Efektívne využívanie času je veľmi dôležitou súčasťou nie len pracovného života zamestnanca, pretože priamo ovplyvňuje jeho produktivitu i zdravotný stav. Hlavným cieľom tejto bakalárskej práce bola analýza súčasného stavu time managementu vedúcich oblasti vo firme Baťa, a.s. a následné predloženie návrhov na zlepšenie aktuálnej situácie. K vykonaniu analýzy bol najskôr vypracovaný teoretický základ k problematike time managementu. Zaistenie potrebných dát prebiehalo prostredníctvom časových snímkov, dotazníku a rozhovoru s jednou z vedúcich oblastí, ktoré boli následne analyzované. Na základe zistených skutočností bolo vypracovaných niekoľko odporúčaní na zlepšenie time managementu oblastných vedúcich. Konkrétne bolo v práci pre zlepšenie súčasného stavu predložených 6 návrhov, ktoré zahŕňajú vzdelávanie vedúcich oblasti v oblasti time managementu a asertívnej komunikácie, vzdelávanie vedúcich predajne, zmenu odmeňovacieho systému asistentov predaja, vytvorenie pracovného priestoru a štandardizáciu.
Anotace v angličtině
The efficient use of time is a very important part not only of an employee's working life, because it directly affects his productivity and health. The main goal of this bachelor thesis was to analyse the current state of time management of district managers of Baťa, a.s. and the subsequent submission of proposals to improve the current situation. To perform the analysis, a theoretical basis for the issue of time management was first developed. The necessary data was provided through time tracking sheets, a questionnaire, and an interview with one of the district managers, which were then analysed. Based on the findings, several recommendations were made to improve the time management of district managers. Specifically, 6 proposals were submitted to improve the current situation, which include training of district managers in the field of time management and assertive communication, training of store managers, change of the sales assistants' remuneration system, creation of a workspace and standardization.
Klíčová slova
time management, komunikácia, techniky time managementu, meranie time managementu, časové snímky, dotazník
Klíčová slova v angličtině
time management, communication, techniques of time management, time management measurement, time tracking sheets, questionary
Rozsah průvodní práce
63
Jazyk
CZ
Anotace
Efektívne využívanie času je veľmi dôležitou súčasťou nie len pracovného života zamestnanca, pretože priamo ovplyvňuje jeho produktivitu i zdravotný stav. Hlavným cieľom tejto bakalárskej práce bola analýza súčasného stavu time managementu vedúcich oblasti vo firme Baťa, a.s. a následné predloženie návrhov na zlepšenie aktuálnej situácie. K vykonaniu analýzy bol najskôr vypracovaný teoretický základ k problematike time managementu. Zaistenie potrebných dát prebiehalo prostredníctvom časových snímkov, dotazníku a rozhovoru s jednou z vedúcich oblastí, ktoré boli následne analyzované. Na základe zistených skutočností bolo vypracovaných niekoľko odporúčaní na zlepšenie time managementu oblastných vedúcich. Konkrétne bolo v práci pre zlepšenie súčasného stavu predložených 6 návrhov, ktoré zahŕňajú vzdelávanie vedúcich oblasti v oblasti time managementu a asertívnej komunikácie, vzdelávanie vedúcich predajne, zmenu odmeňovacieho systému asistentov predaja, vytvorenie pracovného priestoru a štandardizáciu.
Anotace v angličtině
The efficient use of time is a very important part not only of an employee's working life, because it directly affects his productivity and health. The main goal of this bachelor thesis was to analyse the current state of time management of district managers of Baťa, a.s. and the subsequent submission of proposals to improve the current situation. To perform the analysis, a theoretical basis for the issue of time management was first developed. The necessary data was provided through time tracking sheets, a questionnaire, and an interview with one of the district managers, which were then analysed. Based on the findings, several recommendations were made to improve the time management of district managers. Specifically, 6 proposals were submitted to improve the current situation, which include training of district managers in the field of time management and assertive communication, training of store managers, change of the sales assistants' remuneration system, creation of a workspace and standardization.
Klíčová slova
time management, komunikácia, techniky time managementu, meranie time managementu, časové snímky, dotazník
Klíčová slova v angličtině
time management, communication, techniques of time management, time management measurement, time tracking sheets, questionary
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte literární rešerši dané problematiky a zpracujte poznatky týkající se time managementu.
II. Praktická část
Analyzujte využití času vedoucích oblasti ve firmě Baťa, a.s.
