Diplomová práce se zabývá především různými pohledy pojetí konkurence a konkurence-schopnosti na trhu a blíže je také specifikován trh bankovního odvětví.
Samotná práce je rozdělena na dvě části. První teoretická část řeší literární rešerši a odborné pojetí tématu s přístupy ke konkurenci a konkurenceschopnosti od mnoha autorů.
Praktická část vychází z části teoretická a aplikuje její poznatky a detailně je zpracovává. Součástí analytické části je také projektové řešení konkurenceschopnosti Komerční banky v Uherském Hradišti. Samotný projekt je ukončen nákladovou analýzou, která je podložena výpočty a navrhuje nové optimální řešení pro pobočku Komerční banky v Uherském Hradišti
Anotace v angličtině
The thesis deals mainly with various views of the concept of competition and competition on the market and it is also specified the market of the banking sector.
The work itself is divided into two parts. The first theoretical part solves the literary re-search and the professional concept of the topic with approaches to competition and com-petitiveness from many authors.
The practical part is based on the theoretical part and applies its knowledge and elaborates it in detail. Part of the analytical part is also the project solution for competitiveness of Komerční banka in Uherské Hradiště. The project itself is completed by a cost analysis which is based on calculations and proposes a new optimal solution for the Komerční banka branch in Uherské Hradiště
Diplomová práce se zabývá především různými pohledy pojetí konkurence a konkurence-schopnosti na trhu a blíže je také specifikován trh bankovního odvětví.
Samotná práce je rozdělena na dvě části. První teoretická část řeší literární rešerši a odborné pojetí tématu s přístupy ke konkurenci a konkurenceschopnosti od mnoha autorů.
Praktická část vychází z části teoretická a aplikuje její poznatky a detailně je zpracovává. Součástí analytické části je také projektové řešení konkurenceschopnosti Komerční banky v Uherském Hradišti. Samotný projekt je ukončen nákladovou analýzou, která je podložena výpočty a navrhuje nové optimální řešení pro pobočku Komerční banky v Uherském Hradišti
Anotace v angličtině
The thesis deals mainly with various views of the concept of competition and competition on the market and it is also specified the market of the banking sector.
The work itself is divided into two parts. The first theoretical part solves the literary re-search and the professional concept of the topic with approaches to competition and com-petitiveness from many authors.
The practical part is based on the theoretical part and applies its knowledge and elaborates it in detail. Part of the analytical part is also the project solution for competitiveness of Komerční banka in Uherské Hradiště. The project itself is completed by a cost analysis which is based on calculations and proposes a new optimal solution for the Komerční banka branch in Uherské Hradiště
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k tématu konkurenceschopnost a konkureční strategie.
Praktická část
Zpracujte analýzu současného stavu konkurenceschopnosti pobočky banky.
Navrhněte projekt konkurenční strategie pobočky Komerční banky a.s. Uherské Hradiště.
Zhodnoťte navržený projekt z hlediska přínosů a aplikace do praxe pro pobočku Komerční banky a.s. Uherské Hradiště.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k tématu konkurenceschopnost a konkureční strategie.
Praktická část
Zpracujte analýzu současného stavu konkurenceschopnosti pobočky banky.
Navrhněte projekt konkurenční strategie pobočky Komerční banky a.s. Uherské Hradiště.
Zhodnoťte navržený projekt z hlediska přínosů a aplikace do praxe pro pobočku Komerční banky a.s. Uherské Hradiště.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BAMFORD, Charles E. Strategy: sustainable advantage and performance. Mason, OH, Spojené státy: Cengage Learning, 2009, 432 s. ISBN 9781482254952.
HOLMAN, Robert. Ekonomie. 5. vydání. Praha: C. H. Beck, 2011, 696 s. ISBN 8074000060.
KLVÁČOVÁ, Eva, Jiří MALÝ a Karel MRÁČEK. Různé cesty ke konkurenceschopnosti. 5. vydání. Praha: Professional Publishing, 2008, 696 s. ISBN 9788086946849.
LUKÁŠOVÁ, Růžena. Organizační kultura a její změna. Praha: Grada, 2010, 240 s. ISBN 9788024729510.
MAGRETTA, Joan. Michael Porter jasně a srozumitelně o konkureci a strategii. Praha: Management Press, 2012, 232 s. ISBN 9788072612512.
RICHARDSON, Gary L. Project Management Theory and Practice. Second edition. Boca Raton: Apple Academic Press, 2014, 670 s. ISBN 9781482254952.
Seznam doporučené literatury
BAMFORD, Charles E. Strategy: sustainable advantage and performance. Mason, OH, Spojené státy: Cengage Learning, 2009, 432 s. ISBN 9781482254952.
HOLMAN, Robert. Ekonomie. 5. vydání. Praha: C. H. Beck, 2011, 696 s. ISBN 8074000060.
KLVÁČOVÁ, Eva, Jiří MALÝ a Karel MRÁČEK. Různé cesty ke konkurenceschopnosti. 5. vydání. Praha: Professional Publishing, 2008, 696 s. ISBN 9788086946849.
LUKÁŠOVÁ, Růžena. Organizační kultura a její změna. Praha: Grada, 2010, 240 s. ISBN 9788024729510.
MAGRETTA, Joan. Michael Porter jasně a srozumitelně o konkureci a strategii. Praha: Management Press, 2012, 232 s. ISBN 9788072612512.
RICHARDSON, Gary L. Project Management Theory and Practice. Second edition. Boca Raton: Apple Academic Press, 2014, 670 s. ISBN 9781482254952.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
mapy, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
VEDOUCÍ: doc. Kubík, 24 b.
Jak ekonomicky vychází prodej původní budovy ve srovnání s jejím pronájmem jiným uživatelům? ZODPOVĚZENO ZCELA
Konzultovala jste Váš projekt s ředitelem pobočky v Uherském Hradišti? Pokud ano, jaké zaujal stanovisko k Vašemu návrhu? ZODPOVĚZENO ZCELA
OPONENT: dr. Dobeš, 11 b.
Jaké jsou kompetence samotné pobočky banky? Do jaké míry může pobočka rozhodovat jak o přemístění samotné pobočky a především o individuálním nastavení služeb, aby lépe odpovídaly požadavkům regionu, ve kterém pobočka působí? ZODPOVĚZENO ZCELA
Pokuste se nastínit konkurenční strategii pobočky banky dle poznatků z teoretické části Vaší práce. ZODPOVĚZENO ZCELA
doc. Březinová:
Problém je v popisnosti. Největší formální problém je, že končíte kapitolu výčtem. Když děláte analýzu konkurenceschopnosti, musíte firmu s něčím porovnávat. ZODPOVĚZENO ČÁSTEČNĚ
doc. Chovancová:
Vy jednáte na základě ideje, že banka musí být někde jindenevím proč. Víte, v kterém prostoru by měla být nová pracující pobočka KB? Historický prostor dle mého názoru není na závadu. ZODPOVĚZENO ČÁSTEČNĚ
dr. Vydrová:
Mám problém v souvislosti s tématem a obsahem práce. ZODPOVĚZENO ČÁSTEČNĚ