Diplomová práce se zabývá analýzou procesu adaptace nového zaměstnance ve výrobě a návrhem optimalizace tohoto procesu. Smyslem teoretické části je zpracovat poznatky vztahující se k problematice nastavení a průběhu adaptace a provést literární rešerši v oblasti řízení a optimalizace procesů a poté stanovit teoretická východiska pro zpracování praktické části. Záměrem praktické části je popsat a analyzovat současný adaptační proces, na základě výsledků identifikovat úzká místa, chybějící či slabé prvky procesu, popsat metodiku současného procesu a následně zpracovat projekt na optimalizaci procesu, navrhnout novou strukturu procesu, metodiku, interakce pracovníků, vypočítat procesní a časovou úsporu a zhodnotit efektivitu nápravných opatření.
Anotace v angličtině
This diploma thesis deals with the analysis of the new production employee adaptation process and following optimization suggestions of analyzed process. The purpose of theo-retical part is to process findings related to the adaptation process course and setting-up and to realize literary research in the field of process management and optimization. From findings researched then determine the theoretical basis for processing the practical part. The aim of practical part is to describe and analyze the current state of adaptation process, identify bottlenecks, weak elements and methodology of the process and then, based on the results, to create a project to optimize the process, suggest a new process structure and to calculate costs and time saving. Then, according to collected data, asses the effective-ness of corrective actions and state key recommendations for implementation and continu-ous improvement of the process.
process optimization, adaptation process, process maps, process analysis
Rozsah průvodní práce
106 s. (119 822 znaků).
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce se zabývá analýzou procesu adaptace nového zaměstnance ve výrobě a návrhem optimalizace tohoto procesu. Smyslem teoretické části je zpracovat poznatky vztahující se k problematice nastavení a průběhu adaptace a provést literární rešerši v oblasti řízení a optimalizace procesů a poté stanovit teoretická východiska pro zpracování praktické části. Záměrem praktické části je popsat a analyzovat současný adaptační proces, na základě výsledků identifikovat úzká místa, chybějící či slabé prvky procesu, popsat metodiku současného procesu a následně zpracovat projekt na optimalizaci procesu, navrhnout novou strukturu procesu, metodiku, interakce pracovníků, vypočítat procesní a časovou úsporu a zhodnotit efektivitu nápravných opatření.
Anotace v angličtině
This diploma thesis deals with the analysis of the new production employee adaptation process and following optimization suggestions of analyzed process. The purpose of theo-retical part is to process findings related to the adaptation process course and setting-up and to realize literary research in the field of process management and optimization. From findings researched then determine the theoretical basis for processing the practical part. The aim of practical part is to describe and analyze the current state of adaptation process, identify bottlenecks, weak elements and methodology of the process and then, based on the results, to create a project to optimize the process, suggest a new process structure and to calculate costs and time saving. Then, according to collected data, asses the effective-ness of corrective actions and state key recommendations for implementation and continu-ous improvement of the process.
process optimization, adaptation process, process maps, process analysis
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky vztahující se k analýze a optimalizaci procesního řízení a zlepšování procesů.
Praktická část
Popište a analyzujte současný stav adaptačního procesu zaměstnance ve výrobě.
Vypracujte návrh projektu na optimalizaci stávajícího procesu adaptace zaměstnance ve výrobě.
Zhodnoťte navrhované řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky vztahující se k analýze a optimalizaci procesního řízení a zlepšování procesů.
Praktická část
Popište a analyzujte současný stav adaptačního procesu zaměstnance ve výrobě.
Vypracujte návrh projektu na optimalizaci stávajícího procesu adaptace zaměstnance ve výrobě.
Zhodnoťte navrhované řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy: 13. vydání. Praha: Grada Publishing, 2015, 928 s. ISBN 978-80-247-5258-7.
FIŠER, Roman. Procesní řízení pro manažery: jak zařídit, aby lidé věděli, chtěli, uměli i mohli. Praha: Grada, 2014, 176 s. ISBN 978-80-247-5038-5.
NOE, Raymond A, John R HOLLENBECK, Barry GERHART a Patrick M WRIGHT. Fundamentals of human resource management. Seventh edition. New York: McGraw-Hill Education, 2018, 464 s. ISBN 978-1-259-92185-8.
ROTHER, Mike. Toyota kata: managing people for improvement, adaptiveness, and superior results. New York: McGraw Hill, 2010, 306 s. ISBN 978-0071635233.
ŘEPA, Václav. Procesně řízená organizace. Praha: Grada, 2012, 304 s. ISBN 978-80-247-4128-4.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy: 13. vydání. Praha: Grada Publishing, 2015, 928 s. ISBN 978-80-247-5258-7.
FIŠER, Roman. Procesní řízení pro manažery: jak zařídit, aby lidé věděli, chtěli, uměli i mohli. Praha: Grada, 2014, 176 s. ISBN 978-80-247-5038-5.
NOE, Raymond A, John R HOLLENBECK, Barry GERHART a Patrick M WRIGHT. Fundamentals of human resource management. Seventh edition. New York: McGraw-Hill Education, 2018, 464 s. ISBN 978-1-259-92185-8.
ROTHER, Mike. Toyota kata: managing people for improvement, adaptiveness, and superior results. New York: McGraw Hill, 2010, 306 s. ISBN 978-0071635233.
ŘEPA, Václav. Procesně řízená organizace. Praha: Grada, 2012, 304 s. ISBN 978-80-247-4128-4.
Přílohy volně vložené
1 CD.
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Lucie Macurová, Ph.D., 28 bodů
Oponent práce: Mgr. Dagmar Metelková, 27 bodů
Otázky vedoucího práce:
1) V diplomové práci uvádíte, že chcete s firmou spolupracovat i nadále na implementaci Vámi navrženého projektu i mimo rozsah definovaný v rámci Vaší diplomové práce. Jak se vyvíjí tato spolupráce nyní? Zodpovězeno zcela. 2) Jaké možnosti, pro řízení procesů, umožňuje vybraná aplikace teamguru? Zodpovězeno zcela. 3) Industry 4.0 se dotýká také zaměstnanců. Myslíte si, že do budoucnosti přinese více pracovních pozic, nebo naopak přispěje k vyšší nezaměstnanosti? Spatřujete v nových technologiích Industry 4.0 cestu ke zvýšení retence nově příchozích zaměstnanců? Zodpovězeno zcela. 4) Jaký přínos pro Vás osobně mělo vypracování této diplomové práce? Zodpovězeno zcela.
Otázky oponenta práce: 1) Jak by probíhal production day pro více různých pozic najednou, kdy se každý zaměstnanec potřebuje zaučit pro jinou činnost? Např. současné zapracování brusiče, lakýrníka a kontrolora, kteří nastoupí do zaměstnání ve stejný den? Lze provést hromadně? Zodpovězeno zcela. 2) Jak konkrétně byste od nových zaměstnanců zjišťoval, že je pro ně adaptace dostatečná a užitečná? Zodpovězeno zcela.
Další otázky:
doc. Ing. Jiří Tupa, Ph.D., Sazby uvedené v Tab. 9 jsou reálné mzdové sazby? Zodpovězeno zcela. Jedná se o manažerské pojetí nebo účetní pojetí nákladů? Zodpovězeno zcela.
doc. Ing. Roman Bobák, Ph.D., Jaká optimalizační kritéria byste zvolil pro optimalizaci adaptačního procesu? Neexistují mnohem významnější a důležitější kritéria? Zodpovězeno zcela.