Diplomová práca sa zaoberá využitím metódy SMED pre znižovanie času výmeny formy na vybranom vstrekovacom lise. Práca je rozdelená na dve časti. Prvá, teoretická časť sa zaoberá problematikou priemyselného inžinierstva a štíhleho podniku. Popisuje najvýznamnejšie koncepty riadenia výroby a najmä metódy SMED, na ktorú je diplomová práca primárne zameraná.
Praktická časť využíva teoretické poznatky z prvej časti práce a rieši aplikáciu metódy SMED na konkrétne pretypovanie. Obsahuje popis vybranej spoločnosti, zadanie projektu, analýzu súčasného stavu a návrhy na jeho zlepšenie. Tie sú formulované na základe výsledkov z jednotlivých krokov metódy SMED. V poslednom bode je uvedený výpočet ročných úspor.
Anotace v angličtině
The diploma thesis deals with the use of the SMED method for reduction of the mold change time on a selected injection molding machine. The work is divided into two parts. The first, theoretical part deals with the topic of industrial engineering and lean company. It describes the most important concepts of production, especially the SMED method, on which the diploma thesis is primarily focused.
The practical part uses the theoretical knowledge from the first part of the work and solves the application of the SMED method for specific mold change. It contains a description of the selected company, project assignment, analysis of the current state and suggestions for its improvement. Suggestions are formulated based on the results from the individual steps of the SMED method. The last topic is the calculation of annual savings.
Diplomová práca sa zaoberá využitím metódy SMED pre znižovanie času výmeny formy na vybranom vstrekovacom lise. Práca je rozdelená na dve časti. Prvá, teoretická časť sa zaoberá problematikou priemyselného inžinierstva a štíhleho podniku. Popisuje najvýznamnejšie koncepty riadenia výroby a najmä metódy SMED, na ktorú je diplomová práca primárne zameraná.
Praktická časť využíva teoretické poznatky z prvej časti práce a rieši aplikáciu metódy SMED na konkrétne pretypovanie. Obsahuje popis vybranej spoločnosti, zadanie projektu, analýzu súčasného stavu a návrhy na jeho zlepšenie. Tie sú formulované na základe výsledkov z jednotlivých krokov metódy SMED. V poslednom bode je uvedený výpočet ročných úspor.
Anotace v angličtině
The diploma thesis deals with the use of the SMED method for reduction of the mold change time on a selected injection molding machine. The work is divided into two parts. The first, theoretical part deals with the topic of industrial engineering and lean company. It describes the most important concepts of production, especially the SMED method, on which the diploma thesis is primarily focused.
The practical part uses the theoretical knowledge from the first part of the work and solves the application of the SMED method for specific mold change. It contains a description of the selected company, project assignment, analysis of the current state and suggestions for its improvement. Suggestions are formulated based on the results from the individual steps of the SMED method. The last topic is the calculation of annual savings.
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši se zaměřením na metodu SMED a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrh projektu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu přetypování na pracovišti.
Na základě výsledků analýzy navrhněte projekt aplikace metody SMED na vybraném pracovišti.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši se zaměřením na metodu SMED a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrh projektu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu přetypování na pracovišti.
Na základě výsledků analýzy navrhněte projekt aplikace metody SMED na vybraném pracovišti.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BADIRU, Adedeji Bodunde. Handbook of industrial and systems engineering. 2nd edition. Boca Raton: CRC Press, 2014, 1452 s. ISBN 978-1-4665-1504-8. DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain-language guide to the world'smost powerful production system. 3rd edition. Boca Raton: CRC Press. 2016, 223 s. ISBN 978-1-4987-0887-6. CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. Žilina: GEORG, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401-26-0. KOŠTURIAK, Ján. Kaizen: osvědčená praxe českých a slovenských podniků. Brno: Computer Press, 2010, 234 s. ISBN 978-80-251-2349-2. SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada, 2011, 223 s. ISBN 978-80-247-3938-0.
Seznam doporučené literatury
BADIRU, Adedeji Bodunde. Handbook of industrial and systems engineering. 2nd edition. Boca Raton: CRC Press, 2014, 1452 s. ISBN 978-1-4665-1504-8. DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain-language guide to the world'smost powerful production system. 3rd edition. Boca Raton: CRC Press. 2016, 223 s. ISBN 978-1-4987-0887-6. CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. Žilina: GEORG, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401-26-0. KOŠTURIAK, Ján. Kaizen: osvědčená praxe českých a slovenských podniků. Brno: Computer Press, 2010, 234 s. ISBN 978-80-251-2349-2. SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada, 2011, 223 s. ISBN 978-80-247-3938-0.
Přílohy volně vložené
CD
Přílohy vázané v práci
ilustrace, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Štěpánka Frýbová Uličná, Ph.D., 9 bodů
Oponent práce: Ing. Lucie Hrbáčková, Ph.D., 18 bodů
Otázky vedoucího práce: 1) Formulujte cíl práce. Zodpovězeno zcela. 2) Vysvětlete, z jakého důvodu jste v práci zpracovávala SWOT analýzu, a co Vám to přineslo vzhledem k cíli práce. Zodpovězeno zcela. 3) Jakou část z praktické aplikace jste zpracovávala Vy osobně? Zodpovězeno zcela. 4) V jakém období probíhala měření? Zodpovězeno zcela.
Otázky oponenta práce: 1) Jaký je rozdíl v logickém rámci (str. 62) mezi účelem práce - Snížení délky výměny formy na vstřikolisu a definovaným cílem - Snížení času přetypování vybraného vstřikolisu? Zodpovězeno částečně. 2) Mezi významné slabé stránky ve SWOT analýze uvádíte nedodržování postupů práce a špatný postoj zaměstnanců ke změnám. Pro odstranění plýtvání nečinnosti, hledání a dalších plýtvání uvádíte proškolení o novém standardu přetypování. Jakým způsobem byste doporučila firmě dodržení nastaveného standardu vzhledem k současnému negativnímu nastavení pracovníků? Zodpovězeno zcela. 3) Ve SWOT analýze máte vymezenou škálu pro hodnocení celkové míry závažnosti v rozmezí 1-5 bodu. Při hodnocení slabých stránek a hrozeb používáte záporné hodnoty. Prosím o vysvětlení. Zodpovězeno zcela. 4) Jak byly ve SWOT analýze stanoveny váhy pro jednotlivé slabé a silné stránky, příležitosti a hrozby? Zodpovězeno zcela.
Další otázky: Ing. Monika Horáková, Ph.D., Jakou literaturu jste nastudovala pro zpracování SWOT analýzy? Zodpovězeno zcela. Proč nemáte v teoretické části a seznamu zdrojů uvedené zdroje ze zadání práce? Zodpovězeno částečně.