Diplomová práca sa zaoberá racionalizáciou pracoviska vo výrobnej spoločnosti. Cieľom práce je zvýšenie ukazovateľa celkovej efektívnosti vybraného zariadenia. V rámci spracovania diplomovej práce bola vypracovaná literárna rešerš formulujúca východiská pre praktickú časť. Projektová časť práce bola spracovaná pomocou metódy DMAIC, ktorá postupne prechádzala jednotlivými fázami od definovania problému a stanovenia cieľov pre projekt, cez analýzu súčasného stavu, ktorá identifikovala potenciál pre zlepšenie a súčasne slúžila ako východisko pre racionalizáciu, až po kroky k štandardizácii jednotlivých návrhov. Navrhnuté riešenia boli zamerané na zníženie prestojov a plytvania na pracovisku, čo viedlo k zvýšeniu požadovaného koeficientu celkovej efektívnosti. Záver práce prezentoval prínosy a hodnotil navrhované riešenia racionalizácie.
Anotace v angličtině
The master thesis deals with the rationalization of the workplace in the production company. The aim of the thesis is to increase the overall efficiency indicator of the selected equipment. Within elaboration of master thesis, a literary research was performed, defining the basics for the practical part. The project part of the thesis was processed using the DMAIC method, which gradually passed through the phases from defining the problem and setting the project goals through an analysis of the current situation that identified the potential for improvement, which was at the same time the basis for the rationalization up to the steps to standardize the individual suggestions. The suggested solutions were focused on reducing downtime and wastage at the workplace, leading to an increase in the required overall equipment efficiency factor. The conclusion of thesis presented benefits and evaluated suggested rationalization solutions.
Klíčová slova
DMAIC, celková efektívnosť zariadenia, prestoje, autonómna údržba, štandardizácia
Diplomová práca sa zaoberá racionalizáciou pracoviska vo výrobnej spoločnosti. Cieľom práce je zvýšenie ukazovateľa celkovej efektívnosti vybraného zariadenia. V rámci spracovania diplomovej práce bola vypracovaná literárna rešerš formulujúca východiská pre praktickú časť. Projektová časť práce bola spracovaná pomocou metódy DMAIC, ktorá postupne prechádzala jednotlivými fázami od definovania problému a stanovenia cieľov pre projekt, cez analýzu súčasného stavu, ktorá identifikovala potenciál pre zlepšenie a súčasne slúžila ako východisko pre racionalizáciu, až po kroky k štandardizácii jednotlivých návrhov. Navrhnuté riešenia boli zamerané na zníženie prestojov a plytvania na pracovisku, čo viedlo k zvýšeniu požadovaného koeficientu celkovej efektívnosti. Záver práce prezentoval prínosy a hodnotil navrhované riešenia racionalizácie.
Anotace v angličtině
The master thesis deals with the rationalization of the workplace in the production company. The aim of the thesis is to increase the overall efficiency indicator of the selected equipment. Within elaboration of master thesis, a literary research was performed, defining the basics for the practical part. The project part of the thesis was processed using the DMAIC method, which gradually passed through the phases from defining the problem and setting the project goals through an analysis of the current situation that identified the potential for improvement, which was at the same time the basis for the rationalization up to the steps to standardize the individual suggestions. The suggested solutions were focused on reducing downtime and wastage at the workplace, leading to an increase in the required overall equipment efficiency factor. The conclusion of thesis presented benefits and evaluated suggested rationalization solutions.
Klíčová slova
DMAIC, celková efektívnosť zariadenia, prestoje, autonómna údržba, štandardizácia
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Vypracujte literární rešerši formulující teoretická východiska pro zpracování praktické části diplomové práce.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu vybraného pracoviště a identifikujte potenciál pro zlepšení.
Vypracujte projekt racionalizace pracoviště s využitím metod a nástrojů průmyslového inženýrství.
Zhodnoťte navrhované řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Vypracujte literární rešerši formulující teoretická východiska pro zpracování praktické části diplomové práce.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu vybraného pracoviště a identifikujte potenciál pro zlepšení.
Vypracujte projekt racionalizace pracoviště s využitím metod a nástrojů průmyslového inženýrství.
Zhodnoťte navrhované řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
CHARRON, Rich. The lean management systems handbook. 1st ed. Boca Raton, FL: CRC Press, c2015, 523 s. ISBN 978-1-4665-6435-0.
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. 1. vyd. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
MYERSON, Paul. Lean supply chain and logistics management. 1st ed. New York: McGraw-Hill. XVIII, 2012, 270 s. ISBN 978-0-07-176626-5.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. 1. vyd. Praha: Grada, 2011, 232 s. Expert. ISBN 978-80-247-3938-0.
Seznam doporučené literatury
CHARRON, Rich. The lean management systems handbook. 1st ed. Boca Raton, FL: CRC Press, c2015, 523 s. ISBN 978-1-4665-6435-0.
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. 1. vyd. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
MYERSON, Paul. Lean supply chain and logistics management. 1st ed. New York: McGraw-Hill. XVIII, 2012, 270 s. ISBN 978-0-07-176626-5.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. 1. vyd. Praha: Grada, 2011, 232 s. Expert. ISBN 978-80-247-3938-0.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce Ing. Denisa Hrušecká, Ph.D. (28 bodů):
1. Vaše práce obsahuje v řešící části mnoho vetších i drobných návrhů na úpravu pracoviště, organizaci práce, standardizaci atd. Které z těchto návrhů se Vám během Vaší praxe povedlo skutečně zrealizovat a s jakým ohlasem u dotčených zaměstnanců jste se setkala? Zodpovězeno zcela.
Oponent práce Ing. Vlastimil Poruba (27 bodů):
Jaké máme další možnosti zlepení dosahované úrovně OEE a její možné přiblížení se optimální hraici? Zodpovězeno zcela. Jak vnímali zaměstnanci implementované řešení, jaké problémy se během implementace vyskytly a jak se jim zamezilo? Zodpovězeno zcela. Jak zajistíme dlouhodobou stabilitu u Vámi navržených a implementovaných řešení pro autonomní údržbu? Zodpovězeno zcela.
doc. Ing. Rastislav Rajnoha, Ph.D. Které z metod PI byste v další práci racionalizace pracoviště zvolila pro další zlepšení? Zodpovězeno zcela.