšiřovat i do jiných odděleních? Bude se jednat o celoplošnou koncepci? Sledujete paralerně i zavedení Activity Based Costing? Zodpovězeno zcela.
doc. Ing. Roman Bobák, Ph.D.
Patří ve Vaší firmě technologové pod konstrukci nebo pod výrobu? Zodpovězeno zcela.
Ing. Pavlína Pivodová, Ph.D.
Kolik cekové plýtvání zabíralo ve srovnáním s celkovým časem? Zodpovězeno zcela.