Cílem této diplomové práce je navrhnout projekt racionalizace interních logistických procesů ve vybrané společnosti, včetně využití samotných logistických pracovníků na vybraném oddělení a jejich přidružených pracovištích souvisejících s výkonem práce. V rámci interní logistiky je práce zaměřena zejména na racionalizaci současného stavu, případně na změnu přepravy jednotlivých manipulačních balení a jejich uskladnění. Analyzované procesy se částečně zaměřily i na bezpečnost na provoze. Výsledky analýzy slouží jako podklad pro následující návrhy, které by měly přispět k zefektivnění zásobování jednotlivých středisek, utilizaci skladových prostorů, zvýšení bezpečnosti na provoze a standardizace činností manipulantů jednotlivých středisek. Pro analýzu a jednotlivé návrhy jsou využity vybrané nástroje průmyslového inženýrství. Výsledky této diplomové práce umožňují Vybrané společnosti zefektivnit procesy interní logistiky na vybraném provoze, zlepšení pracovních podmínek na sledovaných pracovištích, případně snížení provozních nákladů za podmínky investice do vybraných návrhů.
Anotace v angličtině
The aim of this diploma thesis is to design a project for the rationalization of internal logistics processes in a selected company, including the use of logistics workers in the selected department and their associated workplaces related to the performance of work. Within the internal logistics, the work is focused mainly on the rationalization of the current state, or on changing the transport of individual handling packages and their storage. The analyzed processes partly focused on operational safety. The results of the analysis serve as a basis for the following proposals, which should contribute to streamlining the supply of individual centers, utilization of storage space, increasing safety in operation and standardization of the activities of logistics workers. Selected tools of industrial engineering are used for analysis and individual designs. The results of this diploma thesis enable selected company to streamline internal logistics processes at selected operations, improve working conditions at monitored workplaces, or reduce operating costs under the conditions of investment in selected designs.
internal logistics; rationalization; matrix of logistics workers; optimal supply; storage;
Rozsah průvodní práce
117 s. (182 000 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem této diplomové práce je navrhnout projekt racionalizace interních logistických procesů ve vybrané společnosti, včetně využití samotných logistických pracovníků na vybraném oddělení a jejich přidružených pracovištích souvisejících s výkonem práce. V rámci interní logistiky je práce zaměřena zejména na racionalizaci současného stavu, případně na změnu přepravy jednotlivých manipulačních balení a jejich uskladnění. Analyzované procesy se částečně zaměřily i na bezpečnost na provoze. Výsledky analýzy slouží jako podklad pro následující návrhy, které by měly přispět k zefektivnění zásobování jednotlivých středisek, utilizaci skladových prostorů, zvýšení bezpečnosti na provoze a standardizace činností manipulantů jednotlivých středisek. Pro analýzu a jednotlivé návrhy jsou využity vybrané nástroje průmyslového inženýrství. Výsledky této diplomové práce umožňují Vybrané společnosti zefektivnit procesy interní logistiky na vybraném provoze, zlepšení pracovních podmínek na sledovaných pracovištích, případně snížení provozních nákladů za podmínky investice do vybraných návrhů.
Anotace v angličtině
The aim of this diploma thesis is to design a project for the rationalization of internal logistics processes in a selected company, including the use of logistics workers in the selected department and their associated workplaces related to the performance of work. Within the internal logistics, the work is focused mainly on the rationalization of the current state, or on changing the transport of individual handling packages and their storage. The analyzed processes partly focused on operational safety. The results of the analysis serve as a basis for the following proposals, which should contribute to streamlining the supply of individual centers, utilization of storage space, increasing safety in operation and standardization of the activities of logistics workers. Selected tools of industrial engineering are used for analysis and individual designs. The results of this diploma thesis enable selected company to streamline internal logistics processes at selected operations, improve working conditions at monitored workplaces, or reduce operating costs under the conditions of investment in selected designs.
internal logistics; rationalization; matrix of logistics workers; optimal supply; storage;
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši a poklady vztahující se k interní logisticea formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části diplomové práce.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu interní logistiky na vybraném provozu.
Na základě výsledků analýzy aktuálního stavu na vybraném provozu navrhněte doporučení ke zlepšení stavu.
