Cílem diplomové práce je vytvoření návrhu systému odměňování zaměstnanců na základě konceptu ekonomické přidané hodnoty a jeho implementace ve vybrané společnosti. Teoretická část se zabývá problematikou odměňování a motivace spolu se základními pojmy z této oblasti. Dále je popsán koncept ekonomické přidané hodnoty, jeho využití v praxi a návaznost na systém odměňování. Praktická část práce se zabývá analýzou vhodnosti zavedení konceptu ekonomické přidané hodnoty do společnosti, zhodnocením dosavadního systému odměňování ve společnosti a výpočtem ekonomické přidané hodnoty. Na základě tohoto výpočtu a analýzy vhodnosti je navržen projekt implementace konceptu ekonomické přidané hodnoty s důrazem na odměňování zaměstnanců.
Anotace v angličtině
The aim of this master thesis is the creation of a compensation system proposal for employees based on the concept of Economic Value Added and system proposal implementation into the selected company. The theoretical part deals with problematics of compensation and motivation along with basic terms from this branch. Further is described the concept of Economic Value Added with linkage to a compensation system and its usage in practice. The practical part aims on suitability analysis of using this concept in selected company, evaluation of current compensation system and last but not least calculation of Economic Value Added. Based on these calculations and suitability analysis is proposed implementation of Economic Value Added concept with emphasis on employees compensation.
Compensation, Economic Value Added, Bonus System, Implementation
Rozsah průvodní práce
108 s. (194 156 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem diplomové práce je vytvoření návrhu systému odměňování zaměstnanců na základě konceptu ekonomické přidané hodnoty a jeho implementace ve vybrané společnosti. Teoretická část se zabývá problematikou odměňování a motivace spolu se základními pojmy z této oblasti. Dále je popsán koncept ekonomické přidané hodnoty, jeho využití v praxi a návaznost na systém odměňování. Praktická část práce se zabývá analýzou vhodnosti zavedení konceptu ekonomické přidané hodnoty do společnosti, zhodnocením dosavadního systému odměňování ve společnosti a výpočtem ekonomické přidané hodnoty. Na základě tohoto výpočtu a analýzy vhodnosti je navržen projekt implementace konceptu ekonomické přidané hodnoty s důrazem na odměňování zaměstnanců.
Anotace v angličtině
The aim of this master thesis is the creation of a compensation system proposal for employees based on the concept of Economic Value Added and system proposal implementation into the selected company. The theoretical part deals with problematics of compensation and motivation along with basic terms from this branch. Further is described the concept of Economic Value Added with linkage to a compensation system and its usage in practice. The practical part aims on suitability analysis of using this concept in selected company, evaluation of current compensation system and last but not least calculation of Economic Value Added. Based on these calculations and suitability analysis is proposed implementation of Economic Value Added concept with emphasis on employees compensation.
Compensation, Economic Value Added, Bonus System, Implementation
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Na základě literární rešerše zpracujte problematiku odměňování pracovníků.
Charakterizujte koncept ekonomické přidané hodnoty a možnosti jejího využití pro systém odměňování pracovníků.
II. Praktická část
Zhodnoťte současný stav v oblasti odměňování pracovníků ve firmě.
Navrhněte postup zavedení konceptu ekonomické přidané hodnoty do společnosti s důrazem na odměňování pracovníků.
Analyzujte přínosy a rizika navrženého postupu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Na základě literární rešerše zpracujte problematiku odměňování pracovníků.
Charakterizujte koncept ekonomické přidané hodnoty a možnosti jejího využití pro systém odměňování pracovníků.
II. Praktická část
Zhodnoťte současný stav v oblasti odměňování pracovníků ve firmě.
Navrhněte postup zavedení konceptu ekonomické přidané hodnoty do společnosti s důrazem na odměňování pracovníků.
Analyzujte přínosy a rizika navrženého postupu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Armstrong´s handbook of reward management practice: an evidence-based guide to improving performance through reward. Fifth edition. London: Kogan Page, 2015, 376 s. ISBN 9780749473891.
KNÁPKOVÁ, Adriana, Drahomíra PAVELKOVÁ, Daniel REMEŠ a Karel ŠTEKER. Finanční analýza: komplexní průvodce s příklady. 3., kompletně aktualizované vydání. Praha: Grada, 2017, 228 s. ISBN 9788027105632.
STEWART, G. Bennett. Best-Practice EVA: The Definitive Guide to Measuring and Maximizing Shareholder Value. Hoboken: Wiley, c2013, 324 s. ISBN 9781118639382.
URBAN, Jan. Motivace a odměňování pracovníků: co musíte vědět, abyste ze svých spolupracovníků dostali to nejlepší. Praha: Grada, 2017, 157 s. ISBN 9788027102273.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Armstrong´s handbook of reward management practice: an evidence-based guide to improving performance through reward. Fifth edition. London: Kogan Page, 2015, 376 s. ISBN 9780749473891.
KNÁPKOVÁ, Adriana, Drahomíra PAVELKOVÁ, Daniel REMEŠ a Karel ŠTEKER. Finanční analýza: komplexní průvodce s příklady. 3., kompletně aktualizované vydání. Praha: Grada, 2017, 228 s. ISBN 9788027105632.
STEWART, G. Bennett. Best-Practice EVA: The Definitive Guide to Measuring and Maximizing Shareholder Value. Hoboken: Wiley, c2013, 324 s. ISBN 9781118639382.
URBAN, Jan. Motivace a odměňování pracovníků: co musíte vědět, abyste ze svých spolupracovníků dostali to nejlepší. Praha: Grada, 2017, 157 s. ISBN 9788027102273.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí: Prof. Dr. Ing. Drahomíra Pavelková, 23 bodů. Na straně 94 uvádíte způsoby fungování bonusové banky a návrh pro danou firmu. Uvádíte, že bonus by měl být vložen do banky, i přesto že bude záporný a připočítat se k počátečnímu stavu. Vysvětlete svůj návrh. Zodpovězeno zcela.
Oponent: Ing. Michaela Blahová, Ph.D., 25 bodů. Myslíte si, že rizika (zejména personální) související s projektem lze eliminovat pouze školením? Zodpovězeno zcela.
Dr. Kolářová: Uvádíte náklady na školení 1,21 mil. Kč, není tato částka příliš vysoká? Zodpovězeno zcela.
Dr. Pálka: Od kterého roku chcete zavést systém odměňování založený na ekonomické přidané hodnotě? Zodpovězeno zcela.
Uvažoval jste i zavedení negativní složky odměňování? Zodpovězeno zcela.
Jakým způsobem jste určil budoucí hodnotu ekonomické přidané hodnoty v optimistické variantě? Zodpovězeno zcela.