Tématem této bakalářské práce je analyzování dodavatelů surovin ve firmě Fatra, a.s. Teoretická část se zabývá popisem nákupního procesu, zmiňuje základní metody a analýzy, které jsou využity k hodnocení dodavatelů. V úvodu praktické části je představena společnost, zmíněny trhy, na které se zaměřuje a její výrobkové portfolio. V další části jsou aplikovány vybrané metody a analýzy se zaměřením na zjištění současného stavu práce s dodavateli a jejich kritické zhodnocení. V závěru jsou pak na základě zjištěných poznatků předloženy návrhy a doporučení pro zlepšení efektivity práce nákupního oddělení se zaměřením na eliminaci slabých stránek a hrozeb.
Anotace v angličtině
The topic of this bachelor thesis is to analyse suppliers of raw materials in the company Fatra, a.s. The theoretical part deals with description of buying process and mentions basic methods and analyses which are used to evaluate suppliers. The company is introduced in the beginning of the practical part. Markets the company focuses on and company's product portfolio are mentioned in there subsequently. In the following part, selected methods and analyses are applied with aim on determining the current state of the work with suppliers and their critical evaluation. Based on the findings, suggestions and recommendations for efficiency improvement of the purchasing department are presented in the end, namely with focus on elimination of weaknesses and threats.
Klíčová slova
Nákup, hodnocení dodavatelů, SWOT analýza, metoda ABC, eliminace single source
Klíčová slova v angličtině
Purchasing, suppliers evaluation, SWOT analysis, ABC method, single source elimination
Rozsah průvodní práce
71 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Tématem této bakalářské práce je analyzování dodavatelů surovin ve firmě Fatra, a.s. Teoretická část se zabývá popisem nákupního procesu, zmiňuje základní metody a analýzy, které jsou využity k hodnocení dodavatelů. V úvodu praktické části je představena společnost, zmíněny trhy, na které se zaměřuje a její výrobkové portfolio. V další části jsou aplikovány vybrané metody a analýzy se zaměřením na zjištění současného stavu práce s dodavateli a jejich kritické zhodnocení. V závěru jsou pak na základě zjištěných poznatků předloženy návrhy a doporučení pro zlepšení efektivity práce nákupního oddělení se zaměřením na eliminaci slabých stránek a hrozeb.
Anotace v angličtině
The topic of this bachelor thesis is to analyse suppliers of raw materials in the company Fatra, a.s. The theoretical part deals with description of buying process and mentions basic methods and analyses which are used to evaluate suppliers. The company is introduced in the beginning of the practical part. Markets the company focuses on and company's product portfolio are mentioned in there subsequently. In the following part, selected methods and analyses are applied with aim on determining the current state of the work with suppliers and their critical evaluation. Based on the findings, suggestions and recommendations for efficiency improvement of the purchasing department are presented in the end, namely with focus on elimination of weaknesses and threats.
Klíčová slova
Nákup, hodnocení dodavatelů, SWOT analýza, metoda ABC, eliminace single source
Klíčová slova v angličtině
Purchasing, suppliers evaluation, SWOT analysis, ABC method, single source elimination
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte odbornou literaturu k vybranému tématu.
II. Praktická část
Stručně popište společnost včetně jejího předmětu činnosti.
Proveďte analýzu vybraných dodavatelů a procesu nákupu.
Navrhněte doporučení vedoucí ke zlepšení práce s dodavateli.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte odbornou literaturu k vybranému tématu.
II. Praktická část
Stručně popište společnost včetně jejího předmětu činnosti.
Proveďte analýzu vybraných dodavatelů a procesu nákupu.
Navrhněte doporučení vedoucí ke zlepšení práce s dodavateli.
Závěr
Seznam doporučené literatury
GROS, Ivan a Stanislava GROSOVÁ. Tajemství moderního nákupu. 1. vyd. Praha: Vysoká škola chemicko-technologická, 2006. 184 s. ISBN 80-7080-598-8.
KOTLER, Philip a Gary ARMSTRONG. Marketing. Praha: Grada Publishing, 2004. ISBN 80-247-0513-3.
LUKOSZOVÁ, Xenie. Nákup a jeho řízení: Učebnice pro ekonomické a obchodně podnikatelské fakulty, 1. vyd. Brno: Computer Press, 2004, 170 s. ISBN 80-251-0174-6.
NENADÁL, Jaroslav. Management partnerství s dodavateli: Nové perspektivy firemního nakupování. Praha: Management Press, 2006, 328 s. ISBN 80-7261-152-6.
TOMEK, Gustav, VÁVROVÁ Věra. Řízení výroby a nákupu. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007, 384 s. ISBN 978-80-247-1479-0.
Seznam doporučené literatury
GROS, Ivan a Stanislava GROSOVÁ. Tajemství moderního nákupu. 1. vyd. Praha: Vysoká škola chemicko-technologická, 2006. 184 s. ISBN 80-7080-598-8.
KOTLER, Philip a Gary ARMSTRONG. Marketing. Praha: Grada Publishing, 2004. ISBN 80-247-0513-3.
LUKOSZOVÁ, Xenie. Nákup a jeho řízení: Učebnice pro ekonomické a obchodně podnikatelské fakulty, 1. vyd. Brno: Computer Press, 2004, 170 s. ISBN 80-251-0174-6.
NENADÁL, Jaroslav. Management partnerství s dodavateli: Nové perspektivy firemního nakupování. Praha: Management Press, 2006, 328 s. ISBN 80-7261-152-6.
TOMEK, Gustav, VÁVROVÁ Věra. Řízení výroby a nákupu. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007, 384 s. ISBN 978-80-247-1479-0.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí BP: 56 bodů
Oponent BP: 53 bodů
Ing. Dušan Uher:
1. Detailněji zdůvodněte návrh aplikace hodnotícího dotazníku na "A" dodavatele v periodě 1x za 3 roky. (odpověděl zcela)
2. Jaké další kroky vedoucí k eliminaci slabých stránek dle provedené SWOT analýzy navrhujete provést? (odpověděl zcela)
3. Domníváte se, že navýšení počtu pracovníků nákupního oddělení skutečně povede k jeho větší efektivitě? Zdůvodněte. (odpověděl zcela)
Ing. Miloslava Kubíčková, Ph.D.:
1. Mezi hrozbami zmiňujete nízkou nezaměstnanost v regionu. Jaká je konkurenční výhoda firmy v oblasti benefitů? (odpověděl zcela)
2. Pokud by se Vámi vybraní dodavatelé hodnotili podle starého způsobu hodnocení, jak by se změnilo jejich pořadí? (odpověděl zcela)
3. Jaký je Váš podíl na vytvoření nového hodnotícího dotazníku? (odpověděl zcela)
4. Jedním z Vašich návrhů je eliminace počtu single source surovin. Jak toho chcete dosáhnout? (odpověděl zcela)