Informace o kvalifikační práci Investigating the impact of increased employee motivation on organizational performance. A study project of some selected SMEs in Europe
Cílem tohoto projektu je prozkoumat vliv zvyšující se motivace zaměstnanců v malých a středních podnicích v Evropě na jejich výkonnost v rámci organizace. Byly vybrány dvě společnosti ke splnění cíle projektu, a to z Česka a Lotyšska. Přestože je obor pro tento projekt úzký, dá vodítko pro budoucí výzkumy ohledně motivace, a to zejména v malých a středních podnicích, kde každé chování zaměstnance může udělat rozdíl.
Teoretická část začíná definicí motivace, následuje přehledem některých z nejpopulárnějších teorií motivace zaměstnanců. Druhá část obsahuje analýzu údajů získaných z odpovědí na dotazníky a pohovory, které byly provedeny se zaměstnanci a manažery ve zkoumaných firmách. Na závěr je uveden seznam doporučení, jakož i potřebná logistická analýza času, nákladů a rizika projektu
Anotace v angličtině
The aim of this project is to investigate the impact of increasing employee motivation in SMEs in Europe on their organizational performance. Two companies were chosen to fulfil the project objective, from Czechia and Latvia. Although the field of study for this project is narrow, it will give a guideline for future researches about motivation, especially in SMEs where each employee behavior can make difference.
The theoretical part starts with a definition of motivation, then it goes with a summary of some of the most popular theories of employee motivation. The second part contains an analysis of data collected from answers of questionnaires and interview questions that were given to employees and managers in the researched companies. At the end there is a list of recommendation as well as the necessary logistical analysis of time, cost and risk of the study project.
Klíčová slova
motivace zaměstnanců, pracovní spokojenost, motivační přístupy
Cílem tohoto projektu je prozkoumat vliv zvyšující se motivace zaměstnanců v malých a středních podnicích v Evropě na jejich výkonnost v rámci organizace. Byly vybrány dvě společnosti ke splnění cíle projektu, a to z Česka a Lotyšska. Přestože je obor pro tento projekt úzký, dá vodítko pro budoucí výzkumy ohledně motivace, a to zejména v malých a středních podnicích, kde každé chování zaměstnance může udělat rozdíl.
Teoretická část začíná definicí motivace, následuje přehledem některých z nejpopulárnějších teorií motivace zaměstnanců. Druhá část obsahuje analýzu údajů získaných z odpovědí na dotazníky a pohovory, které byly provedeny se zaměstnanci a manažery ve zkoumaných firmách. Na závěr je uveden seznam doporučení, jakož i potřebná logistická analýza času, nákladů a rizika projektu
Anotace v angličtině
The aim of this project is to investigate the impact of increasing employee motivation in SMEs in Europe on their organizational performance. Two companies were chosen to fulfil the project objective, from Czechia and Latvia. Although the field of study for this project is narrow, it will give a guideline for future researches about motivation, especially in SMEs where each employee behavior can make difference.
The theoretical part starts with a definition of motivation, then it goes with a summary of some of the most popular theories of employee motivation. The second part contains an analysis of data collected from answers of questionnaires and interview questions that were given to employees and managers in the researched companies. At the end there is a list of recommendation as well as the necessary logistical analysis of time, cost and risk of the study project.
Klíčová slova
motivace zaměstnanců, pracovní spokojenost, motivační přístupy
Introduction
Define the objectives and the application methods used in the Master thesis.
Theoretical part
Compile the theoretical information about employee motivation theories.
Practical part
Analyze current motivation approaches selected companies apply.
Prepare the project of investigating the impact of motivation on organizational performance.
Submit the prepared project for Cost and Risk analysis.
Conclusion
Zásady pro vypracování
Introduction
Define the objectives and the application methods used in the Master thesis.
Theoretical part
Compile the theoretical information about employee motivation theories.
Practical part
Analyze current motivation approaches selected companies apply.
Prepare the project of investigating the impact of motivation on organizational performance.
Submit the prepared project for Cost and Risk analysis.
Conclusion
Seznam doporučené literatury
BATEMAN, Thomas S. and Scott SNELL. Management: leading and collaborating in a competitive world. Eleventh edition. New York: McGraw-Hill Education, 2015, 630 p. ISBN 978-1-259-25422-2.
BERG, Gerben van den and P. PIETERSMA. Key management models: the 75+ models every manager needs to know. 3rd ed. Harlow: Pearson, 2015, 325 p. ISBN 978-1-292-01627-6.
GAGNÉ, Maryl. The Oxford handbook of work engagement, motivation, and self-determination theory. Oxford: Oxford University Press, c2014, 444 p. ISBN 978-0-19-979491-1.
GUSTAVSON, Paul and Stewart LIFF. A team of leaders: empowering every member to take ownership, demonstrate initiative, and deliver results. New York: American Management Association, 2014, 226 p. ISBN 978-0-8144-3407-9.
LATHAM, Gary P. Work motivation: history, theory, research, and practice. 2nd ed. Thousand Oaks, Calif.: SAGE, c2012, 424 p. ISBN 978-1-4129-9093-6.
Seznam doporučené literatury
BATEMAN, Thomas S. and Scott SNELL. Management: leading and collaborating in a competitive world. Eleventh edition. New York: McGraw-Hill Education, 2015, 630 p. ISBN 978-1-259-25422-2.
BERG, Gerben van den and P. PIETERSMA. Key management models: the 75+ models every manager needs to know. 3rd ed. Harlow: Pearson, 2015, 325 p. ISBN 978-1-292-01627-6.
GAGNÉ, Maryl. The Oxford handbook of work engagement, motivation, and self-determination theory. Oxford: Oxford University Press, c2014, 444 p. ISBN 978-0-19-979491-1.
GUSTAVSON, Paul and Stewart LIFF. A team of leaders: empowering every member to take ownership, demonstrate initiative, and deliver results. New York: American Management Association, 2014, 226 p. ISBN 978-0-8144-3407-9.
LATHAM, Gary P. Work motivation: history, theory, research, and practice. 2nd ed. Thousand Oaks, Calif.: SAGE, c2012, 424 p. ISBN 978-1-4129-9093-6.
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Supervisor: Dr. Vaněk, 23 points
Is company going to realize some of your suggestions and how if yes? What is the biggest difference in the motivation between Czech and Latvian small and medium enterprises according to you? - Completely answered.
Reviewer: doc. Gregar, 25 points
In Chapter 2 are defined the concepts of motivation and stimulation, could you describe the relationship between the terms motive, stimulus and need, how are these concepts related? - Completely answered
On page 31, you specify the seven Satisfaction - Performance Models. Which of these models do you advise to be correct and why? - Completely answered
On page 78, you provide three recommendations for SME management to improve the motivation of their employees. Which of these recommendations do you consider the most important, the most effective and why? - Completely answered
doc. Olga Březinová:
This is not production firms your recomandition is specify on firms charater? Risk analysis how did you get results data? - Completely answered
doc. Miloslava Chovancová:
Can you tell me when your project starts? Thesis is full of analysis. - Completely answered