Tématem bakalářské práce je analýza výrobního procesu ve vybrané společnosti, která se zabývá výrobou pro automobilový průmysl. Práce je rozdělena na dvě části. První teoretické části je podkladem pro zpracování praktické části. V níž jsou shrnuty poznatky z průmyslového inženýrství orientované na problematiku uspořádání dílny a výrobního zařízení, interní logistiku a skladování ve výrobní společnosti pomocí štíhlého podniku. Druhá část práce je praktická, kde je nejprve ve zkratce charakterizována společnost. V další části je provedena analýza současného stavu rozmístění výrobního zařízení vybrané výrobní haly. Následně je navrhnut nový layout, díky kterému se zvýší produktivita a uspoří se čas, který ušetří peněžní prostředky společnosti. V závěru praktické části je zhodnocení navrhovaného řešení.
Anotace v angličtině
The topic of this bachelor thesis is the analysis of the production process in a selected company that deals with production for the automotive industry. The work is divided into two parts. The first theoretical part is used as a basis for the practical parts. It summarizes the knowledge about industrial engineering focused on the issue of workshop and production equipment, internal logistics and storage in a manufacturing company using a lean company. The second part of the work is practical where the company is briefly characterized. The next part is an analysis of the current state of the location of the production equipment of the selected production hall. Last part is the proposed layout with these machines which will increase productivity and save time, which would increase the company's funds. At the end of the practical part is the evaluation of the proposed solution.
layout, value flow, lean manufacturing, costs, waste
Rozsah průvodní práce
85 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Tématem bakalářské práce je analýza výrobního procesu ve vybrané společnosti, která se zabývá výrobou pro automobilový průmysl. Práce je rozdělena na dvě části. První teoretické části je podkladem pro zpracování praktické části. V níž jsou shrnuty poznatky z průmyslového inženýrství orientované na problematiku uspořádání dílny a výrobního zařízení, interní logistiku a skladování ve výrobní společnosti pomocí štíhlého podniku. Druhá část práce je praktická, kde je nejprve ve zkratce charakterizována společnost. V další části je provedena analýza současného stavu rozmístění výrobního zařízení vybrané výrobní haly. Následně je navrhnut nový layout, díky kterému se zvýší produktivita a uspoří se čas, který ušetří peněžní prostředky společnosti. V závěru praktické části je zhodnocení navrhovaného řešení.
Anotace v angličtině
The topic of this bachelor thesis is the analysis of the production process in a selected company that deals with production for the automotive industry. The work is divided into two parts. The first theoretical part is used as a basis for the practical parts. It summarizes the knowledge about industrial engineering focused on the issue of workshop and production equipment, internal logistics and storage in a manufacturing company using a lean company. The second part of the work is practical where the company is briefly characterized. The next part is an analysis of the current state of the location of the production equipment of the selected production hall. Last part is the proposed layout with these machines which will increase productivity and save time, which would increase the company's funds. At the end of the practical part is the evaluation of the proposed solution.
layout, value flow, lean manufacturing, costs, waste
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární prameny orientované na problematiku uspořádání dílny a výrobního zařízení, interní logistiku a skladování ve výrobní firmě.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav rozmístění výrobního zařízení dílny ve vybrané společnosti.
Zpracujte návrh na zefektivnění rozmístění dílny a výrobního zařízení, interní logistiky a skladování s využitím metod průmyslového inženýrství.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární prameny orientované na problematiku uspořádání dílny a výrobního zařízení, interní logistiku a skladování ve výrobní firmě.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav rozmístění výrobního zařízení dílny ve vybrané společnosti.
Zpracujte návrh na zefektivnění rozmístění dílny a výrobního zařízení, interní logistiky a skladování s využitím metod průmyslového inženýrství.
Závěr
Seznam doporučené literatury
GREENE, Jack. Industrial engineering: theory, practice & application: business and production management, productivity and capacity. 1.vyd. North Charleston: CreateSpace, 2013, 411 s. ISBN 978-1482301793.
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. 1. vyd. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. 1. vyd. Žilina: Georg, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-868-5138-9.
MAŠÍN, Ivan. Mapování hodnotového toku ve výrobních procesech. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2003, 80 s. ISBN 80-902235-9-1.
Seznam doporučené literatury
GREENE, Jack. Industrial engineering: theory, practice & application: business and production management, productivity and capacity. 1.vyd. North Charleston: CreateSpace, 2013, 411 s. ISBN 978-1482301793.
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. 1. vyd. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. 1. vyd. Žilina: Georg, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-868-5138-9.
MAŠÍN, Ivan. Mapování hodnotového toku ve výrobních procesech. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2003, 80 s. ISBN 80-902235-9-1.
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
ilustrace
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: prof. Ing. Felicita Chromjaková, PhD., 21 bodů
Oponent práce: doc. Ing. Roman Bobák, Ph.D., 21 bodů
Otázky vedoucího práce: 1) Považujete mapu toku hodnot za vhodný nástroj pro zlepšování procesů z pohledu získávání dat pro její vytvoření? Která data je z Vašeho pohledu obtížné získat a následně i vyhodnotit? Zodpovězeno zcela. 2) Navržený nový layout vybraného výrobního toku je finální, nebo byste ještě navrhla další zlepšení směrem ke zvýšení efektivnosti? Zodpovězeno zcela.
Otázky oponenta práce: 1) Ohodnocení váhy a důležitosti faktorů ve SWOT analýze jste stanovila na základě vlastní zkušenosti nebo brainstormingu s více respondenty? Zodpovězeno zcela. 2) Co vede společnost ke zmíněnému outsourcingu vnitropodnikové manipulace? Jakým způsobem je podložena úspora pronájmu 1 VZV? Zodpovězeno zcela.
Další otázky: Ing. Michal Pivnička, Ph.D., Má firma zakázky, aby využila navýšení objemu výroby, které vyplynulo z bakalářské práce? Zodpovězeno zcela. Řeší váš návrh z bakalářské práce nějaké aspekty zjištěné v rámci SWOT analýzy? Zodpovězeno zcela. Máte v nákladech projektu započítánu ztrátu zastavení linky z důvodu přesunu? Zodpovězeno zcela. Ing. Monika Horáková, Ph.D., Ovlivní nepřesunutí první linky výstupy z projektu a sledované ukazatele v rámci výroby? Jaký dopad bude mít nepřesunutí první linky? Zodpovězeno částečně. Ing. Lucie Hrbáčková, Jakou vyráběnou položku jste sledovala po celou dobu procesu v rámci VSM? Zodpovězeno zcela. Je možné použít dílčí komponenty i pro jiné výrobky a toho zohlednit při zpracování VSM? Zodpovězeno zcela.