Diplomová práce se zabývá zlepšením spokojeností zaměstnanců v Nemocnici Šternberk. Kromě pracovní spokojenosti se práce zmiňuje také o pracovní motivaci. Práce je pojata ze strategického hlediska vzhledem k faktu, že nemocnice je součástí skupiny AGEL. Součástí diplomové práce je kvantitativní endogenní výzkum, který je proveden formou dotazníkového šetření. Na základě výzkumu bylo zjištěno, že pracovní spokojenost je ve zkoumané instituci na dobré úrovni. Výsledkem práce je návrh změny organizační struktury, kde je z hlediska současného vnějšího a vnitřního prostředí instituce doporučen návrh na vytvoření samostatného personálního útvaru. Vzhledem k pracovní spokojenosti a motivaci je podán návrh na zlepšení komunikačních vlastností vedoucích oddělení nemocnice a možnost využití koučování jako metody nedirektivního vedení lidí.
Anotace v angličtině
The diploma thesis discusses about improving the satisfaction of employees at the Sternberk Hospital. Outside of job satisfaction, it also mentions job motivation. The thesis is conceived from a strategic point of view, that the hospital is part of the AGEL group. The part of the thesis is quantitative endogenous research, which is done by the form of a questionnaire survey. The research has shown that the job satisfaction of the employees in this institution is at the good level. The result of this thesis is a suggestion for an organizational structure changes, where in case of the current external and internal environment of the institution is recommended a proposal for creating the separate personal department. Due to job satisfaction and motivation, a suggestion is being made to improve the communication capabilities of the head of hospital departments and the possibility of using coaching as a method of leading people in non-directive way.
SLEPT analysis, SWOT analysis, 7S analysis, motivation, human resources, personnel strategy, work satisfaction, corporate strategy
Rozsah průvodní práce
105 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce se zabývá zlepšením spokojeností zaměstnanců v Nemocnici Šternberk. Kromě pracovní spokojenosti se práce zmiňuje také o pracovní motivaci. Práce je pojata ze strategického hlediska vzhledem k faktu, že nemocnice je součástí skupiny AGEL. Součástí diplomové práce je kvantitativní endogenní výzkum, který je proveden formou dotazníkového šetření. Na základě výzkumu bylo zjištěno, že pracovní spokojenost je ve zkoumané instituci na dobré úrovni. Výsledkem práce je návrh změny organizační struktury, kde je z hlediska současného vnějšího a vnitřního prostředí instituce doporučen návrh na vytvoření samostatného personálního útvaru. Vzhledem k pracovní spokojenosti a motivaci je podán návrh na zlepšení komunikačních vlastností vedoucích oddělení nemocnice a možnost využití koučování jako metody nedirektivního vedení lidí.
Anotace v angličtině
The diploma thesis discusses about improving the satisfaction of employees at the Sternberk Hospital. Outside of job satisfaction, it also mentions job motivation. The thesis is conceived from a strategic point of view, that the hospital is part of the AGEL group. The part of the thesis is quantitative endogenous research, which is done by the form of a questionnaire survey. The research has shown that the job satisfaction of the employees in this institution is at the good level. The result of this thesis is a suggestion for an organizational structure changes, where in case of the current external and internal environment of the institution is recommended a proposal for creating the separate personal department. Due to job satisfaction and motivation, a suggestion is being made to improve the communication capabilities of the head of hospital departments and the possibility of using coaching as a method of leading people in non-directive way.
SLEPT analysis, SWOT analysis, 7S analysis, motivation, human resources, personnel strategy, work satisfaction, corporate strategy
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte literární rešerši a zpracujte teoretickou část pro oblast spokojenosti zaměstnanců.
Formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu v oblasti spokojenosti zaměstnanců nemocnice Šternberk.
Na základě provedených analýz navrhněte projekt, který bude sloužit ke zlepšení spokojenosti zaměstnanců.
Projekt podrobte nákladové, časové a rizikové analýze.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte literární rešerši a zpracujte teoretickou část pro oblast spokojenosti zaměstnanců.
Formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu v oblasti spokojenosti zaměstnanců nemocnice Šternberk.
Na základě provedených analýz navrhněte projekt, který bude sloužit ke zlepšení spokojenosti zaměstnanců.
Projekt podrobte nákladové, časové a rizikové analýze.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů. 10. vyd. Praha: Grada, 2007, 800 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
HANZELKOVÁ, Alena a kol. Personální strategie: teorie pro praxi. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2013, 159 s. ISBN 978-80-7179-564-3.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. rozš.a dop. vyd. Praha: Management Press, 2007, 398 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
RUE, W., Leslie a BYARS, L., Lloyd. Management: skills and application. 13th ed. McGraw-Hill/Irwin, New York, 2009, 512 s. ISBN 978-0-07-338150-3.
SCHERMERHORN, R., John. Management. 4th ed. John Wiley and Sons: 2011, 640 s. ISBN 978-04070-53051.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů. 10. vyd. Praha: Grada, 2007, 800 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
HANZELKOVÁ, Alena a kol. Personální strategie: teorie pro praxi. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2013, 159 s. ISBN 978-80-7179-564-3.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. rozš.a dop. vyd. Praha: Management Press, 2007, 398 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
RUE, W., Leslie a BYARS, L., Lloyd. Management: skills and application. 13th ed. McGraw-Hill/Irwin, New York, 2009, 512 s. ISBN 978-0-07-338150-3.
SCHERMERHORN, R., John. Management. 4th ed. John Wiley and Sons: 2011, 640 s. ISBN 978-04070-53051.
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
grafy
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Janka Vydrová, Ph.D. 26 b
1. Bude Vámi navržený projekt realizován? zcela zodpovězeno
2. Existuje i jiné kritické riziko, které může Vámi navržený projekt ohrozit na realizaci? zcela zodpovězeno
Oponent práce: Ing. Katarína Bučková 25 b
1. V čem konkrétně vnímáte slabou stránku Závislosti na SMN z hlediska personalistiky? zcela zodpovězeno
Dr. Dobeš
Jaký je odhad benefitů? zcela zodpovězeno
doc. Staňková
Do jaké míry si můžete přizpůsobit nátroje HR? zcela zodpovězeno