Diplomová práce byly zpracována za účelem vytvoření projektu. Projekt si kladl za cíl navýšení produktivity zvoleného pracoviště o 80 %. První část práce obsahuje teoretické poznatky z literatury, týkající se problematiky projektu. Následuje popis a analýza současné situace, návrh na dosažení cílů. Závěr práce tvoří celkové vyhodnocení projektu.
Anotace v angličtině
Diploma thesis was created for the purpouse of creating a project. The goalof the project was the encrease of the selected workplace by 80 %. The first part of the thesis contains theoretical findings from the literature related to the project. This is followed by a description and analysis of the current situation and a proposal for achieving the objectives. The thesis concludes with an overall evaluation of the project.
Snapshot of a working day, layout, spaghetti diagram, in-hous logistics, warehousing
Rozsah průvodní práce
117
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce byly zpracována za účelem vytvoření projektu. Projekt si kladl za cíl navýšení produktivity zvoleného pracoviště o 80 %. První část práce obsahuje teoretické poznatky z literatury, týkající se problematiky projektu. Následuje popis a analýza současné situace, návrh na dosažení cílů. Závěr práce tvoří celkové vyhodnocení projektu.
Anotace v angličtině
Diploma thesis was created for the purpouse of creating a project. The goalof the project was the encrease of the selected workplace by 80 %. The first part of the thesis contains theoretical findings from the literature related to the project. This is followed by a description and analysis of the current situation and a proposal for achieving the objectives. The thesis concludes with an overall evaluation of the project.
Snapshot of a working day, layout, spaghetti diagram, in-hous logistics, warehousing
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární poznatky z oblasti vnitropodnikové logistiky a štíhlého podniku a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části diplomové práce.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav oblasti vnitropodnikové logistiky ve vybrané výrobě.
V návaznosti na výsledky analýzy vypracujte projektové řešení nového logisticko-procesního konceptu ve vybrané výrobě s využitím lean/logistických principů.
Vyhodnoťte nově koncepci s jejími procesními a ekonomickým přínosy.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární poznatky z oblasti vnitropodnikové logistiky a štíhlého podniku a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části diplomové práce.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav oblasti vnitropodnikové logistiky ve vybrané výrobě.
V návaznosti na výsledky analýzy vypracujte projektové řešení nového logisticko-procesního konceptu ve vybrané výrobě s využitím lean/logistických principů.
Vyhodnoťte nově koncepci s jejími procesními a ekonomickým přínosy.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BENTON, C. Wilhelm. Supply chain focused manufacturing planning and control. Stamford: Cengage Learning, 2014, 386 s. ISBN 978-1-133-58671-5.
JUROVÁ, Marie. Výrobní a logistické procesy v podnikání. Praha: Grada, 2016, 254 s. ISBN 978-80-247-5717-9.
OUDOVÁ, Alena. Logistika: základy logistiky. Aktualizované 2. vydání. Prostějov: Computer Media, 2016, 104 s. ISBN 978-80-7402-238-8.
RICHARDS, Gwynne. Warehouse management: a complete guide to improving efficiency and minimizing costs in the modern warehouse. 3. vydání. London: Kogan Page, 2018, 513 s. ISBN 978-0-7494-7977-0.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada, 2011, 223 s. ISBN 978-80-247-3938-0.
Seznam doporučené literatury
BENTON, C. Wilhelm. Supply chain focused manufacturing planning and control. Stamford: Cengage Learning, 2014, 386 s. ISBN 978-1-133-58671-5.
JUROVÁ, Marie. Výrobní a logistické procesy v podnikání. Praha: Grada, 2016, 254 s. ISBN 978-80-247-5717-9.
OUDOVÁ, Alena. Logistika: základy logistiky. Aktualizované 2. vydání. Prostějov: Computer Media, 2016, 104 s. ISBN 978-80-7402-238-8.
RICHARDS, Gwynne. Warehouse management: a complete guide to improving efficiency and minimizing costs in the modern warehouse. 3. vydání. London: Kogan Page, 2018, 513 s. ISBN 978-0-7494-7977-0.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada, 2011, 223 s. ISBN 978-80-247-3938-0.
Přílohy volně vložené
Práce neobsahuje volně ložené přílohy
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Petr Mikulec, Ph.D., hodnocení známkou: A
Oponent práce: Ing. Michal Pivnička, Ph.D., hodnocení známkou: E
Otázky vedoucího práce: 1) Z jakého důvodu byly zvoleny cíle, které uvádíte na str. 11? Objasněte, jakou mají souvislost s tématem DP. Zodpovězeno zcela. 2) Jaké hlavní logistické a procesní aspekty a problémy byly zásadní pro volbu popsaných strategických změn ve vybraném výrobním celku a jak navazují na celopodnikovou koncepci materiálových toků? Zodpovězeno zcela.
Otázky oponenta práce: 1) Kde v analýze (a jejím shrnutí) se říká, že problémem je layout pracoviště? Kde v analýze máte pospán problém, který by se vyřešil nákupem systému Kardex, nákupem manipulačních vozíků atp.? Zodpovězeno částečně. 2) Pokud jste měl řešit vnitropodnikovou logistiku, proč jste nezmapoval práci logistických pracovníků, materiálové toky, rozložení položek ve skladech, frekvence doplňování na pracoviště atp.? Zodpovězeno částečně. 3) Tvrdíte, že jedním z hlavních cílů je zvýšení produktivity pracoviště o pracovníka. Kde pro to máte v analýze oporu? A považujete za rozumné najímat nového pracovníka v situaci, kdy dle časových snímků stávající zaměstnanci stráví produktivní činností jen cca 50 % času (a v jednom případě dokonce jen 14 %)? Zodpovězeno částečně. 4) Obrázek 37 (str. 101) má sloužit jako důkaz, že jsou splněny cíle projektu. Tato data jste vzal kde? Z nových náměrů? Pokud ano, kolik jich bylo? Zodpovězeno částečně. 5) Pořízení systému Kardex je část projektu, která vychází z Vaší práce nebo je to něco, co probíhalo paralelně v době, kdy jste ve firmě pracoval na diplomové práci? Pokud to není výstupem Vaší práce, proč je to součástí projektová části Vaší diplomové práce? Zodpovězeno zcela.
Další otázky:
Ing. Monika Horáková, Ph.D., Jaký by mělo dopad na produktivitu přijetí dalšího pracovníka? Zodpovězeno částečně.