Predmetom diplomovej práce je otvorenie novej prevádzky: fitness a wellness centrum. Špecializuje sa na konkrétny projekt, ktorý je súčasťou rozvojových aktivít obce Kúty. Práca sa skladá z teoretickej a praktickej časti. Teoretická časť obsahuje potrebné znalosti, ktoré slúžia ako podklad pre vypracovanie podnikateľského plánu. Vysvetľujú sa základné pojmy z oblasti podnikania, právne formy podnikania, analýzy podnikového prostredia a štruktúra podnikateľského a finančného plánu. Praktická časť je rozdelená na analytickú a projektovú. Analytická časť popisuje prieskum formou dotazníka, na základe ktorého sa vykonala PEST analýza, Porterov model piatich síl, analýza formou modelu Lean canvas a SWOT analýza. Na základe poznatkov z teoretickej a analytickej časti bola vytvorená projektová časť, ktorá obsahuje informácie o projekte, finančný plán a zhodnotenie projektu. Projektová časť je zakončená časovou a rizikovou analýzou a odporúčaniami pre danú spoločnosť.
Anotace v angličtině
The subject of the diploma thesis is opening of a new service: fitness and wellness centre. It specializes in a specific project, which is part of the development action plan of the municipality of Kúty. The thesis consists of theoretical and practical part. The theoretical part contains the necessary and important expertise, which serves as a basis for developing a business plan. It explains the basic concepts of business, legal forms of business, analysis of the business environment and the structure of the business and financial plan. The practical part is divided into analytical and project. The analytical part consists of a survey in the form of a questionnaire and analysis of currently provided services in the market in the field of fitness and wellness. The pest analysis, Porter's five-force model, analysis in the form of the Lean canvas model and swot analysis were also used. Based on the knowledge from the theoretical and analytical part, a project part was created. The project part contains information about the project, financial plan and evaluation. The conclusion of the project part is written in the form of a time and risk analysis and recommendations for the company.
Klíčová slova
podnikanie, podnik, analýza podniku, finančná analýza, podnikateľský plán
Klíčová slova v angličtině
business, enterprise, business analysis, financial analysis, business plan
Rozsah průvodní práce
99 s., 9 s.
Jazyk
SK
Anotace
Predmetom diplomovej práce je otvorenie novej prevádzky: fitness a wellness centrum. Špecializuje sa na konkrétny projekt, ktorý je súčasťou rozvojových aktivít obce Kúty. Práca sa skladá z teoretickej a praktickej časti. Teoretická časť obsahuje potrebné znalosti, ktoré slúžia ako podklad pre vypracovanie podnikateľského plánu. Vysvetľujú sa základné pojmy z oblasti podnikania, právne formy podnikania, analýzy podnikového prostredia a štruktúra podnikateľského a finančného plánu. Praktická časť je rozdelená na analytickú a projektovú. Analytická časť popisuje prieskum formou dotazníka, na základe ktorého sa vykonala PEST analýza, Porterov model piatich síl, analýza formou modelu Lean canvas a SWOT analýza. Na základe poznatkov z teoretickej a analytickej časti bola vytvorená projektová časť, ktorá obsahuje informácie o projekte, finančný plán a zhodnotenie projektu. Projektová časť je zakončená časovou a rizikovou analýzou a odporúčaniami pre danú spoločnosť.
Anotace v angličtině
The subject of the diploma thesis is opening of a new service: fitness and wellness centre. It specializes in a specific project, which is part of the development action plan of the municipality of Kúty. The thesis consists of theoretical and practical part. The theoretical part contains the necessary and important expertise, which serves as a basis for developing a business plan. It explains the basic concepts of business, legal forms of business, analysis of the business environment and the structure of the business and financial plan. The practical part is divided into analytical and project. The analytical part consists of a survey in the form of a questionnaire and analysis of currently provided services in the market in the field of fitness and wellness. The pest analysis, Porter's five-force model, analysis in the form of the Lean canvas model and swot analysis were also used. Based on the knowledge from the theoretical and analytical part, a project part was created. The project part contains information about the project, financial plan and evaluation. The conclusion of the project part is written in the form of a time and risk analysis and recommendations for the company.
