Diplomová práce je zaměřena na vytvoření projektu zlepšení systému řízení lidských zdrojů ve vybrané středně velké organizaci. Práce je formálně rozdělena do dvou částí. Teoretická část je zaměřena na vymezení malých a středních společností a jejich specifik v oblasti řízení lidských zdrojů. Dále jsou blíže definovány jednotlivé stěžejní oblasti řízení lidských zdrojů, jako jsou získávání a výběr zaměstnanců, péče o zaměstnance, vzdělávání, řízení pracovního výkonu a odměňování. Poznatky z teoretické části jsou následně využity v analytické části diplomové práce, která zahrnuje analýzu současného stavu systému řízení lidských zdrojů a vyhodnocení dotazníkového šetření zaměřeného na spokojenost zaměstnanců ve společnosti. Na základě zjištěných informaci je navržen projekt, který je podroben časové, rizikové a nákladové analýze. Cílem práce bylo sestavit komplexní soubor doporučení, který by vedl ke zlepšení systému řízení lidských zdrojů ve vybrané organizaci.
Anotace v angličtině
This master's thesis focuses on the creation of a project for improving the system of human resources management in a chosen medium-sized organisation. It is formally divided into two parts. The theoretical part establish the definition of small and medium-sized organisations and their specifics in the HR management area. Next, particular key areas of human resources are defined, such as recruitment and employee selection, employee care, education, performance management and remuneration. Findings from the first part are then subsequently used in the analytical part of the thesis, which includes an analysis of current status HRM system and a an evaluation of a questionnaire survey about employee satisfaction in the selected organisation. Based on the results, a project proposal is made and subjected to a time, risk and cost analysis. The aim of this thesis was to put together a complex set of recommendations which would lead to an improvement of human resource management system in the selected organisation.
Klíčová slova
Řízení lidských zdrojů, spokojenost zaměstnanců, hodnocení pracovního výkonu, zaměstnanecké výhody, odměňování
Klíčová slova v angličtině
Human Resource Management, employee satisfaction, performance evaluation, employee benefits, reward system
Rozsah průvodní práce
99 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce je zaměřena na vytvoření projektu zlepšení systému řízení lidských zdrojů ve vybrané středně velké organizaci. Práce je formálně rozdělena do dvou částí. Teoretická část je zaměřena na vymezení malých a středních společností a jejich specifik v oblasti řízení lidských zdrojů. Dále jsou blíže definovány jednotlivé stěžejní oblasti řízení lidských zdrojů, jako jsou získávání a výběr zaměstnanců, péče o zaměstnance, vzdělávání, řízení pracovního výkonu a odměňování. Poznatky z teoretické části jsou následně využity v analytické části diplomové práce, která zahrnuje analýzu současného stavu systému řízení lidských zdrojů a vyhodnocení dotazníkového šetření zaměřeného na spokojenost zaměstnanců ve společnosti. Na základě zjištěných informaci je navržen projekt, který je podroben časové, rizikové a nákladové analýze. Cílem práce bylo sestavit komplexní soubor doporučení, který by vedl ke zlepšení systému řízení lidských zdrojů ve vybrané organizaci.
Anotace v angličtině
This master's thesis focuses on the creation of a project for improving the system of human resources management in a chosen medium-sized organisation. It is formally divided into two parts. The theoretical part establish the definition of small and medium-sized organisations and their specifics in the HR management area. Next, particular key areas of human resources are defined, such as recruitment and employee selection, employee care, education, performance management and remuneration. Findings from the first part are then subsequently used in the analytical part of the thesis, which includes an analysis of current status HRM system and a an evaluation of a questionnaire survey about employee satisfaction in the selected organisation. Based on the results, a project proposal is made and subjected to a time, risk and cost analysis. The aim of this thesis was to put together a complex set of recommendations which would lead to an improvement of human resource management system in the selected organisation.
Klíčová slova
Řízení lidských zdrojů, spokojenost zaměstnanců, hodnocení pracovního výkonu, zaměstnanecké výhody, odměňování
Klíčová slova v angličtině
Human Resource Management, employee satisfaction, performance evaluation, employee benefits, reward system
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I.Teoretická část
Zpracujte kritickou literární rešerši na téma řízení lidských zdrojů v malých a středních organizacích.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav systému řízení lidských zdrojů ve vybrané středně velké firmě.
Na základě analýzy vytvořte projekt na zlepšení systému řízení lidských zdrojů ve vybrané firmě.
Proveďte nákladovou, časovou a rizikovou analýzu projektu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I.Teoretická část
Zpracujte kritickou literární rešerši na téma řízení lidských zdrojů v malých a středních organizacích.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav systému řízení lidských zdrojů ve vybrané středně velké firmě.
Na základě analýzy vytvořte projekt na zlepšení systému řízení lidských zdrojů ve vybrané firmě.
Proveďte nákladovou, časovou a rizikovou analýzu projektu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of management and leadership for HR: developing effective people skills and better leadership and management. Fourth edition. London: Kogan Page, 2016, 447 s. ISBN 978-0-7494-7815-5.
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. 13. vyd. Praha: Grada, 2015, 920 s. ISBN 978-80-247-5258-7.
HENDERSON, Iain. Human resource management for MBA and Business Masters. Third edition. London: Chartered Institute of Personnel and Development, 2017, 181 s. ISBN 978-1-84398-442-9.
KOUBEK, Josef. Personální práce v malých a středních firmách. 4., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2011, 281 s. Management. ISBN 978-80-247-3823-9.
ŠIKÝŘ, Martin. Nejlepší praxe v řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Grada, 2014, 188 s. Manažer. ISBN 978-80-247-5212-9.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of management and leadership for HR: developing effective people skills and better leadership and management. Fourth edition. London: Kogan Page, 2016, 447 s. ISBN 978-0-7494-7815-5.
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. 13. vyd. Praha: Grada, 2015, 920 s. ISBN 978-80-247-5258-7.
HENDERSON, Iain. Human resource management for MBA and Business Masters. Third edition. London: Chartered Institute of Personnel and Development, 2017, 181 s. ISBN 978-1-84398-442-9.
KOUBEK, Josef. Personální práce v malých a středních firmách. 4., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2011, 281 s. Management. ISBN 978-80-247-3823-9.
ŠIKÝŘ, Martin. Nejlepší praxe v řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Grada, 2014, 188 s. Manažer. ISBN 978-80-247-5212-9.
Přílohy volně vložené
CD
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Jana Matošková, Ph.D., 25 bodů
Oponent práce: Ing. Jiří Bejtkovský, Ph.D., 24 bodů
Otázky vedoucího práce:
1) Jak byla firma s Vaší výslednou prací spokojena? Bude Váš projekt realizován? ZODPOVĚZENO ZCELA
2) Navrhujete zavedení formálního hodnocení pracovního výkonu. Bohužel v praxi tento systém nejednou nefunguje a v konečném důsledku působí spíše demotivačně. Čím si to vysvětlujete? A jak tomu lze předejít? ZODPOVĚZENO ZCELA
Otázky oponenta práce:
1) Může diplomantka konkrétně specifikovat, jakým způsobem lze verifikovat první a druhý dílčí cíl projektu uvedený na straně 69? ZODPOVĚZENO ZCELA
2) Měla již diplomantka možnost projednat svoji DP s představiteli vybrané středně velké organizace, jaké byly případné reakce? ZODPOVĚZENO ZCELA
Další otázky:
1) Ing. Monika Horáková, Ph.D., V kapitole 9.2.8. Výběr vhodného dodavatele máte optimistickou a pesimistickou variantu, kde je realistická? ZODPOVĚZENO ZCELA