Navrhněte možná řešení pro zlepšení time managementu vedoucích oblasti ve vybrané firmě.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte literární rešerši dané problematiky a zpracujte poznatky týkající se time managementu.
II. Praktická část
Analyzujte využití času vedoucích oblasti ve firmě Baťa, a.s.
Navrhněte možná řešení pro zlepšení time managementu vedoucích oblasti ve vybrané firmě.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ALLEN, David a Brandon HALL. Mít vše hotovo v praxi: cvičebnice produktivity bez stresu. Přeložil Filip DRLÍK. V Brně: Jan Melvil Publishing, 2021, 224 s. ISBN 978-80-7555-064-4.
FORSYTH, Patrick. Jak si lépe zorganizovat čas: naučte se dobře nakládat se svým časem a zvládat úkoly v termínech. Přeložil Dagmar KLEINOVÁ. V Brně: Lingea, 2020, 168 s. ISBN 978-80-7508-610-5.
GRUBER, David. Time management: prokrastinace, konflikty, porady, vyjednávání, emaily, mobily, angličtina. 4. aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Management Press, 2017, 268 s. ISBN 978-80-7261-480-6.
JARROW, Craig. Time management Ninja: 21 tips for more time and less stress in your life. Coral Gables, Fl: Mango publishing, 2019, 220 s. ISBN 978-1633538917.
WELLINGTON, Pat. Effective people management: your guide to boosting performance, managing conflict and becoming a great leader in your start up. 2nd edition. London: Kogan Page, 2017, 239 s. ISBN 978-0-7494-8082-0.
Seznam doporučené literatury
ALLEN, David a Brandon HALL. Mít vše hotovo v praxi: cvičebnice produktivity bez stresu. Přeložil Filip DRLÍK. V Brně: Jan Melvil Publishing, 2021, 224 s. ISBN 978-80-7555-064-4.
FORSYTH, Patrick. Jak si lépe zorganizovat čas: naučte se dobře nakládat se svým časem a zvládat úkoly v termínech. Přeložil Dagmar KLEINOVÁ. V Brně: Lingea, 2020, 168 s. ISBN 978-80-7508-610-5.
GRUBER, David. Time management: prokrastinace, konflikty, porady, vyjednávání, emaily, mobily, angličtina. 4. aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Management Press, 2017, 268 s. ISBN 978-80-7261-480-6.
JARROW, Craig. Time management Ninja: 21 tips for more time and less stress in your life. Coral Gables, Fl: Mango publishing, 2019, 220 s. ISBN 978-1633538917.
WELLINGTON, Pat. Effective people management: your guide to boosting performance, managing conflict and becoming a great leader in your start up. 2nd edition. London: Kogan Page, 2017, 239 s. ISBN 978-0-7494-8082-0.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: doc. Ing. Jana Matošková, Ph.D., hodnocení známkou: A
Oponent práce: Ing. Petra Benyahya, Ph.D., hodnocení známkou: B
Otázky vedoucího práce:
Co znamená sloupeček „SPOLU“ v Tabulce 1 na s. 37? Jde o průměrný souhrn za 10 analyzovaných dnů? Zodpovězeno částečně
Jak dlouhý je v průměru pracovní den vedoucích oblastí ve firmě Baťa, a.s.? Zodpovězeno zcela
Bude firma Baťa, a.s. některé z Vašich doporučení implementovat? Pokud ano, která? Zodpovězeno částečně
Otázky oponenta práce:
Spočítejte roční náklady obětované příležitosti spojené s 20minutovým setkáním vedoucích oblastí s mentorem, kdy spolu mají mluvit o time managementu, jak navrhujete. Zodpovězeno částečně
Vysvětlete blíže Váš návrh změny odměňovacího sytému asistentů prodeje – jde opravdu o změnu systému či jen navýšení základní mzdy? Porovnejte tuto mzdu se situací u konkurence. Zodpovězeno zcela
Jeden respondent uvedl, že využívá svůj čas produktivně vždy. Je to vůbec možné? Zodpovězeno částečně
Může být u některých pracovníků snaha o dodržování pravidel time managementu kontraproduktivní? Pokud ano, u koho a proč? Zodpovězeno částečně
Další otázky:
Ing. Jiří Bejtkovský, Ph.D., Jak souvisí mzdové ohodnocení pracovnice v rámci téma BP? Zodpovězeno zcela