Bakalářská práce se zaměřuje na výzkum v oblasti systémů motivace spolupracovníků. Smyslem teoretické části je vymezení základních pojmů v oblasti motivace a motivace na pracovišti, ve kterém autor popisuje také aktuální témata probírané na vědeckém poli. V praktické části pak představí nastavení systémů motivace ve firmě Baťa a. s. do roku 1939, popíše vybranou firmu, analyzuje principy systémů motivace ve vybrané firmě, kterou následně srovná se systémy motivace firmy Baťa a.s. do roku 1939 a doporučí její vhodné úpravy pro vedení vybrané firmy a její systémy motivace. V případě uspokojivých výsledků nastaveného motivačního systému vybrané firmy (pobočky), jej doporučí jako vzor pro inspiraci a benchmarking v dalších firmách (pobočkách) společnosti.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis focuses on research in the field of employee motivation systems. The purpose of the theoretical part is to define the basic concepts in the field of motivation and motivation in a workplace, in which the author also describes current topics discus-sed in the scientific field. In the practical part, he introduces the setting of motivation systems in the company Baťa a. S. Until 1939, describes the selected company, analyzes the principles of motivation systems in the selected company, which is then compared with the motivation systems of Baťa a.s. by 1939 and will recommend its appropriate modifications for the management of the selected company and its motivation systems. In the case of satisfactory results of the current motivation system of the selected company (branch), recommend it as a model for inspiration and benchmarking in other companies (branches) of the company.
Klíčová slova
motivace, stimulace, zóny, vzdělávání, motivační systém, Baťa a. s.
Klíčová slova v angličtině
motivation, stimulation, zones, education, motivation system, Bata a. s.
Rozsah průvodní práce
75. s
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce se zaměřuje na výzkum v oblasti systémů motivace spolupracovníků. Smyslem teoretické části je vymezení základních pojmů v oblasti motivace a motivace na pracovišti, ve kterém autor popisuje také aktuální témata probírané na vědeckém poli. V praktické části pak představí nastavení systémů motivace ve firmě Baťa a. s. do roku 1939, popíše vybranou firmu, analyzuje principy systémů motivace ve vybrané firmě, kterou následně srovná se systémy motivace firmy Baťa a.s. do roku 1939 a doporučí její vhodné úpravy pro vedení vybrané firmy a její systémy motivace. V případě uspokojivých výsledků nastaveného motivačního systému vybrané firmy (pobočky), jej doporučí jako vzor pro inspiraci a benchmarking v dalších firmách (pobočkách) společnosti.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis focuses on research in the field of employee motivation systems. The purpose of the theoretical part is to define the basic concepts in the field of motivation and motivation in a workplace, in which the author also describes current topics discus-sed in the scientific field. In the practical part, he introduces the setting of motivation systems in the company Baťa a. S. Until 1939, describes the selected company, analyzes the principles of motivation systems in the selected company, which is then compared with the motivation systems of Baťa a.s. by 1939 and will recommend its appropriate modifications for the management of the selected company and its motivation systems. In the case of satisfactory results of the current motivation system of the selected company (branch), recommend it as a model for inspiration and benchmarking in other companies (branches) of the company.
Klíčová slova
motivace, stimulace, zóny, vzdělávání, motivační systém, Baťa a. s.
Klíčová slova v angličtině
motivation, stimulation, zones, education, motivation system, Bata a. s.
Zásady pro vypracování
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Vymezte teoretické klíčové koncepty v oblasti motivování.
II. Praktická část
Analyzujte systém motivace ve vybrané firmě.
Proveďte komparaci zjištěných poznatků analýzy ve vybrané firmě s motivačním systémem ve firmě Baťa a.s. do roku 1939.
Na základě provedené komparace navrhněte nástroje pro implementaci zásad motivace pracovníků podle firmy Baťa a.s. do roku 1939 do vybrané firmy.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Vymezte teoretické klíčové koncepty v oblasti motivování.
II. Praktická část
Analyzujte systém motivace ve vybrané firmě.
Proveďte komparaci zjištěných poznatků analýzy ve vybrané firmě s motivačním systémem ve firmě Baťa a.s. do roku 1939.
Na základě provedené komparace navrhněte nástroje pro implementaci zásad motivace pracovníků podle firmy Baťa a.s. do roku 1939 do vybrané firmy.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ELLIOT, Andrew J., Carol S. DWECK a David S. YEAGER. Handbook of competence and motivation: theory and application. Second edition. New York: The Guilford Press, 2017, 722 s. ISBN 9781462529605.
JELÍNEK, Marian a Jiří KUCHAŘ. Motivace: mýtus dnešní doby. Praha: Eminent, 2013, 70 s. ISBN 9788072814589.
JELÍNEK, Marian a Kamila JETMAROVÁ. Neztraťte motivaci v době blahobytu. Praha: Portál, 2017, 198 s. ISBN 9788026211969.
NELSON, Bob. Co firmy neumí, lidé zvládnou!: 50 způsobů, jak motivovat svůj tým. Praha: Dobrovský, 2017, 107 s. ISBN 9788073905088.
URBAN, Jan. Motivace a odměňování pracovníků: co musíte vědět, abyste ze svých spolupracovníků dostali to nejlepší. Praha: Grada, 2017, 157 s. ISBN 9788027102273.
Seznam doporučené literatury
ELLIOT, Andrew J., Carol S. DWECK a David S. YEAGER. Handbook of competence and motivation: theory and application. Second edition. New York: The Guilford Press, 2017, 722 s. ISBN 9781462529605.
JELÍNEK, Marian a Jiří KUCHAŘ. Motivace: mýtus dnešní doby. Praha: Eminent, 2013, 70 s. ISBN 9788072814589.
JELÍNEK, Marian a Kamila JETMAROVÁ. Neztraťte motivaci v době blahobytu. Praha: Portál, 2017, 198 s. ISBN 9788026211969.
NELSON, Bob. Co firmy neumí, lidé zvládnou!: 50 způsobů, jak motivovat svůj tým. Praha: Dobrovský, 2017, 107 s. ISBN 9788073905088.
URBAN, Jan. Motivace a odměňování pracovníků: co musíte vědět, abyste ze svých spolupracovníků dostali to nejlepší. Praha: Grada, 2017, 157 s. ISBN 9788027102273.
Přílohy volně vložené
Nemám
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Mgr. Gabriela Culík Končitíková. 26 bodů. Budou vámi navržené změny pro vybranou firmu využity? Zodpovězeno částečně. Co vy sosobně považujete za hlavní podstatu motivačního systému firmy Baťa, myslíte si, že je možné do tohoto systému začlenit jakéhokoliv spolupracovníka? Zodpovězeno částečně. Oponent: Ing. Petra Benyahya Ph.D. 24 bodů. Co je podle Vás skutečnou příčinou fluktuace pracovníků? Jak navrhujete tuto situaci řešit? Zodpovězeno částečně. Která z navržených doporučení bude firma realizovat? Jaká je reakce firmy na pořízení bytů? Můžete vyčíslit náklady na jednotlivá doporučení? Zodpovězeno částečně. V teoretické části jste zmínila větu: "Za dobrou práci je třeba dobře zaplatit a za špatnou práci je třeba patřičně potrestat." Znáte podstatu knihy Cukr a bič nefungují?Jak se to slučuje? Zodpovězeno částečně. Co podle Vás nejvíce brání aplikaci Baťovských principů motivace pracovníků do praxe dnešních firem? Zodpovězeno částečně. Jsou nějaké prvky Baťovy motivace pracovníků, které z nějakého důvodu nelze v dnešní době využít? Zodpovězeno částečně.