Cieľom bakalárskej práce bolo v teoretickej časti priblížiť informácie o procese, procesnom prostredí a procesnom riadení, kvalite procesu, ako aj o metóde Six Sigma.
V praktickej časti bola metodológia Six Sigma aplikovaná na vybraný proces a následne boli posúdené riziká takejto implementácie.
Anotace v angličtině
The aim of the bachelor thesis was to present information about the process, process environment and process management, process quality, as well as the Six Sigma method in the theoretical part.
In the practical part, the Six Sigma methodology was applied to the selected process and then the risks of such implementation were assessed.
Klíčová slova
Six Sigma, proces, optimalizace, SWOT, WHAT IF, Matica rizik
Klíčová slova v angličtině
Six Sigma, process, optimalization, SWOT, WHAT IF, Risk Matrix
Rozsah průvodní práce
73 stran
Jazyk
CZ
Anotace
Cieľom bakalárskej práce bolo v teoretickej časti priblížiť informácie o procese, procesnom prostredí a procesnom riadení, kvalite procesu, ako aj o metóde Six Sigma.
V praktickej časti bola metodológia Six Sigma aplikovaná na vybraný proces a následne boli posúdené riziká takejto implementácie.
Anotace v angličtině
The aim of the bachelor thesis was to present information about the process, process environment and process management, process quality, as well as the Six Sigma method in the theoretical part.
In the practical part, the Six Sigma methodology was applied to the selected process and then the risks of such implementation were assessed.
Klíčová slova
Six Sigma, proces, optimalizace, SWOT, WHAT IF, Matica rizik
Klíčová slova v angličtině
Six Sigma, process, optimalization, SWOT, WHAT IF, Risk Matrix
Zásady pro vypracování
1. Zpracujte literární rešerši na zadané téma bakalářské práce.
2. Posuďte rizika implementace Six Sigma na vybraný proces.
3. Navrhněte opatření pro minimalizaci zjištěných rizik.
Zásady pro vypracování
1. Zpracujte literární rešerši na zadané téma bakalářské práce.
2. Posuďte rizika implementace Six Sigma na vybraný proces.
3. Navrhněte opatření pro minimalizaci zjištěných rizik.
Seznam doporučené literatury
1. SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada, 2011. ISBN 9788024739380.
2. NENADÁL, Jaroslav. Management kvality pro 21. století. Praha: Management Press, 2018. ISBN 9788072615612.
3. SMEJKAL, Vladimír a Karel RAIS. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. 4., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2013. ISBN 9788024746449.
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce.
Seznam doporučené literatury
1. SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada, 2011. ISBN 9788024739380.
2. NENADÁL, Jaroslav. Management kvality pro 21. století. Praha: Management Press, 2018. ISBN 9788072615612.
3. SMEJKAL, Vladimír a Karel RAIS. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. 4., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2013. ISBN 9788024746449.
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce.
Přílohy volně vložené
2 prilohy - Procesné mapy (Priloha I a Priloha II)
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
1) Na straně 59 v tabulce 10 uvádíte jako riziko finanční náročnost projektu. Jaké konkrétní postupy, metody byste navrhla pro minimalizaci tohoto rizika? - zodpovězeno zcela
2) Budou výsledky Vaší práce využity v praxi? - zodpovězeno zcela
diskuze:
Mgr. Marek Tomaštík, Ph.D. - Jak hluboce musí být projektový manager seznámem se všemi metodami a aspekty projektu? - zodpovězeno zcela
Ing. Jan Valouch, Ph.D. - V literatuře uvádíte 16 zdrojů, v práci však maximálně 10 - můžete to objasnit? - zodpovězeno částečně
Ing. Lumír Lacka - Při obhajobě jste mluvila v množném čísle - "analyzovali jsme", "provedli jsme" - můžete to objasnit? - zodpovězeno zcela
Mgr. Kamil Peterek, Ph.D. - Probíhaly takovéto změny v diskutovaném podniku před tím, než jste si vybrala téma bakalářské práce? - zodpovězeno zcela
Jsou už známy výsledky některých diskutovaných procesů? - zodpovězeno zcela