Informace o kvalifikační práci Projekt zpracování Integrované strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Dolní Morava na programové období 2014 - 2020
Diplomová práce se zabývá strategickým plánováním pro programové období 2014 - 2020 a aplikaci komunitně vedeného místního rozvoje. Cílem práce je navrhnout strategický dokument, jehož koncepce bude reálně využitá Místní akční skupinou Dolní Morava při předkládání ke schvalování strategie. Práce je rozdělena do tří částí, a to na teoretickou, praktickou a projektovou část. Teoretická část se zabývá strategickým plánováním v obecné rovině a hlouběji zpracováním strategických dokumentů. Dále popisuje metodu komunitně vedeného místního rozvoje. Praktická část zahrnuje popis území, socioekonomickou analýzu a SWOT analýzu území MAS Dolní Morava. Na základě získaných poznatků je navržena strategická část ke klíčovým oblastem rozvoje území, doplněna o konkrétní návrh příkladu implementace v podobě projektu v oblasti životního prostředí v projektové části práce.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the strategic planning for programming period 2014 - 2020 and an aplication of the community - led local development. The main task is to suggest an strate-gic dokument that the conception will be real used by Local Action Group Dolní Morava as a submission for approval of the strategy. The thesis is divided into two parts, the theo-retical part and the practical part. The theoretical part deals with the strategic planning in general and the creation of strategic documents elaborated deeply. In addition, it further describes the method of community - led local development. The practical part includes territory description, socioeconomic analysis and SWOT analysis of MAS Dolní Morava. Based on these findings is proposed strategic part for the priority areas of the territory complemented by the specific proposal implementation example in the form of the project in the environmental field.
Klíčová slova
místní akční skupina, strategické plánování, strategický dokument, programové období, komunitně vedený místní rozvoj
Klíčová slova v angličtině
Local Action Group, Strategic Planning, Strategic Document, Programming Period, Community - Led Local Development
Rozsah průvodní práce
126 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce se zabývá strategickým plánováním pro programové období 2014 - 2020 a aplikaci komunitně vedeného místního rozvoje. Cílem práce je navrhnout strategický dokument, jehož koncepce bude reálně využitá Místní akční skupinou Dolní Morava při předkládání ke schvalování strategie. Práce je rozdělena do tří částí, a to na teoretickou, praktickou a projektovou část. Teoretická část se zabývá strategickým plánováním v obecné rovině a hlouběji zpracováním strategických dokumentů. Dále popisuje metodu komunitně vedeného místního rozvoje. Praktická část zahrnuje popis území, socioekonomickou analýzu a SWOT analýzu území MAS Dolní Morava. Na základě získaných poznatků je navržena strategická část ke klíčovým oblastem rozvoje území, doplněna o konkrétní návrh příkladu implementace v podobě projektu v oblasti životního prostředí v projektové části práce.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the strategic planning for programming period 2014 - 2020 and an aplication of the community - led local development. The main task is to suggest an strate-gic dokument that the conception will be real used by Local Action Group Dolní Morava as a submission for approval of the strategy. The thesis is divided into two parts, the theo-retical part and the practical part. The theoretical part deals with the strategic planning in general and the creation of strategic documents elaborated deeply. In addition, it further describes the method of community - led local development. The practical part includes territory description, socioeconomic analysis and SWOT analysis of MAS Dolní Morava. Based on these findings is proposed strategic part for the priority areas of the territory complemented by the specific proposal implementation example in the form of the project in the environmental field.
Klíčová slova
místní akční skupina, strategické plánování, strategický dokument, programové období, komunitně vedený místní rozvoj
Klíčová slova v angličtině
Local Action Group, Strategic Planning, Strategic Document, Programming Period, Community - Led Local Development
Zásady pro vypracování
Úvod
{Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.}
Teoretická část
Definujte základní teoretické pojmy spojené se strategickým plánováním.
Vysvětlete a popište podstatu komunitně vedeného místního rozvoje.
Praktická část
Zpracujte socioekonomickou analýzu MAS Dolní Morava.
Proveďte SWOT analýzu současného stavu MAS Dolní Morava.
Navrhněte strategickou část ke klíčovým oblastem rozvoje území MAS Dolní Morava doplněnou o konkrétní návrh příkladu implementace v podobě projektu pro oblast životního prostředí.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
{Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.}
Teoretická část
Definujte základní teoretické pojmy spojené se strategickým plánováním.
Vysvětlete a popište podstatu komunitně vedeného místního rozvoje.
Praktická část
Zpracujte socioekonomickou analýzu MAS Dolní Morava.
Proveďte SWOT analýzu současného stavu MAS Dolní Morava.
Navrhněte strategickou část ke klíčovým oblastem rozvoje území MAS Dolní Morava doplněnou o konkrétní návrh příkladu implementace v podobě projektu pro oblast životního prostředí.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BINEK, Jan a Iva GALVASOVÁ. Rozvojový interaktivní audit. 1. vyd. Brno: GaREP, 2011, 148 s. ISBN 978-80-904308-9-1.
CIMBÁLNÍKOVÁ, Lenka. Strategické řízení: proč je želva rychlejší než zajíc. 1. vyd. Olomouc: Univerzita Palackého v Olomouci, 2012, 119 s. ISBN 978-80-244-2963-2.
COPUS, Andrew K. and Philomena DE LIMA. Territorial Cohesion in Rural Europe: The Relational Turn in Rural Development. 1st ed. New York: Routledge, 2014, 278 p. ISBN 978-0-415-85950-9.
STEINER, George A. Strategic Planning. 1st ed. New York: Simon and Schuster, 2010, 400 p. ISBN 978-1-451-60253-1.
ŠIŠKOVÁ, Tatjana. Facilitativní mediace: řešení konfliktu prostřednictvím mediátora. 1. vyd. Praha: Portál, 2012, 207 s. ISBN 978-80-262-0091-8.
Seznam doporučené literatury
BINEK, Jan a Iva GALVASOVÁ. Rozvojový interaktivní audit. 1. vyd. Brno: GaREP, 2011, 148 s. ISBN 978-80-904308-9-1.
CIMBÁLNÍKOVÁ, Lenka. Strategické řízení: proč je želva rychlejší než zajíc. 1. vyd. Olomouc: Univerzita Palackého v Olomouci, 2012, 119 s. ISBN 978-80-244-2963-2.
COPUS, Andrew K. and Philomena DE LIMA. Territorial Cohesion in Rural Europe: The Relational Turn in Rural Development. 1st ed. New York: Routledge, 2014, 278 p. ISBN 978-0-415-85950-9.
STEINER, George A. Strategic Planning. 1st ed. New York: Simon and Schuster, 2010, 400 p. ISBN 978-1-451-60253-1.
ŠIŠKOVÁ, Tatjana. Facilitativní mediace: řešení konfliktu prostřednictvím mediátora. 1. vyd. Praha: Portál, 2012, 207 s. ISBN 978-80-262-0091-8.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, mapy, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Hodnocení vedoucího DP: 30 b.
Otázka vedoucího: Kterou z vymezených oblastí strategie rozvoje MAS považujete za prioritní? Hodnocení: otázka zodpovězena
Otázka vedoucího: Z jakých operačních programů období 2014-2020 bude podle Vás možné financovat rozvojové priority MAS? Hodnocení: otázka zodpovězena
Hodnocení oponenta DP: 27 b. Otázka oponenta: Představte postup implementace Vašich návrhů v praxi. Hodnocení: otázka zodpovězena