Předkládaná diplomová práce se věnuje aktuálnímu demografickému problému, kterým
je stárnutí populace. Upozorňuje na potřebu přizpůsobení se pracovníkům všech věkových kategorií, především však věkové kategorii 55+. Práce je rozdělena do tří částí: teoretické, praktické a projektové. Teoretická část čerpá z literatury zabývající se diverzity
managementem, stárnutím populace, Age managementem a řízením lidských zdrojů.
Analytická část se zabývá současným stavem Age managementu a řízení lidských zdrojů ve vybrané společnosti. V projektové části je navržen model vzdělávání, který má vybrané
společnosti přispět na zavedení Age managementu. Oblasti školení vychází z priorit, které jsou stanoveny vrcholovým managementem.
Anotace v angličtině
This master thesis is focused on current demographic problem aging of population. Point out companies about need to adapt to workers of all ages, above all the 55+ age group. This thesis is devided into three parts: theoretical, practical and project. The theoretical part is based on the diverzity management, population aging, Age management and HRM literatu-re. The practical part of thesis submits proposals leading to improvement
of the current situation in education which should help to introduce age management
strategies into chosen company. Areas of training are based on priorities that are set
by management the company.
Klíčová slova
Age management, diverzity management, stárnutí populace
Klíčová slova v angličtině
Age management, diverzity management, population aging
Rozsah průvodní práce
117 s (176 150 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Předkládaná diplomová práce se věnuje aktuálnímu demografickému problému, kterým
je stárnutí populace. Upozorňuje na potřebu přizpůsobení se pracovníkům všech věkových kategorií, především však věkové kategorii 55+. Práce je rozdělena do tří částí: teoretické, praktické a projektové. Teoretická část čerpá z literatury zabývající se diverzity
managementem, stárnutím populace, Age managementem a řízením lidských zdrojů.
Analytická část se zabývá současným stavem Age managementu a řízení lidských zdrojů ve vybrané společnosti. V projektové části je navržen model vzdělávání, který má vybrané
společnosti přispět na zavedení Age managementu. Oblasti školení vychází z priorit, které jsou stanoveny vrcholovým managementem.
Anotace v angličtině
This master thesis is focused on current demographic problem aging of population. Point out companies about need to adapt to workers of all ages, above all the 55+ age group. This thesis is devided into three parts: theoretical, practical and project. The theoretical part is based on the diverzity management, population aging, Age management and HRM literatu-re. The practical part of thesis submits proposals leading to improvement
of the current situation in education which should help to introduce age management
strategies into chosen company. Areas of training are based on priorities that are set
by management the company.
Klíčová slova
Age management, diverzity management, stárnutí populace
Klíčová slova v angličtině
Age management, diverzity management, population aging
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky dané problematiky age managementu.
Praktická část
Charakterizujte vybranou společnost, její současný stav a historii.
Analyzujte současný stav age managementu ve vybrané společnosti.
Analyzujte řízení lidských zdrojů ve vybrané společnosti.
Vytvořte projekt pro zavedení nového modelu vzdělávání.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky dané problematiky age managementu.
Praktická část
Charakterizujte vybranou společnost, její současný stav a historii.
Analyzujte současný stav age managementu ve vybrané společnosti.
Analyzujte řízení lidských zdrojů ve vybrané společnosti.
Vytvořte projekt pro zavedení nového modelu vzdělávání.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's Handbook of Management and Leadership. 3rd ed. London: Kogan Page Limited, c2007, 369 s. ISBN 978 0 7494 6552 0.
KAESLER, Clemens a Frauke KAESLER-PROBST. Praktická podniková personalistika. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2013, 143 s. ISBN 978-80-7357-913-5.
KOUBEK, Josef. Personální práce v malých podnicích. Praha: Garda, 2011, 192 s. ISBN 978-80-247-3823-9.
ROTHWELL, William J. Working longer: new strategies for managing, training, and retaining older employees. New York: AMACOM, c2008, 244 s. ISBN 978-0-8144-7392-4.
ŠIKÝŘ, Martin. Personalistika pro manažery a personalisty. Praha: Garda, 2012, 208 s. ISBN 978-80-247-4151-2.
URBANCOVÁ, Hana. Age management v organizacích: Praktické přínosy a využití. Praha: Wolters Kluwer, 2017, 260 s. ISBN 978-80-7552-1.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's Handbook of Management and Leadership. 3rd ed. London: Kogan Page Limited, c2007, 369 s. ISBN 978 0 7494 6552 0.
KAESLER, Clemens a Frauke KAESLER-PROBST. Praktická podniková personalistika. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2013, 143 s. ISBN 978-80-7357-913-5.
KOUBEK, Josef. Personální práce v malých podnicích. Praha: Garda, 2011, 192 s. ISBN 978-80-247-3823-9.
ROTHWELL, William J. Working longer: new strategies for managing, training, and retaining older employees. New York: AMACOM, c2008, 244 s. ISBN 978-0-8144-7392-4.
ŠIKÝŘ, Martin. Personalistika pro manažery a personalisty. Praha: Garda, 2012, 208 s. ISBN 978-80-247-4151-2.
URBANCOVÁ, Hana. Age management v organizacích: Praktické přínosy a využití. Praha: Wolters Kluwer, 2017, 260 s. ISBN 978-80-7552-1.
Přílohy volně vložené
1 CD
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
VEDOUCÍ: Ing. Vydra, 25 b.
Je možné využít národních či evropských dotací pro zlepšování odborných i manažerských dovedností zaměstnanců 54+? ZODPOVĚZENO ZCELA
Kdo bude zodpovědný za zavedení nového modelu vzdělávání, kdo bude vyhodnocovat přínosy? ZODPOVĚZENO ZCELA
OPONENT: dr. Matošková, 15 b.
Jak často jste Vaši práci konzultovala? ZODPOVĚZENO ZCELA
Co rozumíte pod pojmem model? ZODPOVĚZENO ZCELA
Navrhněte levnější variantu, jak oslovit absolventy/studenty Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně, než je účast na veletrhu Business Days. ZODPOVĚZENO ZCELA
Co bude obsahem navrhovaného školení zaměstnanců v oblasti age managementu? Jak dlouhé bude toto školení (2 hodiny, 1 den, …)? ZODPOVĚZENO ZCELA
Co bude zahrnovat občerstvení účastníků školení v oblasti age managementu? Náklady na toto občerstvení jste vyčíslila na 90 Kč na 1 účastníka. ZODPOVĚZENO ZCELA
Proč navrhujete školení work-life balance jen pro zaměstnance ve věkové kategorii 30-44 let? ZODPOVĚZENO ZCELA
Jaká rizika jsou spojena s tím, že zaměstnavatel začne hradit 100 % nákladů na výuku cizího jazyka a zaměstnanci si tedy již na tuto výuku nebudou přispívat? ZODPOVĚZENO ZCELA
doc. Březinová:
V čem budete lidi vzdělávat? Co je cílem školení? Proč nemůže firma podle Vás získat nové (mladší) zaměstnance? ZODPOVĚZENO ZCELA