Tato práce se zaobírá racionalizací výrobního procesu plastových oken ve společnosti DECRO BZENEC, spol. s r. o. Cílem práce je snížit výrobní náklady. První část práce objasňuje teoretická východiska problematiky průmyslového inženýrství. Druhá část představuje společnost a analyzuje její stávající výrobní proces se zaměřením na plýtvání v podobě velkého množství plastového odpadu a nízké efektivitě využití vybraného pracoviště. Na základě této analýzy jsou v poslední části práce navržena opatření k eliminaci plýtvání a zvýšení produktivity. Výsledkem je projekt zavedení změn do způsoby výroby, který má za úkol naplnit stanovený cíl.
Anotace v angličtině
This thesis is focused on the rationalization of plastic windows production process in a company DECRO BZENEC, Ltd. The aim of the thesis is to reduce production costs. The first part clarifies theoretical solutions to industrial engineering issues. The second part presents the company and analyzes its current system of production concentrating on wast-ing which consists of a big amount of plastic waste and low utilization efficiency of partic-ular workplace. On the grounds of this analysis there are proposals for future to eliminate the wasting and increase the efficiency in the last part of the thesis. The outcome of this work is a project implementing some changes to the way of the production which should meet determined goal.
Klíčová slova
racionalizace, výrobní proces, průmyslové inženýrství, lineární programování, plýtvání.
Klíčová slova v angličtině
rationalization, production process, industrial engineering, linear programming, wasting.
Rozsah průvodní práce
78 s. (99 078 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Tato práce se zaobírá racionalizací výrobního procesu plastových oken ve společnosti DECRO BZENEC, spol. s r. o. Cílem práce je snížit výrobní náklady. První část práce objasňuje teoretická východiska problematiky průmyslového inženýrství. Druhá část představuje společnost a analyzuje její stávající výrobní proces se zaměřením na plýtvání v podobě velkého množství plastového odpadu a nízké efektivitě využití vybraného pracoviště. Na základě této analýzy jsou v poslední části práce navržena opatření k eliminaci plýtvání a zvýšení produktivity. Výsledkem je projekt zavedení změn do způsoby výroby, který má za úkol naplnit stanovený cíl.
Anotace v angličtině
This thesis is focused on the rationalization of plastic windows production process in a company DECRO BZENEC, Ltd. The aim of the thesis is to reduce production costs. The first part clarifies theoretical solutions to industrial engineering issues. The second part presents the company and analyzes its current system of production concentrating on wast-ing which consists of a big amount of plastic waste and low utilization efficiency of partic-ular workplace. On the grounds of this analysis there are proposals for future to eliminate the wasting and increase the efficiency in the last part of the thesis. The outcome of this work is a project implementing some changes to the way of the production which should meet determined goal.
Klíčová slova
racionalizace, výrobní proces, průmyslové inženýrství, lineární programování, plýtvání.
Klíčová slova v angličtině
rationalization, production process, industrial engineering, linear programming, wasting.
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Prostudujte a kriticky zpracujte poznatky z literárních pramenů týkajících se problematiky racionalizace výrobního procesu, štíhlé výroby a průmyslového inženýrství.
Praktická část
Analyzujte výrobní proces v dané firmě.
Vypracujte projekt racionalizace výrobního procesu ve společnosti DECRO BZENEC, spol. s r. o.
Projekt podrobte nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Prostudujte a kriticky zpracujte poznatky z literárních pramenů týkajících se problematiky racionalizace výrobního procesu, štíhlé výroby a průmyslového inženýrství.
Praktická část
Analyzujte výrobní proces v dané firmě.
Vypracujte projekt racionalizace výrobního procesu ve společnosti DECRO BZENEC, spol. s r. o.
Projekt podrobte nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BADIRU, Adedeji Bodunde. Handbook of industrial and systems engineering. 2nd ed. Boca Raton: CRC Press, c2014, 1452 s. Industrial innovation series. ISBN 978-1-4665-1504-8.
BARKER, Stephen a Rob COLE. Projektový management pro praxi. Praha: Grada, 2009, 155 s. Management. ISBN 978-80-247-2838-4.
DE CEUSTER, Luc. Focus on risk management: manage risks to improve project success. 1st ed. Praha: APraCom, 2010, 169 s. Project management. ISBN 978-80-254-8708-2.
GRASSEOVÁ, Monika, Radek DUBEC a David ŘEHÁK. Analýza podniku v rukou manažera: 33 nejpoužívanějších metod strategického řízení. 2. vyd. Brno: BizBooks, 2012, 325 s. ISBN 978-80-265-0032-2.
MAŠÍN, Ivan. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
Seznam doporučené literatury
BADIRU, Adedeji Bodunde. Handbook of industrial and systems engineering. 2nd ed. Boca Raton: CRC Press, c2014, 1452 s. Industrial innovation series. ISBN 978-1-4665-1504-8.
BARKER, Stephen a Rob COLE. Projektový management pro praxi. Praha: Grada, 2009, 155 s. Management. ISBN 978-80-247-2838-4.
DE CEUSTER, Luc. Focus on risk management: manage risks to improve project success. 1st ed. Praha: APraCom, 2010, 169 s. Project management. ISBN 978-80-254-8708-2.
GRASSEOVÁ, Monika, Radek DUBEC a David ŘEHÁK. Analýza podniku v rukou manažera: 33 nejpoužívanějších metod strategického řízení. 2. vyd. Brno: BizBooks, 2012, 325 s. ISBN 978-80-265-0032-2.
MAŠÍN, Ivan. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Ing. Eva Juřičková, Ph.D., vedoucí práce: 25 b.
Bez dotazů.
Ing. Marcela Lungová, oponent práce: 26 b.
Zvažoval jste při ekonomické návratnosti nové kašírovací linky i možnost využití dotačních programů? Zodpovězeno zcela.
Řešil jste při efektivitě využití stávající linky i možnost zvýšení skladových zásob standartních barev profilů a tím i eliminaci nárazového přestavování linky při problému ve výrobě( poškozený profil před expedicí zakázky)? Zodpovězeno zcela.
Ing. Pavlína Pivodová, Ph.D.
Jak jste identifikoval, že nejvytíženějším strojem je kašírovací linka? Jak jste došel na zmiňovaným časem na přestavby? Proč jste dále neřešil problematiku SMED? Zodpovězeno zcela.