Tato diplomová práce se zabývá procesem implementace nového ERP systému ve vybraném podniku se zaměřením na zefektivnění finančních procesů. Hlavním cílem je navrhnout postup implementace systému do podniku a doporučit způsob hodnocení výkonnosti finančních procesů a v neposlední řadě zjistit ekonomickou efektivnost investičního projektu. Návrhu implementace předcházela důkladná analýza současného stavu a požadavků na nový systém. Dále jsou v práci použity analytické metody jako SWOT analýza, metoda RIPRAN k hodnocení a řízení rizik a metody čisté současné hodnoty, vnitřního výnosového procenta a další nástroje finančního managementu.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the process of implementation of a new ERP system in a selected company with a focus on streamlining financial processes. The main objective is to propose the implementation plan of the system in the company and to recommend a method of evaluating the performance of financial processes and, finally, to determine the economic efficiency of the investment project. The implementation proposal was preceded by a thorough analysis of the current situation and requirements for the new system. Furthermore, analytical methods such as SWOT analysis, RIPRAN method for risk assessment and management, and net present value, internal rate of return and other financial management tools are used in the paper.
Klíčová slova
ERP systém, implementace informačních systémů, finanční procesy, měření efektivity investičních projektů
Klíčová slova v angličtině
ERP system, information system implementation, financial process, investment project performance
Rozsah průvodní práce
119 s. (155 856)
Jazyk
CZ
Anotace
Tato diplomová práce se zabývá procesem implementace nového ERP systému ve vybraném podniku se zaměřením na zefektivnění finančních procesů. Hlavním cílem je navrhnout postup implementace systému do podniku a doporučit způsob hodnocení výkonnosti finančních procesů a v neposlední řadě zjistit ekonomickou efektivnost investičního projektu. Návrhu implementace předcházela důkladná analýza současného stavu a požadavků na nový systém. Dále jsou v práci použity analytické metody jako SWOT analýza, metoda RIPRAN k hodnocení a řízení rizik a metody čisté současné hodnoty, vnitřního výnosového procenta a další nástroje finančního managementu.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the process of implementation of a new ERP system in a selected company with a focus on streamlining financial processes. The main objective is to propose the implementation plan of the system in the company and to recommend a method of evaluating the performance of financial processes and, finally, to determine the economic efficiency of the investment project. The implementation proposal was preceded by a thorough analysis of the current situation and requirements for the new system. Furthermore, analytical methods such as SWOT analysis, RIPRAN method for risk assessment and management, and net present value, internal rate of return and other financial management tools are used in the paper.
Klíčová slova
ERP systém, implementace informačních systémů, finanční procesy, měření efektivity investičních projektů
Klíčová slova v angličtině
ERP system, information system implementation, financial process, investment project performance
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte průzkum domácích a zahraničních odborných literárních pramenů a zpracujte metodické a teoretické poznatky týkající se podnikových informačních systémů, jejich implementace a způsobu hodnocení efektivity.
II. Praktická část
Analyzujte stávající informační systém ve vybrané firmě a navrhněte nový podnikový informační systém se specifickým zaměřením na optimalizaci finančních procesů.
Navrhněte proces implementace nového informačního systému.
Kvantifikujte ekonomické přínosy implementace nového ERP systému ve vybrané firmě včetně analýzy rizik.
Navrhněte další možnosti rozvoje finančních procesů na bázi nového informačního systému.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte průzkum domácích a zahraničních odborných literárních pramenů a zpracujte metodické a teoretické poznatky týkající se podnikových informačních systémů, jejich implementace a způsobu hodnocení efektivity.
II. Praktická část
Analyzujte stávající informační systém ve vybrané firmě a navrhněte nový podnikový informační systém se specifickým zaměřením na optimalizaci finančních procesů.
Navrhněte proces implementace nového informačního systému.
Kvantifikujte ekonomické přínosy implementace nového ERP systému ve vybrané firmě včetně analýzy rizik.
Navrhněte další možnosti rozvoje finančních procesů na bázi nového informačního systému.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BASL, Josef. Inovace podnikových informačních systémů: podpora konkurenceschopnosti podniků. Praha: Professional Publishing, 2011, 150 s. ISBN 978-80- 7431-045-4.
BASL, Josef a Roman BLAŽÍČEK. Podnikové informační systémy: podnik v informační společnosti. 3. přeprac. vyd. Praha: Grada, 2012, 283 s. ISBN 978-80-247-4307-3.
MAGAL, Simha a Jeffrey WORD. Integrated business processes with ERP systems. Hoboken, NJ: Wiley, 2012, 358 s. ISBN 978-0-4704-7844-8.
MUKETHA, Geoffrey Muchiri a Elyjoy Muthoni MICHENI. Metrics and models for evaluating the quality and effectiveness of ERP software. Hershey, Pennsylvania, 2019, 391 s. ISBN 978-1-5225-7678-5.
Seznam doporučené literatury
BASL, Josef. Inovace podnikových informačních systémů: podpora konkurenceschopnosti podniků. Praha: Professional Publishing, 2011, 150 s. ISBN 978-80- 7431-045-4.
BASL, Josef a Roman BLAŽÍČEK. Podnikové informační systémy: podnik v informační společnosti. 3. přeprac. vyd. Praha: Grada, 2012, 283 s. ISBN 978-80-247-4307-3.
MAGAL, Simha a Jeffrey WORD. Integrated business processes with ERP systems. Hoboken, NJ: Wiley, 2012, 358 s. ISBN 978-0-4704-7844-8.
MUKETHA, Geoffrey Muchiri a Elyjoy Muthoni MICHENI. Metrics and models for evaluating the quality and effectiveness of ERP software. Hershey, Pennsylvania, 2019, 391 s. ISBN 978-1-5225-7678-5.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: prof. Ing. Rastislav Rajnoha, PhD., B
Oponent práce: Ing. Zuzana Virglerová, Ph.D., A
Otázky vedoucího:
Jak byste viděli možné směrování dalšího rozvoje informační podpory v dané společnosti se zaměřením na manažerskou informační nástavbu typu Business Intelligence. Máte již nějakou bližší představu? Zodpovězeno zcela.
Otázky oponenta:
Na obrázku 12 – Harmonogram projektu nejsou zachyceny na časové ose všechny činnosti. Z jakého důvodu? Otázka nepoložena
Jaká byla Vaše role v projektu vyhledávání nového ERP systému pro takto velkou společnost? Byla to jen Vaše úloha nebo jste byla součástí týmu? Otázka nepoložena
V Tab. 22 nesouhlasí údaje Cash-flow s údaji, které jsou uvedeny v tabulce 21. Z jakého důvodu? Zodpovězeno