Tato diplomová práce popisuje aplikaci metody SMED na vybrané výrobní lince ve společnosti WOCO STV ve Vsetíně. Celá práce je rozdělena do tří částí, které na sebe navazují. Práce začíná teoretickou částí, která je zpracována jako literární rešerše, a slouží jako podklad pro vypracování použitých metod a analýz. Analytická část práce, která navazuje na část teoretickou, popisuje a vysvětluje důvody výběru SMED analýzy a vhodné výrobní linky, a především analyzuje výchozí stav přetypování. V praktické části se pak nachází již samotná aplikace metody s konkrétními nápravnými opatřeními. Výstupem celé práce je pak nový, standardizovaný jízdní řád, který bude ve společnosti využíván.
Anotace v angličtině
This diploma thesis describes the application of the SMED method on a selected producti-on line in the WOCO STV company in Vsetín. The whole thesis is divided into three parts, which follow each other. The thesis begins with the theoretical part, which is processed as a literary research, and serves as a basis for the elaboration of the methods and analyzes used. The analytical part of the thesis, which follows the theoretical part, describes and explains the reasons for choosing SMED analysis and for choosing a suitable production line, and mainly analyzes the initial state of the change over. In the practical part is the application oh the method with specific corrective actions. The output of this work is a new standardi-zed timetable of the change over that will be used in the company.
SMED, Pareto, Ishikawa´s diagram, production line, optimalization
Rozsah průvodní práce
88 s
Jazyk
CZ
Anotace
Tato diplomová práce popisuje aplikaci metody SMED na vybrané výrobní lince ve společnosti WOCO STV ve Vsetíně. Celá práce je rozdělena do tří částí, které na sebe navazují. Práce začíná teoretickou částí, která je zpracována jako literární rešerše, a slouží jako podklad pro vypracování použitých metod a analýz. Analytická část práce, která navazuje na část teoretickou, popisuje a vysvětluje důvody výběru SMED analýzy a vhodné výrobní linky, a především analyzuje výchozí stav přetypování. V praktické části se pak nachází již samotná aplikace metody s konkrétními nápravnými opatřeními. Výstupem celé práce je pak nový, standardizovaný jízdní řád, který bude ve společnosti využíván.
Anotace v angličtině
This diploma thesis describes the application of the SMED method on a selected producti-on line in the WOCO STV company in Vsetín. The whole thesis is divided into three parts, which follow each other. The thesis begins with the theoretical part, which is processed as a literary research, and serves as a basis for the elaboration of the methods and analyzes used. The analytical part of the thesis, which follows the theoretical part, describes and explains the reasons for choosing SMED analysis and for choosing a suitable production line, and mainly analyzes the initial state of the change over. In the practical part is the application oh the method with specific corrective actions. The output of this work is a new standardi-zed timetable of the change over that will be used in the company.
SMED, Pareto, Ishikawa´s diagram, production line, optimalization
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši se zaměřením na tématiku metody SMED a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
Praktická část
Analyzujte současný stav přetypování vybrané výrobní linky.
Zhodnoťte výsledky analýz a na jejich základě zpracujte projekt aplikace metody SMED na vybrané výrobní lince.
Zhodnoťte předložený projekt.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši se zaměřením na tématiku metody SMED a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
Praktická část
Analyzujte současný stav přetypování vybrané výrobní linky.
Zhodnoťte výsledky analýz a na jejich základě zpracujte projekt aplikace metody SMED na vybrané výrobní lince.
Zhodnoťte předložený projekt.
Závěr
Seznam doporučené literatury
DENNIS, Pascal. Lean Production Simplified: a plain-language guide to the world's Most powerful production system. 3. vyd. Boca Raton: CRC Press, 2016, 223 s. ISBN 978-1-4987-0887-6.
GREENE, Jack. Industrial engineering: theory, practice & application: business and production management, productivity and capacity. North Charleston: CreateSpace, 2013, 411 s. ISBN 978-1482301793.
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. 1. Žilina: GEORG, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
Seznam doporučené literatury
DENNIS, Pascal. Lean Production Simplified: a plain-language guide to the world's Most powerful production system. 3. vyd. Boca Raton: CRC Press, 2016, 223 s. ISBN 978-1-4987-0887-6.
GREENE, Jack. Industrial engineering: theory, practice & application: business and production management, productivity and capacity. North Charleston: CreateSpace, 2013, 411 s. ISBN 978-1482301793.
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. 1. Žilina: GEORG, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Kateřina Gálová (26 bodů)
Oponent práce: Ing. Pavel Sukaný (29 bodů)
V práci uvádíte nápravná opatření jen z oblasti techniky. Neuvažovala by společnost do budoucna i o zapojení druhého pracovníka do procesu přetypování? Zodpovězeno zcela
Došlo k aplikaci metody již i na ostatních výrobních linkách během Vašeho působení ve společnosti? Zodpovězeno zcela
doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D.: Dle uvedeného standardu v příloze mají lidé ve společnosti pracovat? Zodpovězeno částečně