Bakalářská práce se zaměřuje na krizový management v Kraji Vysočina, a to na zaměření problematiky blackoutu. Teoretická část se věnuje obecným a základním informacím o krizovém managementu, organizační struktuře krizového řízení a blackoutu. V praktické části jsou informace z teoretické části aplikované na Kraj Vysočina. Dále je zde popsáno připravované cvičení blackoutu Krajem Vysočina. Jsou zde zmíněna i uskutečněná cvičení blackoutu konané v hlavním městě Praze a v Brně
Anotace v angličtině
This bachelor thesis focuses on the crisis management in Vysočina region, particularly on the problematics of blackout. The theoretical part is preoccupied with general information about the crisis management, organisation structure of the crisis management and blackout. The information from the theoretical part is applied on Vysočina region in the practical part. Furthermore, blackout drills in Vysočina region are described there. There is also a mention about blackout drills organised in Prague and Brno.
Bakalářská práce se zaměřuje na krizový management v Kraji Vysočina, a to na zaměření problematiky blackoutu. Teoretická část se věnuje obecným a základním informacím o krizovém managementu, organizační struktuře krizového řízení a blackoutu. V praktické části jsou informace z teoretické části aplikované na Kraj Vysočina. Dále je zde popsáno připravované cvičení blackoutu Krajem Vysočina. Jsou zde zmíněna i uskutečněná cvičení blackoutu konané v hlavním městě Praze a v Brně
Anotace v angličtině
This bachelor thesis focuses on the crisis management in Vysočina region, particularly on the problematics of blackout. The theoretical part is preoccupied with general information about the crisis management, organisation structure of the crisis management and blackout. The information from the theoretical part is applied on Vysočina region in the practical part. Furthermore, blackout drills in Vysočina region are described there. There is also a mention about blackout drills organised in Prague and Brno.
Zaznamenejte poznatky blackoutu v rámci vyspělých zemí.
Analyzujte teoretickou část.
Navrhněte doporučení opatření ke zvýšení bezpečnosti.
Zásady pro vypracování
Zpracujte teoretickou část.
Zaznamenejte poznatky blackoutu v rámci vyspělých zemí.
Analyzujte teoretickou část.
Navrhněte doporučení opatření ke zvýšení bezpečnosti.
Seznam doporučené literatury
[1] ČESKO. Ústavní zákon č. 110/1998 Sb., o bezpečnosti České republiky. In Sbírka zákonů ČR, ročník 1998, částka 39. Dostupné na: [cit. 2000-12-01]. ISSN 1211-1244. \vsp{1,5mm}
[2] ANTUŠÁK, Emil. Krizový management: hrozby - krize - příležitosti. Vyd. 1. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2009, 395 s. ISBN 978-80-7357-488-8. \vsp{1,5mm}
[3] MAREŠ, Miroslav, Jaroslav REKTOŘÍK a Jan ŠELEŠOVSKÝ. Krizový management: případové bezpečnostní studie. 1. vyd. Praha: Ekopress, 2013, 237 s. ISBN 978-80-86929-92-7. \vsp{1,5mm}
[4] ADAMEC, Vilém. Krizové štáby veřejné správy. 1. vyd. V Ostravě: Sdružení požárního a bezpečnostního inženýrství, 2013, 103 s. ISBN 978-80-7385-139-2. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Seznam doporučené literatury
[1] ČESKO. Ústavní zákon č. 110/1998 Sb., o bezpečnosti České republiky. In Sbírka zákonů ČR, ročník 1998, částka 39. Dostupné na: [cit. 2000-12-01]. ISSN 1211-1244. \vsp{1,5mm}
[2] ANTUŠÁK, Emil. Krizový management: hrozby - krize - příležitosti. Vyd. 1. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2009, 395 s. ISBN 978-80-7357-488-8. \vsp{1,5mm}
[3] MAREŠ, Miroslav, Jaroslav REKTOŘÍK a Jan ŠELEŠOVSKÝ. Krizový management: případové bezpečnostní studie. 1. vyd. Praha: Ekopress, 2013, 237 s. ISBN 978-80-86929-92-7. \vsp{1,5mm}
[4] ADAMEC, Vilém. Krizové štáby veřejné správy. 1. vyd. V Ostravě: Sdružení požárního a bezpečnostního inženýrství, 2013, 103 s. ISBN 978-80-7385-139-2. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Přílohy volně vložené
2 seznamy cvičících subjektů
Přílohy vázané v práci
ilustrace, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Studentka odpověděla velmi dobře na dotazy vedoucího a oponenta práce.