Předmětem mé bakalářské práce na téma ,,Analýza personálních rizik ve vybrané organizaci" je analyzovat personální rizika ve firmě FAGUS a.s., konkrétně ve výrobně v Halenkovicích. Teoretická část je rozdělena do tří celků, ve kterých je zpracována problematika rizik, analýzy rizik, personálního managementu a plánování. V úvodu praktické části je představení firmy FAGUS a.s. Je popsána personální agenda ve výrobně v Halenkovicích a pomocí dotazníkového šetření byla zjištěna spokojenost zaměstnanců. Na základě analýzy výsledků dotazníkového šetření byla vedení firmy navržena doporuče-ní.
Anotace v angličtině
The subject of my Bachelor Thesis on "Analysis of Personnel Risks in a Selected Organi-zation" is to analyze personnel risks in the company FAGUS a.s., namely in the production plant in Halenkovice. The theoretical part is divided into three units, which deal with risks, risk analysis, personnel management and planning. At the beginning of the practical part is the introduction of FAGUS a.s. The personnel agenda in Halenkovice is described and employee satisfaction has been identified through a questionnaire survey. Based on the analysis of the results of the questionnaire survey, the management of the company was suggested with recommendations.
Předmětem mé bakalářské práce na téma ,,Analýza personálních rizik ve vybrané organizaci" je analyzovat personální rizika ve firmě FAGUS a.s., konkrétně ve výrobně v Halenkovicích. Teoretická část je rozdělena do tří celků, ve kterých je zpracována problematika rizik, analýzy rizik, personálního managementu a plánování. V úvodu praktické části je představení firmy FAGUS a.s. Je popsána personální agenda ve výrobně v Halenkovicích a pomocí dotazníkového šetření byla zjištěna spokojenost zaměstnanců. Na základě analýzy výsledků dotazníkového šetření byla vedení firmy navržena doporuče-ní.
Anotace v angličtině
The subject of my Bachelor Thesis on "Analysis of Personnel Risks in a Selected Organi-zation" is to analyze personnel risks in the company FAGUS a.s., namely in the production plant in Halenkovice. The theoretical part is divided into three units, which deal with risks, risk analysis, personnel management and planning. At the beginning of the practical part is the introduction of FAGUS a.s. The personnel agenda in Halenkovice is described and employee satisfaction has been identified through a questionnaire survey. Based on the analysis of the results of the questionnaire survey, the management of the company was suggested with recommendations.
Zpracujete literární rešerši vztahující se k problematice personálnímu managementu a rizikům v organizaci.
Analyzujte současný stav personálního managementu ve vybrané organizaci.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte doporučení pro eliminaci personálních rizik.
Zásady pro vypracování
Zpracujete literární rešerši vztahující se k problematice personálnímu managementu a rizikům v organizaci.
Analyzujte současný stav personálního managementu ve vybrané organizaci.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte doporučení pro eliminaci personálních rizik.
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. 10. vydání. Praha: Grada, 2007. ISBN 978-802-4714-073. \vsp{1,5mm}
[2] BĚLOHLÁVEK, František. 20 typů lidí: jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat. 2. rozš. vyd. Praha: Grada, 2012. Komunikace (Grada). ISBN 978-802-4743-233. \vsp{1,5mm}
[3] KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5. rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2015. ISBN 978-80-7261-288-8. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. 10. vydání. Praha: Grada, 2007. ISBN 978-802-4714-073. \vsp{1,5mm}
[2] BĚLOHLÁVEK, František. 20 typů lidí: jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat. 2. rozš. vyd. Praha: Grada, 2012. Komunikace (Grada). ISBN 978-802-4743-233. \vsp{1,5mm}
[3] KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5. rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2015. ISBN 978-80-7261-288-8. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Mgr. Marek Tomaštík, Ph.D.
Oponent práce: Ing. Karolína Chmelíková, Ph.D.
Otázky vedoucího práce: bez otázek
Otázky oponenta práce:
1) V úvodu práce (str. 10) píšete, že úspěšnost a efektivnost firmy závisí především na spokojenosti zaměstnanců. Napadají Vás další faktory vedoucí k úspěšnosti a efektivnosti firmy? Zodpovězeno zcela.
2) Vysvětlete pojem řízení personálních rizik, uveďte příklady personálních rizik. Zodpovězeno zcela.
Další otázky:
Ing. Martin Hart, Ph.D., Při převedení společnosti ze společnosti s ručením omezeným na akciovou společnost došlo i ke vstupu zahraničních investorů? Zodpovězeno zcela.
Mgr. Veronika Kavková, Ph.D., Jakým způsobem byste motivovala zaměstnance ve vybrané společnosti, na základě vaší práce? Zodpovězeno zcela.