Klíčová slova
podnikanie, podnik, analýza podniku, finančná analýza, podnikateľský plán
Klíčová slova v angličtině
business, enterprise, business analysis, financial analysis, business plan
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky a vypracujte literární rešerši z oblasti podnikání a tvorby podnikatelského plánu.
II. Praktická část
Proveďte průzkum trhu a analýzu podnikatelského prostředí.
Zhodnoťte výsledky analýzy a vypracujte podnikatelský záměr otevření nové provozovny v oblasti fitness a wellness.
V navrženém projektu zpracujte analýzu možných rizik, nákladovou a časovou analýzu, identifikujte nedostatky a vytvořte finanční plán.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky a vypracujte literární rešerši z oblasti podnikání a tvorby podnikatelského plánu.
II. Praktická část
Proveďte průzkum trhu a analýzu podnikatelského prostředí.
Zhodnoťte výsledky analýzy a vypracujte podnikatelský záměr otevření nové provozovny v oblasti fitness a wellness.
V navrženém projektu zpracujte analýzu možných rizik, nákladovou a časovou analýzu, identifikujte nedostatky a vytvořte finanční plán.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ABRAMS, Rhonda. Successful business plan: secrets & strategies. 7th edition. Palo Alto, California: PlanningShop, 2019, 444 s. ISBN 978-1-933895-82-6.
COLWELL, Ken. Starting a business quickstart guide: the simplified beginner's guide to launching a successful small business, turning your vision into reality and achieving your entrepreneurial dream. Albany, NY: ClydeBank Business, 2019, 274 s. ISBN 978-1-945051-82-1.
ČERVENÝ, Radim. Business plán: krok za krokem. V Praze: C.H. Beck, 2014, 211 s. ISBN 978-80-7400-511-4.
SRPOVÁ, Jitka. Podnikatelský plán a strategie. Praha: Grada, 2011, 194 s. ISBN 978-80-247-4103-1.
VEBER, Jaromír a Jitka SRPOVÁ. Podnikání malé a střední firmy. 3., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012, 332 s. ISBN 978-80-247-4520-6.
Seznam doporučené literatury
ABRAMS, Rhonda. Successful business plan: secrets & strategies. 7th edition. Palo Alto, California: PlanningShop, 2019, 444 s. ISBN 978-1-933895-82-6.
COLWELL, Ken. Starting a business quickstart guide: the simplified beginner's guide to launching a successful small business, turning your vision into reality and achieving your entrepreneurial dream. Albany, NY: ClydeBank Business, 2019, 274 s. ISBN 978-1-945051-82-1.
ČERVENÝ, Radim. Business plán: krok za krokem. V Praze: C.H. Beck, 2014, 211 s. ISBN 978-80-7400-511-4.
SRPOVÁ, Jitka. Podnikatelský plán a strategie. Praha: Grada, 2011, 194 s. ISBN 978-80-247-4103-1.
VEBER, Jaromír a Jitka SRPOVÁ. Podnikání malé a střední firmy. 3., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012, 332 s. ISBN 978-80-247-4520-6.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, mapy, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Šárka Papadaki, Ph.D., C
Oponent práce: Ing. Jiří Dokulil, Ph.D., C
Otázky vedoucího:
Otázky nepoloženy
Otázky oponenta:
Na str. 46 uvádíte, že: „Cieľovou skupinou pre marketingový prieskum boli obyvatelia z obce Kúty a blízkeho okolia.“ Jakým způsobem bylo v dotazníku ošetřeno, aby jej nevyplňovali respondenti, kteří do uvedené cílové skupiny nepatří? Rovněž uveďte, zda nasbíraný vzorek odpovědí považujete za reprezentativní. Zodpovězeno
Pokud byste položku „problém“ v rámci modelu Lean Canvas zaměřila na zákazníky, jaké klíčové nedostatky či neuspokojené potřeby byste v jednotlivých segmentech pojmenovala? Otázka nepoložena.
Jakým způsobem by bylo možné ve výpočtu návratnosti investice zohlednit inflaci? Zodpovězeno