Diplomová práce je zaměřena na vypracování projektu zvýšení angažovanosti a spokojenosti zaměstnanců ve vybraném oddělení společnosti, opřeného o analýzu současného stavu angažovanosti a spokojenosti s odhalením slabých míst, kde zaměstnanci pociťují nedostatky nebo nespokojenost a kde je potřeba investovat prostředky a úsilí. Konkrétní aktivity projektu pak vychází z teoretických poznatků věnovaných této problematice a z výstupů dotazníkového šetření provedeného mezi zaměstnanci. Projekt je posouzen z pohledu nákladů a přínosů, je zasazen do časového rámce a má definovány rizika s ním spojená.
Anotace v angličtině
This Diploma Thesis is aimed at developing a project to increase employee engagement and satisfaction in the selected corporate department on the basis of an analysis of the current level of employee engagement and satisfaction, identifying the areas for development where employees feel shortcomings or dissatisfaction and where it is necessary to invest resources and efforts. The specific activities of the Project are based on theoretical knowledge on this issue and on outputs of a questionnaire survey carried out among the employees. The Project is assessed in terms of costs and benefits with set timeframe and defined associated risks.
Diplomová práce je zaměřena na vypracování projektu zvýšení angažovanosti a spokojenosti zaměstnanců ve vybraném oddělení společnosti, opřeného o analýzu současného stavu angažovanosti a spokojenosti s odhalením slabých míst, kde zaměstnanci pociťují nedostatky nebo nespokojenost a kde je potřeba investovat prostředky a úsilí. Konkrétní aktivity projektu pak vychází z teoretických poznatků věnovaných této problematice a z výstupů dotazníkového šetření provedeného mezi zaměstnanci. Projekt je posouzen z pohledu nákladů a přínosů, je zasazen do časového rámce a má definovány rizika s ním spojená.
Anotace v angličtině
This Diploma Thesis is aimed at developing a project to increase employee engagement and satisfaction in the selected corporate department on the basis of an analysis of the current level of employee engagement and satisfaction, identifying the areas for development where employees feel shortcomings or dissatisfaction and where it is necessary to invest resources and efforts. The specific activities of the Project are based on theoretical knowledge on this issue and on outputs of a questionnaire survey carried out among the employees. The Project is assessed in terms of costs and benefits with set timeframe and defined associated risks.
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních zdrojů a zpracujte teoretické poznatky z oblasti zvyšování angažovanosti a spokojenosti zaměstnanců.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav angažovanosti a spokojenosti zaměstnanců ve vybraném oddělení společnosti HARTMANN-RICO a.s.
Na základě výsledků analýzy zpracujte projekt zvýšení angažovanosti a spokojenosti zaměstnanců ve vybraném oddělení společnosti HARTMANN-RICO a.s.
Stanovte náklady, přínosy, rizika a časový harmonogram projektu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních zdrojů a zpracujte teoretické poznatky z oblasti zvyšování angažovanosti a spokojenosti zaměstnanců.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav angažovanosti a spokojenosti zaměstnanců ve vybraném oddělení společnosti HARTMANN-RICO a.s.
Na základě výsledků analýzy zpracujte projekt zvýšení angažovanosti a spokojenosti zaměstnanců ve vybraném oddělení společnosti HARTMANN-RICO a.s.
Stanovte náklady, přínosy, rizika a časový harmonogram projektu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BRIDGER, Emma. Employee Engagement. 1st Edition. London; Philadelphia; New Delhi: Kogan Page, 2015, 256 s. ISBN 978-0-7494-7201-6.
HORVÁTHOVÁ, Petra, Jiří BLÁHA, Andrea ČOPÍKOVÁ. Řízení lidských zdrojů: Nové trendy. 1. vyd. Praha: Management press, 2016, 428 s. ISBN 978-80-7261-430-1.
MARCIANO, Paul L. Cukr a bič nefungují: vybudujte si kulturu zapojení zaměstnanců na principech respektu. 1. vyd. Brno: Motiv Press, 2013, 232 s. ISBN 978-80-904133-9-9.
TRUSS, Catherine, Rick DELBRIDGE, Kerstin ALFES, Amanda SHANTZ a Emma SOANE. Employee Engagement in Theory and Practice. 1st Edition.New York, NY: Routledge, 2013, 321 s. ISBN 978-0-415-65741-9.
URBAN, Jan. Motivace a odměňování pracovníků. Co musíte vědět, abyste ze svých spolupracovníků dostali to nejlepší. 1. vyd. Praha: Grada, 2017, 160 s. ISBN 978-80-271-0227-3.
Seznam doporučené literatury
BRIDGER, Emma. Employee Engagement. 1st Edition. London; Philadelphia; New Delhi: Kogan Page, 2015, 256 s. ISBN 978-0-7494-7201-6.
HORVÁTHOVÁ, Petra, Jiří BLÁHA, Andrea ČOPÍKOVÁ. Řízení lidských zdrojů: Nové trendy. 1. vyd. Praha: Management press, 2016, 428 s. ISBN 978-80-7261-430-1.
MARCIANO, Paul L. Cukr a bič nefungují: vybudujte si kulturu zapojení zaměstnanců na principech respektu. 1. vyd. Brno: Motiv Press, 2013, 232 s. ISBN 978-80-904133-9-9.
TRUSS, Catherine, Rick DELBRIDGE, Kerstin ALFES, Amanda SHANTZ a Emma SOANE. Employee Engagement in Theory and Practice. 1st Edition.New York, NY: Routledge, 2013, 321 s. ISBN 978-0-415-65741-9.
URBAN, Jan. Motivace a odměňování pracovníků. Co musíte vědět, abyste ze svých spolupracovníků dostali to nejlepší. 1. vyd. Praha: Grada, 2017, 160 s. ISBN 978-80-271-0227-3.
Přílohy volně vložené
1 CD
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí: Ing. Benyahya, Ph.D., 28b.
Jak se díváte na odměnu pro zaměstnance, pokud v uplynulém roce nebyli nemocní či nečerpali OČR? Není to diskriminující? ZODPOVĚZENO.
Oponent: doc. Gregar, CSc., 28b.
Zaměstnanci uvádějí, že analýza opatření k podpoře motivace, angažovanosti, spokojenosti je opakovaně mnoho přestávají jim rozumět a ztrácejjí smysl, co o tom soudíte? ZODPOVĚZNO