Předmětem této bakalářské práce byla analýza a řízení neshod ve strojírenském podniku PADOZA, s.r.o., přičemž provedené analýzy vedly k odhalení procesních nedostatků. K eliminaci těchto nedostatků byla navržena nápravná a preventivní opatření. Daná problematika byla řešena na oddělení výroby, poněvadž právě zde se nacházela místa s největším potencionálem pro možná zlepšení. Nedostatky byly řešeny pomocí analýzy výrobního procesu a analýzy řízení neshodného produktu, přičemž v rámci analýzy výrobního procesu byl také zpracován Ishikawa diagram, jenž přispěl k odhalení možných příčin vzniku zjištěného nedostatku na oddělení lakovny. Závěrem byla v práci navržena nápravná i preventivní opatření, jež přispějí ke snížení výskytu identifikovaných nedostatků.
Hlavním přínosem této práce je snížení výskytu neshod ve výrobě, zefektivnění výrobního procesu, redukce časového i finančního plýtvání, zdokonalení podnikové kultury a zlepšení řízení kvality celé organizace.
Anotace v angličtině
The theme of the bachelor thesis was the analysis and control of nonconformities in the engineering company PADOZA, s.r.o. when the performed analyzes led to the detection of processional deficiencies. Corrective and preventive measures were proposed to eliminate these nonconformities. Chosen problem was solved in production department because here was the greatest potential for possible improvements. Nonconformities were solved through
the analysis of the production process and the analysis of the management of the nonconforming product. In the analysis of the production process, an Ishikawa diagram was also processed, which helped to identify the possible causes of the identified deficiency. In conclusion, corrective and preventive measures were proposed which will lead to a reduction in the occurrence of identified nonconformities. The main benefits of this work are the reduction of the nonconformities in production, streamlining of the production process, reduction of time and financial waste, improvement of corporate culture and improvement of quality management of the entire organization.
quality, quality management, nonconformities, analysis of production process,
SWOT analysis, BCG matrix
Rozsah průvodní práce
87 s. (118 981 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Předmětem této bakalářské práce byla analýza a řízení neshod ve strojírenském podniku PADOZA, s.r.o., přičemž provedené analýzy vedly k odhalení procesních nedostatků. K eliminaci těchto nedostatků byla navržena nápravná a preventivní opatření. Daná problematika byla řešena na oddělení výroby, poněvadž právě zde se nacházela místa s největším potencionálem pro možná zlepšení. Nedostatky byly řešeny pomocí analýzy výrobního procesu a analýzy řízení neshodného produktu, přičemž v rámci analýzy výrobního procesu byl také zpracován Ishikawa diagram, jenž přispěl k odhalení možných příčin vzniku zjištěného nedostatku na oddělení lakovny. Závěrem byla v práci navržena nápravná i preventivní opatření, jež přispějí ke snížení výskytu identifikovaných nedostatků.
Hlavním přínosem této práce je snížení výskytu neshod ve výrobě, zefektivnění výrobního procesu, redukce časového i finančního plýtvání, zdokonalení podnikové kultury a zlepšení řízení kvality celé organizace.
Anotace v angličtině
The theme of the bachelor thesis was the analysis and control of nonconformities in the engineering company PADOZA, s.r.o. when the performed analyzes led to the detection of processional deficiencies. Corrective and preventive measures were proposed to eliminate these nonconformities. Chosen problem was solved in production department because here was the greatest potential for possible improvements. Nonconformities were solved through
the analysis of the production process and the analysis of the management of the nonconforming product. In the analysis of the production process, an Ishikawa diagram was also processed, which helped to identify the possible causes of the identified deficiency. In conclusion, corrective and preventive measures were proposed which will lead to a reduction in the occurrence of identified nonconformities. The main benefits of this work are the reduction of the nonconformities in production, streamlining of the production process, reduction of time and financial waste, improvement of corporate culture and improvement of quality management of the entire organization.
quality, quality management, nonconformities, analysis of production process,
SWOT analysis, BCG matrix
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické poznatky týkající se managementu kvality.
