Tato bakalářská práce se zabývá popisem projektového managementu a následnou aplikací projektového řízení na projekt Senior CUP. V teoretické části je definována základní terminologie v souvislosti se standardy projektového managementu a životní cyklus projektu zahrnující nástroje projektového managementu. V praktické části jsou pomocí SWOT analýzy definovány kritické body dosavadní realizace projektu. Na jejich základě je navržena metodika projektu Senior CUP.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis deals with description of project management and subsequent application of project management to the Senior CUP project. The theoretical part defines the basic terminology in relation to the project management standards and the life cycle of the project, including project management tools. In the practical part, the SWOT analysis defines the critical points of the project's implementation. Based on them, the methodology of the Senior CUP project is proposed.
Klíčová slova
Senior CUP, projekt, projektové řízení, standardy projektového řízení, SWOT analýza, registr zainteresovaných stran, logický rámec, identifikační listina, hierarchická struktura prací, harmonogram, rozpočet, registr rizik, poučení z projektu
Klíčová slova v angličtině
Senior CUP, Project, Project Management, Standards of Project Management, SWOT Analysis, Stakeholders Register, Logframe, Identification Letter of Project, Work Breakdown Structure, Schedule, Budget, Risk Register, Lessons Log
Rozsah průvodní práce
68 s. (94 344 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Tato bakalářská práce se zabývá popisem projektového managementu a následnou aplikací projektového řízení na projekt Senior CUP. V teoretické části je definována základní terminologie v souvislosti se standardy projektového managementu a životní cyklus projektu zahrnující nástroje projektového managementu. V praktické části jsou pomocí SWOT analýzy definovány kritické body dosavadní realizace projektu. Na jejich základě je navržena metodika projektu Senior CUP.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis deals with description of project management and subsequent application of project management to the Senior CUP project. The theoretical part defines the basic terminology in relation to the project management standards and the life cycle of the project, including project management tools. In the practical part, the SWOT analysis defines the critical points of the project's implementation. Based on them, the methodology of the Senior CUP project is proposed.
Klíčová slova
Senior CUP, projekt, projektové řízení, standardy projektového řízení, SWOT analýza, registr zainteresovaných stran, logický rámec, identifikační listina, hierarchická struktura prací, harmonogram, rozpočet, registr rizik, poučení z projektu
Klíčová slova v angličtině
Senior CUP, Project, Project Management, Standards of Project Management, SWOT Analysis, Stakeholders Register, Logframe, Identification Letter of Project, Work Breakdown Structure, Schedule, Budget, Risk Register, Lessons Log
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte rozbor informačních zdrojů souvisejících s tématem projektového managementu.
Praktická část
Analyzujte současný stav realizace projektu Senior CUP a definujte jeho dosavadní kritické body.
Na základě výsledků analýzy navrhněte přenositelnou metodiku aplikovatelnou pro tento typ projektu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte rozbor informačních zdrojů souvisejících s tématem projektového managementu.
Praktická část
Analyzujte současný stav realizace projektu Senior CUP a definujte jeho dosavadní kritické body.
Na základě výsledků analýzy navrhněte přenositelnou metodiku aplikovatelnou pro tento typ projektu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide). 5th ed. Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute, c2013, 589 s. ISBN 978-1-935589-67-9.
DOLEŽAL, Jan. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada, 2016, 418 s. ISBN 978-80-247-5620-2.
DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012, 526 s. ISBN 978-80-247-4275-5.
ŘEHÁČEK, Petr. Projektové řízení podle PMI. Praha: Ekopress, 2013, 123 s. ISBN 978-80-86929-90-3.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management: systémový přístup k řízení projektů. 3., akt. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2016, 421 s. ISBN 978-80-271-0075-0.
Seznam doporučené literatury
A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide). 5th ed. Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute, c2013, 589 s. ISBN 978-1-935589-67-9.
DOLEŽAL, Jan. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada, 2016, 418 s. ISBN 978-80-247-5620-2.
DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012, 526 s. ISBN 978-80-247-4275-5.
ŘEHÁČEK, Petr. Projektové řízení podle PMI. Praha: Ekopress, 2013, 123 s. ISBN 978-80-86929-90-3.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management: systémový přístup k řízení projektů. 3., akt. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2016, 421 s. ISBN 978-80-271-0075-0.
Přílohy volně vložené
CD-ROM
Přílohy vázané v práci
tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Miroslava Komínková, Ph.D. 28 bodů.
Byly dokumenty z této metodiky uplatněny již v letošním ročníku SeniorCUPu? Zodpovězeno zcela.
Oponent práce: Ing. Zuzana Gašková, 28 bodů.
Je dle Vašich předchozích zkušeností reálné a především zvládnuté uspořádat Senior CUP pro větší počet uvedených družstev? Např. pro 60? A myslíte si, že je možné rozšíření členů organizačního a realizačního týmů projektu s ohledem na zvyšující se zájem o účast ve hře ze strany seniorských klubů? Zodpovězeno zcela.