Název této diplomové práce napovídá, že se práce zabývá racionalizací výrobního procesu, konkrétně ve výrobní společnosti JAP FUTURE s. r. o. Cílem práce je zvýšit, pomocí racionalizace výrobního procesu, ekonomické výsledky firmy. V rámci teoretické části práce byla zpracována literární rešerše použitých analýz, přístupů a metod průmyslového inženýra. Praktická část této práce prochází od představení společnosti, výběr střediska k racionalizaci, přes analýzu výrobního procesu až po projektovou část, kde jsou jednotlivé návrhy popsány. V poslední kapitole této diplomové práce je zpracována realizace projektu. Proces výroby je zde znovu podroben analýze a vyhodnocen oproti původnímu procesu výroby. Dále jsou srovnány a interpretovány ekonomické výsledky. V závěru práce jsou vyhodnoceny cíle projektu racionalizace.
Anotace v angličtině
The title of this diploma thesis suggests that the thesis deals with the rationalization of the manufacturing process, specifically in the production company named JAP FUTURE s. r. o. The aim of the work is to increase, by rationalizing the production process, the economic results of the company. Within the theoretical part of the diploma thesis, a literature search of the used analyzes, approaches and methods of an industrial engineer was prepared. The practical part of this work goes from the introduction of the company, the selection of the unit for rationalization, through the analysis of the production process to the project part, where the individual proposals are described. The last chapter of this diploma thesis deals with the implementation of the project. The production process is analyzed once again and evaluated against the original production process. Furthermore, the economic results are compared and interpreted. At the end of the work, the goals of the rationalization project are evaluated.
ABC Analysis, Process Analysis, Spaghetti Diagram, 5xWhy, Waste
Rozsah průvodní práce
102 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Název této diplomové práce napovídá, že se práce zabývá racionalizací výrobního procesu, konkrétně ve výrobní společnosti JAP FUTURE s. r. o. Cílem práce je zvýšit, pomocí racionalizace výrobního procesu, ekonomické výsledky firmy. V rámci teoretické části práce byla zpracována literární rešerše použitých analýz, přístupů a metod průmyslového inženýra. Praktická část této práce prochází od představení společnosti, výběr střediska k racionalizaci, přes analýzu výrobního procesu až po projektovou část, kde jsou jednotlivé návrhy popsány. V poslední kapitole této diplomové práce je zpracována realizace projektu. Proces výroby je zde znovu podroben analýze a vyhodnocen oproti původnímu procesu výroby. Dále jsou srovnány a interpretovány ekonomické výsledky. V závěru práce jsou vyhodnoceny cíle projektu racionalizace.
Anotace v angličtině
The title of this diploma thesis suggests that the thesis deals with the rationalization of the manufacturing process, specifically in the production company named JAP FUTURE s. r. o. The aim of the work is to increase, by rationalizing the production process, the economic results of the company. Within the theoretical part of the diploma thesis, a literature search of the used analyzes, approaches and methods of an industrial engineer was prepared. The practical part of this work goes from the introduction of the company, the selection of the unit for rationalization, through the analysis of the production process to the project part, where the individual proposals are described. The last chapter of this diploma thesis deals with the implementation of the project. The production process is analyzed once again and evaluated against the original production process. Furthermore, the economic results are compared and interpreted. At the end of the work, the goals of the rationalization project are evaluated.
ABC Analysis, Process Analysis, Spaghetti Diagram, 5xWhy, Waste
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické poznatky týkající se dané problematiky.
II. Praktická část
Analyzujte výrobní proces na vybraném středisku ve společnosti JAP FUTURE s.r.o.
Na základě analýzy navrhněte projekt racionalizace procesu výroby na vybraném středisku v dané společnosti.
Projekt podrobte nákladové, časové a rizikové analýze.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické poznatky týkající se dané problematiky.
II. Praktická část
Analyzujte výrobní proces na vybraném středisku ve společnosti JAP FUTURE s.r.o.
Na základě analýzy navrhněte projekt racionalizace procesu výroby na vybraném středisku v dané společnosti.
Projekt podrobte nákladové, časové a rizikové analýze.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BAUER, Miroslav. Kaizen: cesta ke štíhlé a flexibilní firmě. Brno: BizBooks, 2012, 193 s. ISBN 978-80-265-0029-2.
BRAU, Sebastian J. Lean 4.0 manufacturing. Boca Raton: American Lean SD, 2016, 132 s. ISBN 978-15-393-2294-8.
GREENE, Jack. Industrial engineering: theory, practice & application. North Charleston: CreateSpace, 2013, 411 s. ISBN 9781482301793.
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada, 2011, 232 s. ISBN 978-80-247-3938-0.
Seznam doporučené literatury
BAUER, Miroslav. Kaizen: cesta ke štíhlé a flexibilní firmě. Brno: BizBooks, 2012, 193 s. ISBN 978-80-265-0029-2.
BRAU, Sebastian J. Lean 4.0 manufacturing. Boca Raton: American Lean SD, 2016, 132 s. ISBN 978-15-393-2294-8.
GREENE, Jack. Industrial engineering: theory, practice & application. North Charleston: CreateSpace, 2013, 411 s. ISBN 9781482301793.
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada, 2011, 232 s. ISBN 978-80-247-3938-0.
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Eva Juřičková, Ph.D., 24 bodů
Oponent práce: Ing. Markéta Jandová, 28 bodů
Otázky vedoucího práce: bez otázek
Otázky oponenta práce: 1) V práci uvádíte, že poptávka po daných produktech roste. Pomohl projekt racionalizace výrobního procesu zvýšit objem produkce a pokrýt tak zvyšující se poptávku? Zodpovězeno zcela. 2) V metodě 5xProč zmiňujete jednu z hlavních příčin neshodných kusů ''nedostatek motivace operátorů''. V DP uvádíte, že společnost zavedla nový motivační systém založený na výkonové normě. Jak tuto změnu přijali zaměstnanci? Má toto opatření očekávaný účinek? Jak jej vyhodnocujete? Zodpovězeno zcela.
Další otázky: doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D., Jakým způsobem budete řešit snížení výkonu pracovníka (a nesplnění normy) vlivem jiných faktorů, např. nedostatek materiálu nebo údržbu/poruchu stroje? Zodpovězeno zcela. Máte nějak ošetřeno umělé ovlivňování (navyšování výkonu) zadáním neuskutečněných překážek ve výkonu? Zodpovězeno zcela. doc. Ing. Petr Briš, CSc., Uváděná reklamace je externí zákaznická reklamace? Zodpovězeno zcela.