Cílem této práce je zvýšit celkovou efektivnost montážní linky ve firmě WOCO STV s.r.o. Zvolený problém byl řešen na montážní lince dvoucestných ventilů a její efektivnost byla analyzována pomocí metriky celkové efektivnosti zařízení. Dále byly vyhledány konkrétní druhy ztrát za použití Paretova diagramu a jejich příčiny pomocí videozáznamu a metody 5x Proč. Měření času jednotlivých operací bylo provedeno metodou přímého měření a BasicMOST. Na základě nalezených konkrétních míst a příčin ztrát byl vytvořen projekt k jejich odstranění. Projekt spočíval v zavedení konstrukčních úprav ve dvou automatických stanicích montážní linky. Díky tomu dojde k odstranění největších časových ztrát a tím zvýšení celkové efektivnosti montážní linky.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis is to improve overall equipment effectiveness of assembly line in the company WOCO STV Ltd. Chosen problem was solved within assembly line of two-way valves and its effectiveness was measured by overall equipment effectiveness metrics. Specific types of wastes were found with Pareto diagram and their causes were determined by video recording and 5 Why method. Time measurement of individual operations was performed by direct time study and BasicMOST. On the basis of detected places and causes of wastes was created project in order to eliminate them. Project consisted of implementing design changes to two automated stations of assembly line. Thanks to the project, major time losses will be eliminated and overall effectiveness of assembly line will be increased.
Klíčová slova
CEZ, BasicMOST, efektivnost, analýza měření práce, průmyslové inženýrství
Klíčová slova v angličtině
OEE, BasicMOST, effectiveness, work measurement analysis, industrial engineering
Rozsah průvodní práce
98 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem této práce je zvýšit celkovou efektivnost montážní linky ve firmě WOCO STV s.r.o. Zvolený problém byl řešen na montážní lince dvoucestných ventilů a její efektivnost byla analyzována pomocí metriky celkové efektivnosti zařízení. Dále byly vyhledány konkrétní druhy ztrát za použití Paretova diagramu a jejich příčiny pomocí videozáznamu a metody 5x Proč. Měření času jednotlivých operací bylo provedeno metodou přímého měření a BasicMOST. Na základě nalezených konkrétních míst a příčin ztrát byl vytvořen projekt k jejich odstranění. Projekt spočíval v zavedení konstrukčních úprav ve dvou automatických stanicích montážní linky. Díky tomu dojde k odstranění největších časových ztrát a tím zvýšení celkové efektivnosti montážní linky.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis is to improve overall equipment effectiveness of assembly line in the company WOCO STV Ltd. Chosen problem was solved within assembly line of two-way valves and its effectiveness was measured by overall equipment effectiveness metrics. Specific types of wastes were found with Pareto diagram and their causes were determined by video recording and 5 Why method. Time measurement of individual operations was performed by direct time study and BasicMOST. On the basis of detected places and causes of wastes was created project in order to eliminate them. Project consisted of implementing design changes to two automated stations of assembly line. Thanks to the project, major time losses will be eliminated and overall effectiveness of assembly line will be increased.
Klíčová slova
CEZ, BasicMOST, efektivnost, analýza měření práce, průmyslové inženýrství
Klíčová slova v angličtině
OEE, BasicMOST, effectiveness, work measurement analysis, industrial engineering
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I Teoretická část
Zpracujte literární rešerši z dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a projektové části.
II Praktická část
Popište a analyzujte současný stav montážní linky.
Na základě analýzy vytvořte projekt na zvýšení efektivnosti montážní linky.
Projekt podrobte nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I Teoretická část
Zpracujte literární rešerši z dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a projektové části.
II Praktická část
Popište a analyzujte současný stav montážní linky.
Na základě analýzy vytvořte projekt na zvýšení efektivnosti montážní linky.
Projekt podrobte nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BADIRU, Adedeji Bodunde. Handbook of industrial and systems engineering. 2nd ed. Boca Raton: CRC Press, 2014, 1452 s. ISBN 978-1-4665-1504-8.
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN 978-808-1540-585.
KENNEDY, Ross Keneth. Understanding, Measuring, and Improving Overall Equipment Effectiveness: How to Use OEE to Drive Significant Process Improvement. Boca Raton: CRC Press, 2018, 86 s. ISBN 978-1-138-05420-2.
NENADÁL, Jaroslav. Management kvality pro 21. století. Praha: Management Press, 2018, 366 s. ISBN 978-80-7261-561-2.
Seznam doporučené literatury
BADIRU, Adedeji Bodunde. Handbook of industrial and systems engineering. 2nd ed. Boca Raton: CRC Press, 2014, 1452 s. ISBN 978-1-4665-1504-8.
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN 978-808-1540-585.
KENNEDY, Ross Keneth. Understanding, Measuring, and Improving Overall Equipment Effectiveness: How to Use OEE to Drive Significant Process Improvement. Boca Raton: CRC Press, 2018, 86 s. ISBN 978-1-138-05420-2.
NENADÁL, Jaroslav. Management kvality pro 21. století. Praha: Management Press, 2018, 366 s. ISBN 978-80-7261-561-2.
Přílohy volně vložené
Bez příloh
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: doc. Ing. Petr Briš, CSc., hodnocení známkou: A
Otázky vedoucího práce:
-
Oponent práce: Ing. Lucie Macurová, Ph.D., hodnocení známkou: A
V tabulce 21 na str. 63 uvádíte hledání příčin časových ztrát pomocí 5x Proč. S kým jste spolupracoval při hledání příčin? Na jaké překážky jste narazil při aplikaci metody 5x Proč v praxi. Zodpovězeno zcela.
prof. Ing. Rastislav Rajnoha, PhD.: Co vše se počítá do zmíněných: Nákladů na provoz linky na hodinu? Zodpovězeno zcela.
Ing. Denisa Hrušecká, Ph.D.: Jakým způsobem jste vypočítal úspory? Zodpovězeno zcela.