Cílem této diplomové práce je zrealizovat implementaci ERP se zaměřením na modul řízení kvality, tak aby výsledným stavem byla provedená integrace veškerých nástrojů řízení kvality, které nyní společnost eviduje mimo stávající informační systém. Diplomová práce obsahuje teoretickou a praktickou část. V teoretické části je proveden rozbor odborných literárních pramenů sloužící jako podklad pro zpracování následující praktické části. Analytická část se zaměřuje na analýzu současného stavu informačního systému a jeho nedostatků zejména z pohledu oblasti řízení kvality, včetně analýzy procesů dle metody PQM a výběru vhodného informačního systému a jeho dodavatele. Projektové část se zaměřuje na detailní informace týkající se řízení projektu včetně jednotlivých etap projektů a analýz možných rizik. Implementační část se následně zaměřuje již na implementaci nového řešení a integraci veškerých nástrojů řízení kvality do nového informačního systému. Cíle projektu byly splněny a v závěru byly rovněž navrženy doporučená opatření.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis is to implement the implementation of ERP with a focus on the quality management module, so that the final state is the integration of all quality management tools that the company now records outside the existing information system. The master's thesis incorporates a theoretical part and a practical part. There is a critical literature review in the theoretical part as the basis for processing the subsequent practical part. The analytical part focuses on the analysis of the current state of the information system and his shortcomings, especially from the point of view of quality management, including the analysis of processes according to the PQM method and the selection of a suitable information. The project part focuses on detailed information related to project management, including individual stages of projects and analyses of possible risks. The implementation part then focuses on the implementation of the new solution and the integration of all quality management tools into the new information system. The objectives of the project were accomplished.
Klíčová slova
ERP, informační systém, kvalita, implementace, projekt
Klíčová slova v angličtině
ERP, information system, quality, implementation, project
Rozsah průvodní práce
136 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem této diplomové práce je zrealizovat implementaci ERP se zaměřením na modul řízení kvality, tak aby výsledným stavem byla provedená integrace veškerých nástrojů řízení kvality, které nyní společnost eviduje mimo stávající informační systém. Diplomová práce obsahuje teoretickou a praktickou část. V teoretické části je proveden rozbor odborných literárních pramenů sloužící jako podklad pro zpracování následující praktické části. Analytická část se zaměřuje na analýzu současného stavu informačního systému a jeho nedostatků zejména z pohledu oblasti řízení kvality, včetně analýzy procesů dle metody PQM a výběru vhodného informačního systému a jeho dodavatele. Projektové část se zaměřuje na detailní informace týkající se řízení projektu včetně jednotlivých etap projektů a analýz možných rizik. Implementační část se následně zaměřuje již na implementaci nového řešení a integraci veškerých nástrojů řízení kvality do nového informačního systému. Cíle projektu byly splněny a v závěru byly rovněž navrženy doporučená opatření.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis is to implement the implementation of ERP with a focus on the quality management module, so that the final state is the integration of all quality management tools that the company now records outside the existing information system. The master's thesis incorporates a theoretical part and a practical part. There is a critical literature review in the theoretical part as the basis for processing the subsequent practical part. The analytical part focuses on the analysis of the current state of the information system and his shortcomings, especially from the point of view of quality management, including the analysis of processes according to the PQM method and the selection of a suitable information. The project part focuses on detailed information related to project management, including individual stages of projects and analyses of possible risks. The implementation part then focuses on the implementation of the new solution and the integration of all quality management tools into the new information system. The objectives of the project were accomplished.
Klíčová slova
ERP, informační systém, kvalita, implementace, projekt
Klíčová slova v angličtině
ERP, information system, quality, implementation, project
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti informačních systémů a systémů řízení jakosti.
II. Praktická část
Popište a analyzujte současný stav informačního systému a další externích aplikací v rámci managementu řízení jakosti vybrané organizace.
Na základě výsledků analýzy připravte a implementujte modul kvality do systému řízení jakosti tak, aby pokryl veškeré požadavky zákazníka.
Zhodnoťte náklady a přínosy navrhovaného řešení včetně splnění požadavků zákazníka.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti informačních systémů a systémů řízení jakosti.
II. Praktická část
Popište a analyzujte současný stav informačního systému a další externích aplikací v rámci managementu řízení jakosti vybrané organizace.
