Diplomová práca sa zaoberá zefektívnením montážnej linky svetlometov vo vybranej spoločnosti. Cieľom bolo zvýšenie produktivity linky o 10 % oproti súčasnému stavu. Pre splnenie cieľa bolo potrebné zanalyzovať súčasný stav, navrhnúť zlepšenie a zamerať sa na skrátenie časov pretypovania. V práci boli použité logické i empirické metódy. V analýze bolo využité priame pozorovanie, rozhovory a meranie práce. Na základe výsledkov analýz boli určené hlavné nedostatky, prostredníctvom ktorých bol vytvorený projekt. Projekt sa zameriava na aplikáciu metódy SMED, skrátenie časov pretypovania, a s tým spojenú úpravu layoutu. Ďalšími časťami projektu sú úprava značenia materiálu, zavedenie e-portálu a v neposlednom rade školiaci program pre zamestnancov. Na záver je projekt vyhodnotený po časovej i finančnej stránke.
Anotace v angličtině
Diploma thesis deals with making the assembly line for headlights production more efficient in a selected company. The target has been to increase the assembly line productivity by 10 % in comparison to a current state. In order to meet the target, it has been inevitable to analyse the current state, propose improvements, and focus on reducing the changeover time. Logical and empirical methods have been used in the thesis. The techniques used in the analysis have been direct observation, interviews and work measurement methods. Based on the analysis results, the main drawbacks have been identified, by means of which the project has been created. The project focuses on implementation of SMED method, reducing the changeover time and layout change. Next parts of the project are not only adjusting of material labelling, e-portal implementation, but also a training program for employees. In conclusion the project is evaluated according to both time and financial point of view.
Klíčová slova
produktivita, plytvanie, SMED, motivácia, layout
Klíčová slova v angličtině
productivity, waste, SMED, motivation, layout
Rozsah průvodní práce
91 s. (117 286 znakov)
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práca sa zaoberá zefektívnením montážnej linky svetlometov vo vybranej spoločnosti. Cieľom bolo zvýšenie produktivity linky o 10 % oproti súčasnému stavu. Pre splnenie cieľa bolo potrebné zanalyzovať súčasný stav, navrhnúť zlepšenie a zamerať sa na skrátenie časov pretypovania. V práci boli použité logické i empirické metódy. V analýze bolo využité priame pozorovanie, rozhovory a meranie práce. Na základe výsledkov analýz boli určené hlavné nedostatky, prostredníctvom ktorých bol vytvorený projekt. Projekt sa zameriava na aplikáciu metódy SMED, skrátenie časov pretypovania, a s tým spojenú úpravu layoutu. Ďalšími časťami projektu sú úprava značenia materiálu, zavedenie e-portálu a v neposlednom rade školiaci program pre zamestnancov. Na záver je projekt vyhodnotený po časovej i finančnej stránke.
Anotace v angličtině
Diploma thesis deals with making the assembly line for headlights production more efficient in a selected company. The target has been to increase the assembly line productivity by 10 % in comparison to a current state. In order to meet the target, it has been inevitable to analyse the current state, propose improvements, and focus on reducing the changeover time. Logical and empirical methods have been used in the thesis. The techniques used in the analysis have been direct observation, interviews and work measurement methods. Based on the analysis results, the main drawbacks have been identified, by means of which the project has been created. The project focuses on implementation of SMED method, reducing the changeover time and layout change. Next parts of the project are not only adjusting of material labelling, e-portal implementation, but also a training program for employees. In conclusion the project is evaluated according to both time and financial point of view.
Klíčová slova
produktivita, plytvanie, SMED, motivácia, layout
Klíčová slova v angličtině
productivity, waste, SMED, motivation, layout
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se k metodám vedoucím k zefektivnění montážní linky.
Praktická část
Analyzujte současní stav vybrané linky.
Na základě analýzy vypracujte návrhy vedoucí k zefektivnění vybrané linky.
Proveďte vyhodnocení navrhovaného řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se k metodám vedoucím k zefektivnění montážní linky.
Praktická část
Analyzujte současní stav vybrané linky.
Na základě analýzy vypracujte návrhy vedoucí k zefektivnění vybrané linky.
Proveďte vyhodnocení navrhovaného řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ALOR-HERNANDEZ, Giner, Cuauhtemoc SANCHEZ-RAMIREZ a Jorge Luis. GARCIAALCARAZ.
Handbook of research on managerial strategies for achieving optimal performance
in industrial processes. Hershey: Business Science Reference, An Imprint of IGI Global, 2016, 674 s. ISBN 9781522501305.
BAUER, Miroslav. Kaizen: cesta ke štíhlé a flexibilní firmě. Brno: BizBooks, 2012, 193 s. ISBN 978-80-265-0029-2.
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
WILSON, Lonnie. How to implement lean manufacturing. New York: McGraw-Hill, c2010, 316 s. ISBN 978-0-07-162507-4.
Seznam doporučené literatury
ALOR-HERNANDEZ, Giner, Cuauhtemoc SANCHEZ-RAMIREZ a Jorge Luis. GARCIAALCARAZ.
Handbook of research on managerial strategies for achieving optimal performance
in industrial processes. Hershey: Business Science Reference, An Imprint of IGI Global, 2016, 674 s. ISBN 9781522501305.
BAUER, Miroslav. Kaizen: cesta ke štíhlé a flexibilní firmě. Brno: BizBooks, 2012, 193 s. ISBN 978-80-265-0029-2.
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
WILSON, Lonnie. How to implement lean manufacturing. New York: McGraw-Hill, c2010, 316 s. ISBN 978-0-07-162507-4.
Přílohy volně vložené
CD
Přílohy vázané v práci
ilustrace, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Denisa Hrušecká, Ph.D., 25 bodů
Oponent práce: Ing. Eva Juřičková, Ph.D., 21 bodů
Otázky vedoucího práce: 1) Jak se osvědčilo zavedení E-portálu pro zaměstnance? Můžete posoudit, do jaké míry tento krok měl vliv na zvýšení motivace zaměstnanců? Zodpovězeno zcela.
Otázky oponenta práce: 1) Bude Vámi navrhovaný e-portál pro zaměstnance anonymní? Jak budou řešeny případné stížnosti pracovníků, strach z vyjádření nesouhlasu či nespokojenosti? Zodpovězeno zcela. 2) Jak bude řešena motivace pracovníků vzhledem k vysoké fluktuaci, jak uvádíte? Zodpovězeno zcela. 3) Jak jste dospěla k vyčíslení celkových nákladů na projekt (zamíchání částek jednorázově investovaných a kalkulace odměn, které se mohou v průběhu období lišit)? Zodpovězeno zcela.
Další otázky: doc. Ing. Roman Bobák, Ph.D., Do jaké úrovně došlo k naplnění jednotlivých cílů? Zodpovězeno zcela.
Ing. Lubor Homolka, Ph.D., Co znamená šedě vizualizovaná oblast ve vámi zobrazeném grafu? Zodpovězeno zcela. prof. Ing.
Felicita Chromjaková, PhD., Podle čeho jste určila intervaly malé, střední a velké časové náročnosti u jednotlivých návrhů na zlepšení? Zodpovězeno zcela.