II. Praktická část
Charakterizujte vybranou společnost zabývající se strojírenskou výrobou.
Analyzujte současný stav výskytu neshod ve firmě PADOZA, s.r.o.
Navrhněte doporučení pro snížení výskytu neshod dle zjištěných nedostatků.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické poznatky týkající se managementu kvality.
II. Praktická část
Charakterizujte vybranou společnost zabývající se strojírenskou výrobou.
Analyzujte současný stav výskytu neshod ve firmě PADOZA, s.r.o.
Navrhněte doporučení pro snížení výskytu neshod dle zjištěných nedostatků.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BLECHARZ, Pavel. Kvalita a zákazník. 1. vyd. Praha: Ekopress, 2015, 160 s. ISBN 978-80-87865-20-0.
ČASTORÁL, Zdeněk. Management kvality a výkonnosti. 1. vyd. Praha: Univerzita Jana Amose Komenského, 2015, 140 s. ISBN 978-80-7452-101-0.
NENADÁL, Jaroslav. Management kvality pro 21. století. 1. vyd. Praha: Management Press, 2018, 366 s. ISBN 978-80-7261-561-2.
OAKLAND, John S. Total quality management and operational excellence: text with cases. 4th edition. London: Routledge, 2014, 530 s, ISBN 978-0-415-63549-3.
Seznam doporučené literatury
BLECHARZ, Pavel. Kvalita a zákazník. 1. vyd. Praha: Ekopress, 2015, 160 s. ISBN 978-80-87865-20-0.
ČASTORÁL, Zdeněk. Management kvality a výkonnosti. 1. vyd. Praha: Univerzita Jana Amose Komenského, 2015, 140 s. ISBN 978-80-7452-101-0.
NENADÁL, Jaroslav. Management kvality pro 21. století. 1. vyd. Praha: Management Press, 2018, 366 s. ISBN 978-80-7261-561-2.
OAKLAND, John S. Total quality management and operational excellence: text with cases. 4th edition. London: Routledge, 2014, 530 s, ISBN 978-0-415-63549-3.
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: doc. Ing. Petr Briš, CSc., 27 bodů
Oponent práce: Ing. Pavel Ondra, 23 bodů
Otázky vedoucího práce: 1) Ve své práci se zmiňujete o 6 nápravných a preventivních opatřeních. Jak se k těmto návrhům postavilo vedení firmy? Zodpovězeno zcela.
Otázky oponenta práce: 1) V metodologii jste v cíli uvedla navrhnout vhodná nápravná a preventivní opatření. Která z navržených opatření jsou nápravná a která preventivní? Zodpovězeno zcela. 2) Jakým způsobem byste zajistila dodržování a udržitelnost všech tří opatření uvedených v návrhu č. 4 "Zkvalitnění procesu lakování" v dané firmě? Zodpovězeno zcela.
Další otázky: doc. Ing. Josef Sedlák, Ph.D., Jakým způsobem jste se dostala k danému tématu? Zodpovězeno zcela. Byly vaše návrhy již zavedeny do praxe? Zodpovězeno zcela. Ing. Michal Pivnička, Ph.D., Z jakého důvodu jste zpracovala BCG matici? Zodpovězeno zcela. Kterou příčinu u lakování jste pomocí Ishikawa diagramu vybrala jako klíčovou a proč? Zodpovězeno zcela. Ing. Monika Horáková, Ph.D., Jak jste stanovila v BCG matici relativní podíl na trhu? Zodpovězeno částečně. Na kdy byste doporučovala naplánovat porady v daném podniku? Zodpovězeno částečně. Ing. Lucie Hrbáčková, V jakém časovém horizontu jste analyzovala výskyty neshod? Zodpovězeno zcela.