Diplomová práce byla zaměřena na vytvoření projektu vedoucího ke zvýšení spokojenosti zaměstnanců ve vybraném podniku. První část práce byla složena z teoretických poznatků zabývajících se motivací
a pracovní spokojeností. Účelem praktické části byla analýza současné situace spokojenosti zaměstnanců pomocí kvantitativní techniky sběru dat formou dotazníkového šetření. Tato metoda také pomohla k vyhodnocení stanovených výzkumných hypotéz. Na základě analytické části bylo sestaveno projektové řešení, které se skládalo z několika návrhů opat-ření ke zvýšení celkové spokojenosti zaměstnanců, což bylo hlavním cílem. Projekt je na závěr podroben nákladové, časové a rizikové analýze. Přínosem této práce je pro vybraný podnik nové pojetí možností vedoucích k efektivnějšímu personálnímu řízení.
Anotace v angličtině
This master thesis was focused on project creation linked to increased well-being of the selected company's employees. The first part of the thesis was composed of the theoretical findings, dealing with motivati-on and the satisfactory value of the job. The goal of the practical part was the analysis of the current level of the employees' well-being, using the quantitative data collection tech-niques through a questionnaire survey. This method also helped with the evaluation of re-search hypotheses. The solution of this project was based on the analytical part, which con-sisted of a number of proposed measures, that would lead to an overall increase, in the well-being of the employees, which was the main objective. Finally, the project is subjected to a cost, time and risk analysis. The benefit of this work is a new concept of possibilities, that would lead to a more effective personnel management for the chosen company.
Klíčová slova
lidské zdroje, pracovní spokojenost, motivace, dotazníkové šetření, motivační program, cafeteria systém
Klíčová slova v angličtině
human resources, work satisfaction, motivation, survey, motivation program, cafeteria system
Rozsah průvodní práce
97 s. (154 853 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce byla zaměřena na vytvoření projektu vedoucího ke zvýšení spokojenosti zaměstnanců ve vybraném podniku. První část práce byla složena z teoretických poznatků zabývajících se motivací
a pracovní spokojeností. Účelem praktické části byla analýza současné situace spokojenosti zaměstnanců pomocí kvantitativní techniky sběru dat formou dotazníkového šetření. Tato metoda také pomohla k vyhodnocení stanovených výzkumných hypotéz. Na základě analytické části bylo sestaveno projektové řešení, které se skládalo z několika návrhů opat-ření ke zvýšení celkové spokojenosti zaměstnanců, což bylo hlavním cílem. Projekt je na závěr podroben nákladové, časové a rizikové analýze. Přínosem této práce je pro vybraný podnik nové pojetí možností vedoucích k efektivnějšímu personálnímu řízení.
Anotace v angličtině
This master thesis was focused on project creation linked to increased well-being of the selected company's employees. The first part of the thesis was composed of the theoretical findings, dealing with motivati-on and the satisfactory value of the job. The goal of the practical part was the analysis of the current level of the employees' well-being, using the quantitative data collection tech-niques through a questionnaire survey. This method also helped with the evaluation of re-search hypotheses. The solution of this project was based on the analytical part, which con-sisted of a number of proposed measures, that would lead to an overall increase, in the well-being of the employees, which was the main objective. Finally, the project is subjected to a cost, time and risk analysis. The benefit of this work is a new concept of possibilities, that would lead to a more effective personnel management for the chosen company.
Klíčová slova
lidské zdroje, pracovní spokojenost, motivace, dotazníkové šetření, motivační program, cafeteria systém
Klíčová slova v angličtině
human resources, work satisfaction, motivation, survey, motivation program, cafeteria system
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Na základě literární rešerše zabývající se oblastí motivace a spokojenosti zaměstnanců, formulujte teoretická východiska pro praktickou část
.
Praktická část
Analyzujte současný stav spokojenosti zaměstnanců společnosti
.
Na základě výsledků analýzy vyhodnoťte stávající situaci a navrhněte možné oblasti zlepšení
.
Vypracujte projekt vedoucí ke zvýšení spokojenosti zaměstnanců společnosti
.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Na základě literární rešerše zabývající se oblastí motivace a spokojenosti zaměstnanců, formulujte teoretická východiska pro praktickou část
.
Praktická část
Analyzujte současný stav spokojenosti zaměstnanců společnosti
.
Na základě výsledků analýzy vyhodnoťte stávající situaci a navrhněte možné oblasti zlepšení
.
Vypracujte projekt vedoucí ke zvýšení spokojenosti zaměstnanců společnosti
.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Armstrong's handbook of human resource management practice. 14th ed. London: New York, 2017, 738 s. ISBN 978-0-7494-7411-9.
BEDNÁŘ, Vojtěch. Jak omezit fluktuaci a udržet si zaměstnance manažerskými nástroji. Praha: Grada, 2018, 105 s. ISBN 978-80-271-0648-6.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5. vyd. Praha: Management Press, 2015, 399 s. ISBN 978-80-7261-288-8.
NOE, Raymond A et al. Human resource management: gaining a competitive advantage. 11e. New York: McGraw-Hill Education, 2019, 744 s. ISBN 978-1-260-09855-6.
URBAN, Jan. Motivace a odměňování pracovníků: co musíte vědět, abyste ze svých spolupracovníků dostali to nejlepší. Praha: Grada, 2017, 157 s. ISBN 978-80-271-0227-3.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Armstrong's handbook of human resource management practice. 14th ed. London: New York, 2017, 738 s. ISBN 978-0-7494-7411-9.
BEDNÁŘ, Vojtěch. Jak omezit fluktuaci a udržet si zaměstnance manažerskými nástroji. Praha: Grada, 2018, 105 s. ISBN 978-80-271-0648-6.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5. vyd. Praha: Management Press, 2015, 399 s. ISBN 978-80-7261-288-8.
NOE, Raymond A et al. Human resource management: gaining a competitive advantage. 11e. New York: McGraw-Hill Education, 2019, 744 s. ISBN 978-1-260-09855-6.
URBAN, Jan. Motivace a odměňování pracovníků: co musíte vědět, abyste ze svých spolupracovníků dostali to nejlepší. Praha: Grada, 2017, 157 s. ISBN 978-80-271-0227-3.
Přílohy volně vložené
CD
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
VEDOUCÍ: Ing. Kubíčková, 22b.
Jakým způsobem jsou pracovníkům zadávány úkoly a následně měřena produktivita práce? ZODPOVĚZENO ZCELA
Kdo je největším konkurentem firmy z hlediska hrozby odchodu zaměstnanců ke konkurenci? ZODPOVĚZENO ZCELA
Jakým způsobem by se dala zlepšit komunikace? ZODPOVĚZENO ZCELA
Byl již senámen management firmy s projektem? ZODPOVĚZENO ZCELA
OPONENT: Ing.Benyahya, 22b.
Z čeho navrhujete projekt financovat a jak chcete přesvědčit management, aby zvýšil základní mzdu? ZODPOVĚZENO ČÁSTEČNĚ
Navrhujete vytvořit pozici specializovaného personalisty. Vydělá firmě na svou mzdu? ZODPOVĚZENO ČÁSTEČNĚ
Pokud byste chtěl prokazatelně dokázat, že pracovníci mají ve firmě tak malé základní mrzy, že to vyžaduje jejich zvýšení, jak byste přitom postupoval? ZODPOVĚZENO ČÁSTEČNĚ
Budou součástí projektu i nějaké vzdělávací aktivity pro vedoucí pracovníky? ZODPOVĚZENO ČÁSTEČNĚ