Diplomová práce je zaměřena na mapování hodnotového toku vybrané skupiny výrobků v nástrojárně ve společnosti Kovárna VIVA a.s. Východiskem práce je studium odborné literatury zabývající se oblastmi průmyslového inženýrství, analýzy a měření práce, možnostmi zvyšování produktivity a zmíněným mapováním hodnotového toku. Analytická část popisuje současný stav toku výrobku dílčími procesy výroby. V rámci projektové části je vytvořen návrh budoucího stavu toku hodnot a je sestaven návrh akčního plánu změn.
Anotace v angličtině
The master thesis is focused on value stream mapping of chosen product group in tool shop in Kovárna VIVA a.s. The starting point of this thesis is the study of scientific literature focusing on industrial engineering areas, analysis and measurement of work, options of increasing the produktivity and value stream mapping. Practical part contains current state of production flow of the product in particular processes. Within the project part the future state map of value strem is designed and also the proposal of the action plan is formed.
Klíčová slova
mapování toku hodnot, štíhlá výroba, přidaná hodnota
Klíčová slova v angličtině
Value Stream Mapping, Lean manufacturing, Value Added
Rozsah průvodní práce
81 s. (94 665)
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce je zaměřena na mapování hodnotového toku vybrané skupiny výrobků v nástrojárně ve společnosti Kovárna VIVA a.s. Východiskem práce je studium odborné literatury zabývající se oblastmi průmyslového inženýrství, analýzy a měření práce, možnostmi zvyšování produktivity a zmíněným mapováním hodnotového toku. Analytická část popisuje současný stav toku výrobku dílčími procesy výroby. V rámci projektové části je vytvořen návrh budoucího stavu toku hodnot a je sestaven návrh akčního plánu změn.
Anotace v angličtině
The master thesis is focused on value stream mapping of chosen product group in tool shop in Kovárna VIVA a.s. The starting point of this thesis is the study of scientific literature focusing on industrial engineering areas, analysis and measurement of work, options of increasing the produktivity and value stream mapping. Practical part contains current state of production flow of the product in particular processes. Within the project part the future state map of value strem is designed and also the proposal of the action plan is formed.
Klíčová slova
mapování toku hodnot, štíhlá výroba, přidaná hodnota
Klíčová slova v angličtině
Value Stream Mapping, Lean manufacturing, Value Added
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární prameny týkající se metody VSM a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části diplomové práce.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu výrobních procesů v nástrojárně spojených s výrobou vybraného výrobkového představitele.
Zpracujte VSM mapu pro současný stav a identifikujte zdroje plýtvání.
Navrhněte zlepšení vybraných procesů na základě mapy toku hodnot současného stavu, sestavte VSM mapu budoucího stavu a akční plán realizace změn.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární prameny týkající se metody VSM a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části diplomové práce.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu výrobních procesů v nástrojárně spojených s výrobou vybraného výrobkového představitele.
Zpracujte VSM mapu pro současný stav a identifikujte zdroje plýtvání.
Navrhněte zlepšení vybraných procesů na základě mapy toku hodnot současného stavu, sestavte VSM mapu budoucího stavu a akční plán realizace změn.
Závěr
Seznam doporučené literatury
DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain language guide to the world's most powerful production system. 2nd ed. Boca Raton: CRC Press, c2007, 176 s. ISBN 978-1-56327-356-8.
GREENE, Jack. Industrial engineering: theory, practice & application : business and production management, productivity and capacity. [North Charleston: CreateSpace], c2013, 411 s. ISBN 978-1482301793.
HEIZER, Jay H. a Barry RENDER. Principles of operations management. Fourth edition. Upper Saddle River: Prentice Hall, 2001, 716 stran. ISBN 0-13-027147-0.
KUCHARČÍKOVÁ, Alžbeta. Efektivní výroba: využívejte výrobní faktory a připravte se na změny na trzích. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2011, 344 s. ISBN 978-80-251-2524-3.
MAŠÍN, Ivan. Mapování hodnotového toku ve výrobních procesech. Vyd. 1. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, c2003, 80 s. ISBN 80-902235-9-1.
Seznam doporučené literatury
DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain language guide to the world's most powerful production system. 2nd ed. Boca Raton: CRC Press, c2007, 176 s. ISBN 978-1-56327-356-8.
GREENE, Jack. Industrial engineering: theory, practice & application : business and production management, productivity and capacity. [North Charleston: CreateSpace], c2013, 411 s. ISBN 978-1482301793.
HEIZER, Jay H. a Barry RENDER. Principles of operations management. Fourth edition. Upper Saddle River: Prentice Hall, 2001, 716 stran. ISBN 0-13-027147-0.
KUCHARČÍKOVÁ, Alžbeta. Efektivní výroba: využívejte výrobní faktory a připravte se na změny na trzích. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2011, 344 s. ISBN 978-80-251-2524-3.
MAŠÍN, Ivan. Mapování hodnotového toku ve výrobních procesech. Vyd. 1. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, c2003, 80 s. ISBN 80-902235-9-1.
Přílohy volně vložené
CD
Přílohy vázané v práci
mapy, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce prof. Ing. Felicita Chromjaková, PhD.: 24 bodů Otázky vedoucího: 1. Co rozumí diplomant pod pojmem "standard produktivity" a jakým způsobem se pokusil ovlivnit stabilitu jeho dodržování v uvedené společnosti?: ZODPOVĚZENO ZCELA Oponent práce Ing. Michal Mittner: 22 bodů Otázky oponenta: 1. S jakými překážkami jste se potýkal při tvorbě mapy hodnotového toku?: ZODPOVĚZENO ZCELA 2. V čem tkví problém s přijímáním změn zaměstnanci? Jaké je Vaše doporučení pro zlepšení této situace.: ZODPOVĚZENO ZCELA 3. Jak další kroky byste doporučil pro zlepšení toku materiálu nástrojárnou?: zodpovězeno zcela zodpovězeno částečně nezodpovězeno Další otázky: Kdo: otázka: zodpovězeno zcela zodpovězeno částečně nezodpovězeno Doc. Ing. Petr Briš, CSc.: Četl jsem bakalářskou práci, která byla také zpracována v Kovárně VIVA, ve které budově jste působil? Pracovali jste každý v jiné části?: ZODPOVĚZENO ZCELA zodpovězeno částečně nezodpovězeno Ing. Jaromír Černý, Ph.D..: Nerozumím tomu, že jste nejprve udělal analýzu materiálu a poté zpracovával VSM mapu. Jak jste pracoval? Jak jste pracoval s evidencí zápustek? ZODPOVĚZENO ZCELA Doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D.: Máte v práci obrábění? Opravdu se zpracovává takovou dobu? Máte špatně zpracovaný VA index. Nemůžete počítat do produktivních časů externí kooperaci. ZODPOVĚZENO ČÁSTEČNĚ