Cílem této práce je analýza zásob ve vybrané společnosti a poté podle poznatků zjištěných z analýzy zásob nalézt způsob zefektivnění řízení, navrhnout a doporučit možnosti vedoucí ke zlepšení hospodaření se zásobami ve vybrané strojírenské společnosti. Část první se zaměřuje na teoretické poznatky z oblasti zásob, jejich účtování, členění, řízení, rozeznávání nákladů k zásobám a také ukazatele aktivity. Praktická část je uvedena profilem společnosti a jejich ekonomickým stavem. Dále pak řízení zásob, jejich využití, stav zásob za určité období. U významných oddělení je proveden výpočet ukazatelů aktivity. V závěru je shrnutí poznatků z řízení zásob a doporučení pro budoucí zefektivnění řízení.
Anotace v angličtině
This work aims to analyse inventory in a selected company and then, according to the findings of the analysis of inventory to find a way to streamline management, design, and recommend options to improve inventory management in a selected engineering company. The first part focuses on theoretical knowledge in the field of inventories, their accounting, classification, management, recognition of costs to inventories, and activity indicators. The practical part is presented with the profile of the company and its economic condition. Furthermore, inventory management, their use, inventory status for a certain period. For important departments, the calculation of activity indicators is performed. Finally, there is a summary of knowledge from inventory management and recommendations for future streamlining of management.
Klíčová slova
zásoby, účtování zásob, řízení zásob, opravné položky, metoda ABC
Cílem této práce je analýza zásob ve vybrané společnosti a poté podle poznatků zjištěných z analýzy zásob nalézt způsob zefektivnění řízení, navrhnout a doporučit možnosti vedoucí ke zlepšení hospodaření se zásobami ve vybrané strojírenské společnosti. Část první se zaměřuje na teoretické poznatky z oblasti zásob, jejich účtování, členění, řízení, rozeznávání nákladů k zásobám a také ukazatele aktivity. Praktická část je uvedena profilem společnosti a jejich ekonomickým stavem. Dále pak řízení zásob, jejich využití, stav zásob za určité období. U významných oddělení je proveden výpočet ukazatelů aktivity. V závěru je shrnutí poznatků z řízení zásob a doporučení pro budoucí zefektivnění řízení.
Anotace v angličtině
This work aims to analyse inventory in a selected company and then, according to the findings of the analysis of inventory to find a way to streamline management, design, and recommend options to improve inventory management in a selected engineering company. The first part focuses on theoretical knowledge in the field of inventories, their accounting, classification, management, recognition of costs to inventories, and activity indicators. The practical part is presented with the profile of the company and its economic condition. Furthermore, inventory management, their use, inventory status for a certain period. For important departments, the calculation of activity indicators is performed. Finally, there is a summary of knowledge from inventory management and recommendations for future streamlining of management.
Klíčová slova
zásoby, účtování zásob, řízení zásob, opravné položky, metoda ABC
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce. I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši zaměřenou na problematiku řízení zásob.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav řízení zásob ve vybrané společnosti.
Navrhněte doporučení vedoucí ke zlepšení hospodaření se zásobami.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce. I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši zaměřenou na problematiku řízení zásob.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav řízení zásob ve vybrané společnosti.
Navrhněte doporučení vedoucí ke zlepšení hospodaření se zásobami.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BRYCHTA, Ivan a kol. Účetnictví podnikatelů 2019. 16. vyd. Praha: Wolters Kluwer, 2019, 548 s. ISBN 978-80-7598-271-1.
EMMETT, Stuart. Řízení zásob: jak minimalizovat náklady a maximalizovat hodnotu. Brno: Computer Press, 2008, 304 s. ISBN 978-80-251-1828-3.
FRAZELLE, Edward. Inventory strategy. Atlanta: Logistics Resources International, 2012, 231 s. ISBN 9780985746308.
LOUŠA, František. Zásoby: komplexní průvodce účtováním a oceňováním. 4. vyd. Praha: Grada, 2012, 184 s. ISBN 978-80-247-4115-4. MACUROVÁ, Pavla, Naděžda KLABUSAYOVÁ a Leo TVRDOŇ. Logistika. 2. vyd. Ostrava: VŠB-TU Ostrava, 2018, 370 s. ISBN 978-80-248-4158-8.
Seznam doporučené literatury
BRYCHTA, Ivan a kol. Účetnictví podnikatelů 2019. 16. vyd. Praha: Wolters Kluwer, 2019, 548 s. ISBN 978-80-7598-271-1.
EMMETT, Stuart. Řízení zásob: jak minimalizovat náklady a maximalizovat hodnotu. Brno: Computer Press, 2008, 304 s. ISBN 978-80-251-1828-3.
FRAZELLE, Edward. Inventory strategy. Atlanta: Logistics Resources International, 2012, 231 s. ISBN 9780985746308.
LOUŠA, František. Zásoby: komplexní průvodce účtováním a oceňováním. 4. vyd. Praha: Grada, 2012, 184 s. ISBN 978-80-247-4115-4. MACUROVÁ, Pavla, Naděžda KLABUSAYOVÁ a Leo TVRDOŇ. Logistika. 2. vyd. Ostrava: VŠB-TU Ostrava, 2018, 370 s. ISBN 978-80-248-4158-8.
Přílohy volně vložené
CD
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: doc. Ing. Marie Paseková, Ph.D., 21 b.
Otázka vedoucího práce:
Budou Vaše doporučení aplikovány v analyzované společnosti? Zodpovězeno zcela.
Oponent práce: Ing. Michaela Blahová, Ph.D., 20 b.
Otázka oponenta práce:
Které Vámi uvedené doporučení (str. 63 a 64) považujete ve společnosti za těžko implementovatelné a proč se tak domníváte? Zodpovězeno zcela.
Další otázky:
dr. Kolářová (Jak byste v účetnictví zařídila, aby se zásoby evidovaly podle jednotlivých druhů? Zodpovězeno částečně.)