Informace o kvalifikační práci Projekt optimalizace procesu standardizace pracovišť a následných auditů pracovišť ve společnosti Meopta - optika, s.r.o.
Cílem této diplomové práce je zeštíhlení standardizace pracovišť ve výrobní oblasti a v kancelářských prostorech, a následná optimalizace procesu zadávání výsledků auditů pracovišť ve společnosti Meopta-optika, s.r.o. V teoretické části jsou shrnuty důležité pojmy a poznatky, které se týkají tématu. Praktická část obsahuje analýzu stávajícího procesu a realizaci projektu.
První část praktické části se zabývá identifikací problémů na pracovišti průmyslového inženýrství. Poté je analyzována standardizace pracovišť a následné audity pracovišť. Na základě provedené analýzy je pak v poslední části diplomové práce realizován projekt na zeštíhlení tohoto procesu.
Anotace v angličtině
The aim of this Master's thesis is optimization of process of standardization in the production area and in the office spaces a then optimization of saving results of audit in company Meopta-optika, s.r.o. Theoretical part contains important informations which relate to the topic of this Master's thesis. Analytical part identifies problems at the process engineering workplace. Next part analyzes process of standardization of workplaces and follow-up audit of workplaces. In the final part are realized proposals of improvement.
Keywords: lean administration, Office Kaizen, optimization, audits of workplaces, standardization of the workplaces, 5S, moderated workshop
Rozsah průvodní práce
100 s. (131 911 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem této diplomové práce je zeštíhlení standardizace pracovišť ve výrobní oblasti a v kancelářských prostorech, a následná optimalizace procesu zadávání výsledků auditů pracovišť ve společnosti Meopta-optika, s.r.o. V teoretické části jsou shrnuty důležité pojmy a poznatky, které se týkají tématu. Praktická část obsahuje analýzu stávajícího procesu a realizaci projektu.
První část praktické části se zabývá identifikací problémů na pracovišti průmyslového inženýrství. Poté je analyzována standardizace pracovišť a následné audity pracovišť. Na základě provedené analýzy je pak v poslední části diplomové práce realizován projekt na zeštíhlení tohoto procesu.
Anotace v angličtině
The aim of this Master's thesis is optimization of process of standardization in the production area and in the office spaces a then optimization of saving results of audit in company Meopta-optika, s.r.o. Theoretical part contains important informations which relate to the topic of this Master's thesis. Analytical part identifies problems at the process engineering workplace. Next part analyzes process of standardization of workplaces and follow-up audit of workplaces. In the final part are realized proposals of improvement.
Keywords: lean administration, Office Kaizen, optimization, audits of workplaces, standardization of the workplaces, 5S, moderated workshop
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zmapujte dostupné odborné literární zdroje vztahující se k danému tématu a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu procesu standardizace pracovišť a auditu pracovišť ve společnosti Meopta - optika, s.r.o.
Na základě provedené analýzy navrhněte zlepšení procesu s využitím metod průmyslového inženýrství.
Vytvořte projekt optimalizace procesu standardizace pracovišť a auditu pracovišť s cílem zvýšení efektivity tohoto procesu.
Zhodnoťte přínosy projektu pro společnost.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zmapujte dostupné odborné literární zdroje vztahující se k danému tématu a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu procesu standardizace pracovišť a auditu pracovišť ve společnosti Meopta - optika, s.r.o.
Na základě provedené analýzy navrhněte zlepšení procesu s využitím metod průmyslového inženýrství.
Vytvořte projekt optimalizace procesu standardizace pracovišť a auditu pracovišť s cílem zvýšení efektivity tohoto procesu.
Zhodnoťte přínosy projektu pro společnost.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BADIRU, Adedeji Bodunde. Handbook of industrial and systems engineering. 2nd ed. Boca Raton: CRC Press, c2014, 1452 s. ISBN 978-1-4665-1504-8.
DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain language guide to the world's most powerful production system. 2nd ed. Boca Raton: CRC Press, c2007, 176 s. ISBN 978-1-56327-356-8.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
ZUZÁK, Roman, Josef KŘÍŽ a Růžena KRNINSKÁ. Řízení administrativních procesů v organizacích. Praha: Alfa Nakladatelství, 2009, 159 s. ISBN 978-80-87197-22-6.
Seznam doporučené literatury
BADIRU, Adedeji Bodunde. Handbook of industrial and systems engineering. 2nd ed. Boca Raton: CRC Press, c2014, 1452 s. ISBN 978-1-4665-1504-8.
DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain language guide to the world's most powerful production system. 2nd ed. Boca Raton: CRC Press, c2007, 176 s. ISBN 978-1-56327-356-8.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
ZUZÁK, Roman, Josef KŘÍŽ a Růžena KRNINSKÁ. Řízení administrativních procesů v organizacích. Praha: Alfa Nakladatelství, 2009, 159 s. ISBN 978-80-87197-22-6.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce prof. Ing. Felicita Chromjaková, PhD.: 22 bodů
Otázky vedoucí
1. Na základě jakých skutečností dospěla diplomantka k tvrzení v kap. 13.3, str. 51, že je nutné snížit počet celkem 180 standardů pracovišť, je možné uvést konkrétní hodnotící kriteria?: ZODPOVĚZENO ČÁSTEČNĚ
2. Lze uvést, v čem spočívá hlavní přínos redukce 180 standardů pracovišť na 20 - resp. dle jakých kriterií byla zvolená tak radikální redukce počtu standardů? : ZODPOVĚZENO ČÁSTEČNĚ
Oponent práce Ing. Ivan Sklenárik: 21 bodů
Otázky oponenta:
Mají jednotlivá pracoviště po zavedení univerzálních standardů možnost vlastní vizualizace a zobrazení pracovních postupů s konkrétními fotkami z daného pracoviště? : ZODPOVĚZENO ČÁSTEČNĚ
Jak byste vhodně motivovala zaměstnance k udržování a zlepšování stavu pracoviště?: ZODPOVĚZENO ČÁSTEČNĚ
Další otázky: Ing. Eva Juřičková, Ph.D.: Hlavní cíl projektu je vytvořit projekt, který bude ve společnosti realizován, eliminovat nedostatky NEZODPOVĚZENO
Ing. Jaromír Černý, Ph.D.: Kdo inicioval to, že hodnocení lidí na dílnách by mělo být ze strany mistrů, průmyslových inženýru apod.? A také to, že jsou audity navázány na finanční hodnocení pracovníků? NEZODPOVĚZENO