Vypracujte projekt aplikace vybraných opatření interní logistiky na vybraném provozu.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši a poklady vztahující se k interní logisticea formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části diplomové práce.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu interní logistiky na vybraném provozu.
Na základě výsledků analýzy aktuálního stavu na vybraném provozu navrhněte doporučení ke zlepšení stavu.
Vypracujte projekt aplikace vybraných opatření interní logistiky na vybraném provozu.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
GROS, Ivan. Velká kniha logistiky. Praha: Vysoká škola chemicko-technologická v Praze, 2016, 507 s. ISBN 9788070809525.
JACOBS, F. Robert, William L. BERRY, D. Clay WHYBARK a Thomas E. VOLLMANN. Manufacturing planning and control for supply chain management: the CPIM reference. Second edition. New York: McGraw-Hill Education, 2018, 617 s. ISBN 9781260108385.
JIRSÁK, Petr, Michal MERVART a Marek VINŠ. Logistika pro ekonomy - vstupní logistika. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2012, 263 s. ISBN 978-80-7357-958-6.
MACUROVÁ, Pavla, Naděžda KLABUSAYOVÁ a Leo TVRDOŇ. Logistika. 2. dopl. vyd. Ostrava: VŠB-TU Ostrava, 2018, 342 s.ISBN 9788024841588.
SCHNIEDERJANS, Marc J., Dara G. SCHNIEDERJANS, Ray Qing CAO a Vicky Ching GU. Topics in lean supply chain management.2nd ed. New Jersey: World Scientific, 2018, 400 s. ISBN 9789813229921.
Seznam doporučené literatury
GROS, Ivan. Velká kniha logistiky. Praha: Vysoká škola chemicko-technologická v Praze, 2016, 507 s. ISBN 9788070809525.
JACOBS, F. Robert, William L. BERRY, D. Clay WHYBARK a Thomas E. VOLLMANN. Manufacturing planning and control for supply chain management: the CPIM reference. Second edition. New York: McGraw-Hill Education, 2018, 617 s. ISBN 9781260108385.
JIRSÁK, Petr, Michal MERVART a Marek VINŠ. Logistika pro ekonomy - vstupní logistika. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2012, 263 s. ISBN 978-80-7357-958-6.
MACUROVÁ, Pavla, Naděžda KLABUSAYOVÁ a Leo TVRDOŇ. Logistika. 2. dopl. vyd. Ostrava: VŠB-TU Ostrava, 2018, 342 s.ISBN 9788024841588.
SCHNIEDERJANS, Marc J., Dara G. SCHNIEDERJANS, Ray Qing CAO a Vicky Ching GU. Topics in lean supply chain management.2nd ed. New Jersey: World Scientific, 2018, 400 s. ISBN 9789813229921.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Lucie Macurová, Ph.D. - 28 bodů: V DP jste navrhl koncept vytvoření nového předávacího místa pro segmenty, sleevy, etikety aj. Na jaké bariéry jste narazil při uvádění tohoto návrhu do praxe? Na základě Vašich zkušeností, postupoval byste jinak? Zodpovězeno zcela.
Oponent práce: doc. Ing. Petr Briš, CSc. - 26 bodů: V rámci kapitoly Logistika uvádíte podkapitoly 1.9.1 OOPP, 1.9 BOZP, 1.9.2 Skoronehoda. Můžete to nějak zdůvodnit a vysvětlit? Zodpovězeno zcela. Uvádíte, že v roce 2019 vzrostl zisk o 100% oproti roku 2016(str.46), přičemž tržby se zvýšily jen nepatrně, asi o 6%. Můžete to vysvětlit na konkrétních příkladech. Zodpovězeno zcela.
Prof. Ing. Felicita Chromjaková, Ph.D.: Došlo ve vztahu k Vašemu řešení ke zkrácení tzv. návozových časů? Zodpovězeno zcela. Kdo je odpovědný za pořádek ve skladě? Zodpovězeno zcela. Ing. Lubor Homolka, Ph.D.: Zaujal mě Váš výpočet zvýšení rychlosti produkce. Jak tento proces fungoval do teď, když plánujete objem produkce více než ztrojnásobit? Zodpovězeno zcela.