Na základě výsledků analýzy připravte a implementujte modul kvality do systému řízení jakosti tak, aby pokryl veškeré požadavky zákazníka.
Zhodnoťte náklady a přínosy navrhovaného řešení včetně splnění požadavků zákazníka.
Závěr
Seznam doporučené literatury
MADJID, Tavana. Enterprise information system and the digitalization of business functions. Harshey: IGI Global, 2017, 487 s. ISBN 9781522523833.
MOHAPATRA, Sanjay et al. Enterprise resource planning: fundamentals of design and implementation. Cham: Springer International Publishing, 2014, 170 s. ISBN 978-3-319-05927-3.
NENADÁL, Jaroslav. Management kvality pro 21. století. Praha: Management Press, 2018, 368 s. ISBN 78-80-726-1561-2.
POUR, Jan et al. Self service business intelligence: jak si vytvořit vlastní analytické, plánovací a reportingové aplikace. Praha: Grada, 2018, 350 s. ISBN 978-80-271-0616-5.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management Systémový přístup k řízení projektů. 3. aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2016, 421 s. ISBN 978-80-271-0075-0.
Seznam doporučené literatury
MADJID, Tavana. Enterprise information system and the digitalization of business functions. Harshey: IGI Global, 2017, 487 s. ISBN 9781522523833.
MOHAPATRA, Sanjay et al. Enterprise resource planning: fundamentals of design and implementation. Cham: Springer International Publishing, 2014, 170 s. ISBN 978-3-319-05927-3.
NENADÁL, Jaroslav. Management kvality pro 21. století. Praha: Management Press, 2018, 368 s. ISBN 78-80-726-1561-2.
POUR, Jan et al. Self service business intelligence: jak si vytvořit vlastní analytické, plánovací a reportingové aplikace. Praha: Grada, 2018, 350 s. ISBN 978-80-271-0616-5.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management Systémový přístup k řízení projektů. 3. aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2016, 421 s. ISBN 978-80-271-0075-0.
Přílohy volně vložené
CD
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: prof. Ing. Rajnoha Rastislav, PhD., 27 bodů
Oponent práce: doc. Ing. Petr Briš, CSc., 22 bodů
Otázky vedoucího práce: 1) Jaké vidíte další možnosti pro optimalizaci informační podpory jednotlivých výrobních procesů (i ve vztahu k průmyslu 4.0) v praxi dané firmy v budoucím období (kromě procesů v oblasti řízení kvality)? Zodpovězeno zcela. 2) Které z vámi navrhovaných KPI byste doporučil pro integraci do exekutivního IS na vrcholové úrovni řízení dané společnosti? Zodpovězeno zcela.
Otázky oponenta práce: 1) Zdůvodněte, proč se náklady na reklamace po zavedení modulu kvality snížily pouze nepatrně. V čem vidíte do budoucna rezervy, co se ještě musí změnit? Uvažujete o zavedení parametru ppm pro sledování zmetkovitosti? Zodpovězeno zcela.
Další otázky: doc. Ing. Petr Briš, CSc., Myslíte si, že bylo správné propustit zmíněné dvě zaměstnankyně vlivem zavedení nového informačního systému? Zodpovězeno zcela. Neuvažovali jste nějaké jiné informační systémy zaměřené více na oblast kvality? Zodpovězeno zcela. Jakým způsobem probíhá zpracování materiálových listů? Zodpovězeno zcela. Ing. Monika Horáková, Ph.D., Proč došlo ke zpoždění implementace o dva roky? Zodpovězeno zcela. Ing. Eva Juřičková, Ph.D., Vysvětlete vstupní informace k použitým tabulkám metody RIPRAN v teoretické části. Proč nemáte uvedený zdroj u těchto tabulek, resp. je vydáváte za vlastní, i když čerpány z metody RIPRAN, která je chráněna autorským zákonem? Zodpovězeno částečně. Ing. Michal Pivnička, Ph.D., Na základě čeho byl proveden předvýběr informačních systémů? Zodpovězeno částečně. Co všechno bylo součástí integrovaných softwarových nástrojů? Zodpovězeno zcela. Jak byla přijata změna informačního systému v rámci společnosti? Zodpovězeno zcela.